第一章 电视栏目的界定与发展历程
第一节 电视栏目的界定与构成
第二节 生活服务类栏目的发展过程
一、美国
二、日本
第三节 法制节目的开创与发展
一、领风气之先的《法律与道德》
二、法制栏目在中央台的起起落落
第四节 新闻栏目的发展与创新
一、蹒跚学步时
二、懵懂初长成
三、推陈出新阶段
第五节 电视栏目发展与创新
一、从电视节目向电视栏目的过渡
二、从社教节目为主向各类专栏发展
三、从封闭制作向开放协作发展
第二章 电视栏目与节目的相互制约及互补
第一节 电视节目与栏目涵义
第二节 电视栏目化现象
第三节 栏目的传播特性
第四节 节目定位与栏目改版创新
一、节目定位
二、栏目改版
第五节 电视栏目化创新策略
一、电视节目制片人
二、中国电视节目制片人制的掌故
三、电视制片人应具备的条件和素质
四、电视节目制片人的主要工作内容
第三章 电视栏目的设置依据与流程
第一节 栏目设置分类
一、按栏目表现对象分类
二、按栏目表现内容分类
三、按栏目表现形式分类
第二节 电视栏目化的界定与创立
一、电视“栏目化”界定
二、电视“栏目化”观念的确立
三、电视节目“栏目化”观念的成熟
第三节 电视栏目设置的依据与标准
一、栏目设置的外部影响因素
二、栏目设置的内部影响因素
第四节 电视栏目个性化的体现形式
一、电视栏目个性化观念的界定与由来
二、电视栏目的策划与设计
三、电视栏目个性化的成果体现
四、频道专业化的界定和由来
五、专业性频道的策划和设计
六、频道专业化的具体成果体现
第五节 电视栏目设置流序
一、明确目标
二、收集信息
三、创意构思
四、策划方案（文本）
第四章 电视栏目的设置定位艺术与策略
第一节 电视栏目的定位策略
一、电视栏目设置定位策划的必要性和紧迫性
二、电视栏目设置定位策划必须有正确的思想为指导
三、电视栏目设置定位策划要考虑时代背景
第二节 栏目的设置定位
一、栏目的对象定位
二、栏目的内容定位
三、栏目的形式定位
第三节 栏目设置的内容定位艺术
一、电视栏目设置的内容定位首先是宗旨定位
二、频道定位和类型定位以及栏目定位三者的关系
三、西部频道的内容定位
四、内容选择上应注意的问题
五、电视栏目的包装定位
第四节 栏目规模化策略
第五节 栏目的形式定位艺术
一、西部频道新闻资讯类栏目的形式定位
二、西部频道专题类栏目的形式定位
三、西部频道文艺类栏目的形式定位
第六节 栏目定位创新艺术
一、建立科学的节目生产过程：
二、改革节目生产组织方式，使之更加合理：
三、建立高效的节目运行机制：
第七节 栏目的其他定位策略
一、电视栏目观众定位
二、电视栏目资金定位
三、电视栏目人员定位及其他
第五章 电视栏目设计与策划艺术
第一节 电视策划的内涵
一、我国的电视策划
二、电视策划的理论
三、电视策划学的建构
第二节 电视栏目策划
一、策划是精品的必由之路
二、电视人的策划意识在增强
第三节 策划的特征与作用
一、电视策划的特点
二、电视策划的作用
三、电视策划的任务
第四节 电视栏目策划的步骤
一、发现策划创意
二、界定创意
三、设定策划目标
四、界定节目位势
五、设计详细的制作方案
六、方案的确定
七、多渠道收集反馈信息
第六章 电视栏目创造性艺术策划
第一节 创造性思维方式与栏目策划艺术
一、思维与创造性思维
二、创造性思维的特征
三、创造活动遵循的规律
第二节 成功策划的艺术源泉
一、电视是工业文化的产物
