简介
现代管理的一个重点是对人的管理,即人力资源管理。由于人的个性心理各有不同,因此,在人力管理中渗入心理学的应用,就显得特别重要。本书正是基于此观点,将人力管理与心理学有效结合起来,从各个方面、多个角度论述了心理学在人力资源管理中的应用。
目录
书名页 1
版权页 2
电子商务系列丛书编委会 3
前言 4
目录 5
第一章绪论 8
第一节对人力资源管理的基本认识 8
第二节人力资源管理心理学的概念 18
第三节人力资源管理心理学的学科性质 27
第四节人力资源管理心理学的历史及发展 32
第五节人力资源管理心理学的研究方法 46
第二章人员激励心理 56
第一节人性化管理之道 56
第二节激励概述 69
第三节内容型激励理论 71
第四节过程型激励理论 83
第五节激励的方法 95
第三章人员招聘心理 102
第一节人员招聘心理学基础 102
第二节工作分析 108
第三节员招聘心理 116
第四章绩效管理与考评心理 142
第一节绩效管理概述 143
第二节绩效管理系统的设计 149
第三节绩效考评概述 157
第四节绩效考评的方法 163
第五节绩效考评误差心理 181
第六节绩效的诊断、反馈与应用 187
第五章薪酬管理心理 198
第一节薪酬概述 198
第二节薪资管理心理 206
第三节薪资设计心理 213
第四节福利管理心理 229
第六章管理学基础理论对人的本质的理解 239
第一节行为主义理论 239
第二节精神分析理论 243
第三节人本主义理论 262
第七章人力资源管理与差异管理 279
第一节气质 280
第二节性格 284
第三节能力 288
第四节人的成熟程度 292
第五节差异管理 294
第八章家庭中的人力资源管理与开发 299
第一节家庭管理的目的和意义 299
第二节影响家庭管理的因素 304
第三节择偶的心理过程 308
第四节家庭中育人的艺术 310
第五节家庭的消费管理 318
第九章人力资源管理中的心理效应 321
第一节管理中的心理效应 321
第二节归因理论 325
第三节领导的艺术 334
第四节正确对待受挫折职工的艺术 357
第五节领导改变职工态度的艺术 362
第六节领导待人处事的艺术 383
第七节领导表扬的艺术 397
第八节领导批评与惩罚的艺术 401
第九节领导与人交谈的艺术 409
第十章健康的人际关系与生产力 416
第一节人际关系概述 416
第二节对人际关系的分析和认知 421
版权页 2
电子商务系列丛书编委会 3
前言 4
目录 5
第一章绪论 8
第一节对人力资源管理的基本认识 8
第二节人力资源管理心理学的概念 18
第三节人力资源管理心理学的学科性质 27
第四节人力资源管理心理学的历史及发展 32
第五节人力资源管理心理学的研究方法 46
第二章人员激励心理 56
第一节人性化管理之道 56
第二节激励概述 69
第三节内容型激励理论 71
第四节过程型激励理论 83
第五节激励的方法 95
第三章人员招聘心理 102
第一节人员招聘心理学基础 102
第二节工作分析 108
第三节员招聘心理 116
第四章绩效管理与考评心理 142
第一节绩效管理概述 143
第二节绩效管理系统的设计 149
第三节绩效考评概述 157
第四节绩效考评的方法 163
第五节绩效考评误差心理 181
第六节绩效的诊断、反馈与应用 187
第五章薪酬管理心理 198
第一节薪酬概述 198
第二节薪资管理心理 206
第三节薪资设计心理 213
第四节福利管理心理 229
第六章管理学基础理论对人的本质的理解 239
第一节行为主义理论 239
第二节精神分析理论 243
第三节人本主义理论 262
第七章人力资源管理与差异管理 279
第一节气质 280
第二节性格 284
第三节能力 288
第四节人的成熟程度 292
第五节差异管理 294
第八章家庭中的人力资源管理与开发 299
第一节家庭管理的目的和意义 299
第二节影响家庭管理的因素 304
第三节择偶的心理过程 308
第四节家庭中育人的艺术 310
第五节家庭的消费管理 318
第九章人力资源管理中的心理效应 321
第一节管理中的心理效应 321
第二节归因理论 325
第三节领导的艺术 334
第四节正确对待受挫折职工的艺术 357
第五节领导改变职工态度的艺术 362
第六节领导待人处事的艺术 383
第七节领导表扬的艺术 397
第八节领导批评与惩罚的艺术 401
第九节领导与人交谈的艺术 409
第十章健康的人际关系与生产力 416
第一节人际关系概述 416
第二节对人际关系的分析和认知 421
人力资源管理心理学
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