简介
生产管理是企业经营管理中的一个重要组成部分。本书以新的视野、新的手法系统阐述生产管理的理论与方法及其应用。
本书按照生产与运作系统的生命周期，从生产与运作管理的基本理念、系统的规划与设计、系统的运行与维护、系统的改善与创新四个部分逐步展开。本书理论结合实际，有大量的理论“应用范例”和企业“运作特写”，穿插有许多“新观点、新思维”，为读者提供“理论与实践”指南和“决策借鉴”。对计算机技术在生产管理中的应用作了比较多的介绍。每一章后都附有作者精心设计的“复习思考题”和“练习题”，部分专题有“讨论案例”。
本书可作为高等学校管理类各专业本科、研究生和MBA的教学用书，同时对于正在企业从事生产管理的人员扩展管理视野、提升管理水平有很好的参考价值。
目录
第一篇 生产与运作管理的基本理念 第一章 生产与运作管理概述第二章 运作战略 第二篇 生产与运作系统的规划与设计 第三章 产品开发与工艺设计 第四章 设施选址与布置 第五章 工作系统的设计第三篇 生产与运作系统的运行与维护 第六章 综合生产计划 第七章 独立需求库存管理 第八章 MRP—ERP原理与应用 第九章作业计划与生产控制 第十章 供应链管理 第十一章 质量管理 第十一章附录 质量管理技术方法 第十二章 项目管理 第四篇生产与运作系统的改善与创新 第十三章 从准时生产制到精细生产 第十四章 先进生产管理理论与方法应用 第十五章 业务流程再造后记
Modern Production and Operations Management
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