二、电视是大众文化的载体
三、电视是转换时空的奇迹
四、电视最独特的功能是记录正在发生的历史
五、电视是沟通心灵的桥梁
第三节 创造性思维的主要形式
一、发散思维
二、收敛思维
第四节 栏目策划的基础
一、观众是电视生存的基础
二、策划跟着观众心理走
三、研究受众心理的常用方法
第五节 创造性思维的形成模式
一、创造性思维一般活动过程的有关学说
二、创造性思维在解决问题中的一般活动过程
三、知识与知识结构
四、知识结构对信息的加工
五、知识结构对知识的创造
第六节 电视策划人应具备的基本素质
一、电视节目策划人简介
二、电视策划者应有的基本素质
第七章 电视栏目与节目策划艺术
第一节 电视节目策划的基本原则
一、创新原则
二、信息原则
三、可行性原则
四、目标原则
五、系统原则
六、优化原则
七、竞争原则
八、可控原则
九、导向原则
十、集体原则
第二节 广义节目策划的内容与程序
一、解读项目与调研
二、策划的外部环境的调查和把握
三、战略分析与竞争状况调查
四、确定策划方案和目标
五、编制策划文案
第三节 电视节目策划的艺术空间
一、勇于创新
二、操作性强
三、有个性
四、有魄力
五、行动迅速
六、少花钱
七、激情与理性的结合
八、科技与艺术的统一
九、有中国特色
第四节 狭义的节目策划的内容与步骤
第五节 电视策划的程序
第八章 电视栏目策划的依据与流程
第一节 电视栏目策划的创新理念
一、超文本策划
二、虚拟策划
三、另类策划
第二节 电视栏目策划的主要依据
第三节 电视栏目策划的创新领域
一、资本策划
二、制度策划
第四节 电视栏目策划的步骤
一、片头是对栏目内容的浓缩和形象化的设计
二、片头是对整个栏目内容与形式上的整体把握与定位
三、片头是栏目制作者的一种追求与情感升华
四、电视栏目片头制作需要技术与艺术方面知识的互补与融通
第五节 电视栏目策划能力的培养途径
一、善于用脑的能力
二、想象与联想的能力
三、搜集与整理的能力
四、激发创意的能力
第六节 电视栏目策划的时代呼唤与必由之路
一、信息技术与电视策划
二、市场化与电视策划
第九章 电视栏目策划的主要方式与方法
第一节 电视节目与栏目的结构分化
一、观众及其趣味的分化
二、电视人及其角色的分化
三、电视节目及其结构的分化
第二节 电视栏目策划的主要方法
一、列举法
二、设问法
三、智力激励法
四、类比法
第三节 电视栏目策划创新方法
一、创造性思维对电视栏目策划的重要意义
二、创新性思维的特点
三、电视栏目策划中创造性思维的类型
四、电视栏目策划中创造性思维的开发
五、电视栏目策划中创造性思维的运用原则
第四节 电视栏目策划的主要方式
一、平民化
二、栏目化
三、都市化
四、娱乐化
五、边缘化
六、模糊化
第五节 电视栏目策划创新方法
一、信息交合法
二、水平思考法
三、着眼法
四、信息反馈法
第十章 电视栏目与节目的结构艺术方法
第一节 复线式结构法
第二节 时空线索结构法
一、时间线索结构法
二、空间线索结构法
第三节 板块线索法
第四节 逻辑与悬念设置法
一、逻辑线索结构法
二、悬念线索结构法
第五节 递进式与漫谈式
一、递进式
二、漫谈式
第六节 典型集合式
第十一章 电视栏目与节目的整体构思与布局策略
第一节 结构的程序
一、理顺思路
二、确定框架
三、结构层次
四、层次安排
五、电视节目的段落
第二节 开头、高潮与结尾布局艺术
一、开头
二、高潮
