不想当CFO的会计不是好会计

第一章 找到你的起点：不想当CFO的会计不是好会计
印象中的财务人和财务人印象
当你选择成为一个财务人
关键概念：CPA
学历证书重要，还是能力重要？
做财务，去国企、私企还是外企？
每周工作四十小时的财务人会有出息吗？
首先问自己：我们究竟需要什么？
设立目标讲究“循序渐进”
把自己当成“重要人物”
迈出成为CFO的第一步
第二章 CFO成长智慧1：算账如做人
挑战无处不在
老虎屁股摸不得？摸得！
“向后转”也可以是“向前进”
有所为与有所不为
卧榻之侧，要“容人打盹”
屁股是如何决定脑袋的
木秀于林，“不被风摧”
第三章 CFO成长智慧2：财务沟通，处处留心皆学问
沉默是犯错的开始
心态平衡：拿得起与放得下
人脉：一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮
失败：为什么离开的总是我？
逆境：以屈为伸正当时
法则：忍字当头，坚持就是胜利！
沟通：你一定得记住我
第四章 CFO成长智慧3：精通业务，才是长胜根本
机会总是留给有准备的人
学习：他山之石，可以攻玉
外功：好脑袋不如烂笔头
内力：做“对的事情”和“会做事”
招式：一技防身与多技立命
实用的才是重要的
真谛：细节决定成败
我们都可以是“哈斯金斯”
第五章 CFO成长智慧4：面对高薪，淡定如斯
去企业还是事务所？
财务薪资知多少？
告诉你财务人眼中的“四大”薪酬
这是最重要的事：高薪的责任
没有得到就不要付出？错！
逆水行舟：高薪也不能收买我
第六章 CFO成长智慧5：融资理财，要样样精通
银行：我送织锦你送炭
投融资公司：雷区之中，小心翼翼
民间借贷：饮鸩未必止渴
税务部门：虎口夺食的秘密武器
政府职能部门：鱼与熊掌，可以兼得
老板和税务：夹板之中，险胜一筹
第七章 CFO成长智慧6：部门管理，不只是经验活
团队：尺有所短，寸有所长
小组：“弯弯绕”与“滚刀肉”
个人：部门需要“自由人”
老兵：重炸“老油条”
管理：毛驴拉磨的启示
“空降兵”：如何软着陆
财务中的管理精英：一个都不能少
第八章 CFO成长智慧7：聪明的人，管理你的老板
老板需要的理想财务人
报表：老板竟然看不懂？！
老板尤其需要财务人的应和
老板与财务之间的“粘合剂”
搞定你的老板：让数字说话
附录：职业兴趣测量表
后记：为财务正名——未来需要怎样的财务总监