三、结尾
第三节 情节构思艺术
一、电视节目情节的特征
二、组织情节的方式
第四节 细节布局艺术
一、情感表达
二、塑造形象
三、强调、渲染作用
第五节 节目的节奏构思艺术
一、节奏与心理因素的关系
二、叙述性节奏与造型性节奏
第十二章 电视栏目设置的板块结构艺术探析
第一节 《走近科学》与《经济半小时》的板块结构
一、《走近科学》的板块结构
二、《经济半小时》的板块结构
第二节 《中华民族》与《中华医药》
一、《中华民族》
二、《中华医药》
第三节 《夕阳红》与《国际艺苑》的板块结构
一、《夕阳红》的板块结构
二、《国际艺苑》的板块结构
第四节 《艺术人生》与《当代工人》
一、《艺术人生》
二、《当代工人》
第五节 《东方时空》与《国际双行线》板块结构
一、《东方时空》的板块结构
二、《国际双行线》
第十三章 电视栏目类型评析与借鉴
第一节 经济类栏目
一、宗旨与目标——时代的与历史的
二、策划与创意——“事”与“人”
三、方法与样式——统一与完整
第二节 法制节目
一、法制节目普遍存在的问题
二、电视法制节目创作中的辩证关系
第三节 文化与生活栏目
一、文化类栏目
二、生活类节目
第四节 新闻栏目
第五节 引进类与DV类栏目
一、引进类节目
二、DV类栏目
第十四章 电视品牌栏目的特征与创建
第一节 品牌栏目的内涵与特征
一、“品牌栏目现象”的历史发展及电视节目品牌化经营的现实背景
二、“品牌栏目”概念的理解
三、中国电视栏目品牌的内涵与外延
第二节 品牌栏目的创新策略
一、策划
二、品牌栏目策划
三、品牌栏目市场
第三节 品牌栏目的市场开拓
一、栏目市场及其地位
二、栏目市场分类
三、栏目市场的特点
第四节 品牌栏目的创新发展
一、共性特征
二、个性特征
第五节 电视台竞争制胜的法宝——品牌
一、品牌意识对电视策划的意义
二、电视品牌的设计与包装
三、电视品牌的识别与营销
四、电视品牌的维持与创新
第十五章 电视新闻栏目的设置与创新艺术
第一节 电视新闻栏目化
一、电视新闻栏目化的意义
二、电视新闻栏目的形态
第二节 集纳型新闻栏目
一、早间新闻
二、午间新闻
三、傍晚新闻
四、晚间新闻
第三节 消息类新闻栏目
第四节 杂志类新闻栏目
一、事件组合式
二、栏目组合式
第五节 谈话类新闻栏目
第六节 专题类新闻栏目
一、题材的选择
二、叙事的技巧
三、专题型新闻栏目的发展趋势
第十六章 电视新闻栏目共性与个性透析
第一节 新闻节目的特性探析
一、重身份认定轻需求解读
二、重规模数字轻流动变化
三、重分化割裂轻综合交错
第二节 早间、午间与晚间新闻透析
一、早间电视新闻
二、午间电视新闻
三、晚间电视新闻
第三节 新闻栏目编排的依据、原则与思路
一、电视新闻栏目编排依据
二、电视新闻栏目编排原则
三、电视新闻栏目编排思路
第四节 新闻栏目个性探析
一、中国电视竞争格局
二、全国性电视新闻栏目
三、区域性电视新闻栏目
四、地方性电视新闻节目
第五节 新闻栏目编排技巧
一、讲究编排技巧，是电视媒介竞争的需要
二、几种常见的编排方法
三、几种具体的编排技巧
第六节 新闻报道突破创新战略
一、应对重大突发事件，检验过硬素质
二、把握特别节目，展示整体综合水平
三、实施“再创名牌战略”，新闻宣传出新
四、理论与实践相结合，探索新闻宣传新形式
第十七章 电视社教栏目的设置与创新策略
第一节 社教栏目的定位取向
第二节 社教栏目的类型
一、按节目题材分类
二、按受众对象分类
三、按节目样式分类
第三节 精品栏目的创立
一、精品化观念
二、精品观念的演进
第四节 对象型电视专栏的策划与设置及编导艺术
一、对象型电视专栏节目
二、对象型电视专栏节目策划与编导要点
第五节 公共型社教类栏目的创新思路
一、社政类节目创作
二、经济类节目创作
三、文化类节目创作
四、科技类节目创作
第六节 对象型专栏个案透析
一、个案剖析
二、对象型电视专栏节目策划方案写作
第七节 对象型专栏目的创新思路
一、年龄层次的栏目分析
二、性别层次的栏目分析
三、职业层次的栏目分析
第十八章 电视生活服务类栏目的设置与创新艺术
第一节 电视生活服务类栏目的特征
一、生活服务类栏目的界定
二、生活服务类栏目的特性
三、生活服务类栏目的现状分析
第二节 生活服务类栏目的定位策略与取向
一、生活服务类节目的受众定位
二、生活服务类节目的内容定位
三、生活服务类节目的播出定位
第三节 生活服务类栏目的创新思路
一、生活服务类栏目的定位
二、生活服务类栏目的选题
三、生活服务类栏目应处理好的几个关系
四、生活服务类栏目的制作“意识”
第四节 生活服务类栏目的包装艺术手法
一、包装从给节目（栏目）取名开始
二、做好主持人这张“名片”
三、制作环节中的包装
四、栏目的推广性包装
第十九章 电视生活服务类栏目透析与借鉴
第一节 《生活》栏目探析
一、《生活》节目形态描述
二、《生活》节目形态分析
第二节 生活服务类栏目个案透析
一、栏目个案：《为您服务》（中央电视台）
二、频道个案：湖南生活频道
第三节 美国著名生活栏目解析
一、趣味性、益智性游戏的科学设计
二、演播室风格简约风格
三、主持人的定位特征
四、庞大、有效的场外运作体系
五、丰厚的奖金，强烈的刺激
第四节 日本品牌生活栏目赏析
一、健康保健节目
二、烹饪美食节目
三、旅行节目
四、小型资讯类节目
第五节 法国与德国精品生活服务栏目赏析
一、法国服务性内容要落到实处
二、德国生活服务类节目内容丰富
第六节 意大利典型生活服务栏目赏析
一、大板块化
二、家庭氛围
三、演播室的安排
四、贴近性
五、人文关怀
六、展示地方文化
七、空间的灵活转换
第七节 电视服务栏目的调研
一、电视受众研究不断创新
二、电视理论研究不断拓展
第二十章 电视娱乐栏目的设置与创新策略
第一节 电视娱乐栏目的分类与特征
一、电视娱乐节目的基本样式
二、电视娱乐节目的特征
第二节 游戏娱乐栏目热的现象透析
一、游戏冲浪启示录
二、电视娱乐节目热现象分析
第三节 娱乐栏目火爆中的思考
第四节 娱乐栏目热引发的批评与反思
第五节 娱乐栏目总动员
第二十一章 电视娱乐栏目解析与借鉴
第一节 美国电视综艺节目的创新之路
一、媒介与节目的优势
二、综艺节目的创意
三、综艺节目框架模式与主持人个性、素质
第二节 《快乐大本营》解析
第三节 电视文艺专栏透析
一、综艺晚会节目对舞美、灯光的要求
二、综艺晚会节目的结构形式
第四节 日本品牌娱乐栏目赏析
一、音乐节目
二、游戏／益智节目
三、旅行娱乐节目
四、男女交往节目
五、喜剧／闹剧／体验节目
六、美食娱乐节目
第二十二章 电视访谈栏目的设置与创新手法
第一节 电视访谈栏目界说
一、电视谈话节目的含义
二、电视谈话节目的构成要素
三、电视谈话节目的类别
第二节 台湾精品谈话栏目及设置技巧赏析
第三节 我国电视访谈栏目现状探析与创新之路
一、我国电视谈话节目的现状分析
二、我国电视谈话节目发展的理性思索
第二十三章 电视体育与综艺栏目的设置与创意技巧
第一节 我国电视体育栏目设置与走向成熟
一、体育频道不断成熟
二、赛事报道与国际接轨
三、体育报道体现职业化素质
四、体育制播应用高技术手段
第二节 电视综艺晚会栏目的创意技巧
一、落实策划对象
二、进行实质策划
三、形成策划方案
四、提交策划方案
第三节 电视综艺晚会栏目的思考
一、电视综艺晚会的贯穿因素
二、电视游戏娱乐类节目的思考
第二十四章 电视法制与电视剧栏目设置与创新策略
第一节 法制节目的功能与界说
第二节 法制类电视专栏的设置与创意技巧
一、法制类专题片应具有一定的可视性
二、法制类专题片要突出法理性的特征，增加法律含量
三、法制类专题片应当关注与法律发生关系的人物的命运
四、法制类专题片应采用平民视点，强化引导功能
第三节 法制类电视栏目日趋走红的原因探析
一、从政治层面来看
二、从法律层面来看
三、从社会层面来看
四、从电视化层面来看
第四节 电视剧栏目空前繁荣的背后反思
一、实施“精品战略”，广获各界好评
二、弘扬时代精神，唱响主旋律
三、繁荣电视荧屏，提倡多样化
四、树立国家品牌，弘扬民族文化
五、牢记国家利益，扶持弱小项目
第二十五章 电视栏目的包装与经营策划
第一节 电视单元栏目的策划
一、单元节目的策划
二、栏目的策划
第二节 文化栏目的包装与经营
第三节 栏目包装与经营策略
一、节目包装的策划
二、节目经营的策划
第二十六章 电视品牌栏目的经营策略
第一节 电视栏目品牌价值实现的基本模式
一、电视栏目品牌价值实现的战略重点与基本路线
二、电视栏目品牌价值实现的关系模式
三、当代中国电视品牌栏目的运营框架
第二节 中国电视产业的管理系统模式的解析
一、管理系统的内涵与特点
二、管理系统结构的合法化危机
三、管理系统结构的合理化危机
第三节 中国电视品牌栏目成功运营的组织体制
一、建立以资源为基础的组织架构体系——为品牌经营创造外部条
二、建立以沟通为纽带的关系管理体系——为品牌经营设计科学程序
三、建立以市场为导向的策划调研体系——为品牌经营优化策略决策
四、建立以效益、效率为杠杆的节目生产体系——为品牌经营创造有形资产
五、建立以受众为中心的品牌营销传播体系——为品牌经营积累附加价值
六、建立以增值为目标的资本运营体系——为品牌经营开拓市场空间
七、以法制为依据的品牌保护体系：为品牌经营寻找法律保障
第四节 中国电视产业的市场系统解析
一、“市场链”危机透视
二、中国电视产业的国际化危机
第五节 中国电视品牌栏目运营战略决策与程序
一、电视栏目品牌的标识特点提示及实施策略
二、电视栏目品牌的定位原则及策略提示
三、电视栏目品牌的个性发展
四、电视栏目品牌的内涵强化
五、电视栏目品牌的资产扩张
六、电视栏目品牌的评估反馈
第二十七章 电视栏目的经营战略
第一节 中国电视媒体的市场运营
第二节 电视栏目卖点聚集战略
一、卖点聚集：资源剥离与整合
二、穿越壁垒：大家来赚钱
三、互动频道
第三节 电视媒体经营的经典理论模式
一、定位理论
二、竞争理论
第四节 营销创新模式
第五节 经营管理体制创新模式
一、政治——从两极到多极
二、经济——从国有化到私有化
三、市场——从半球化到全球化
第六节 栏目经营战略的基本原则
一、战略以追求持续赢利为目标
二、同质和模仿是在摧毁战略
第七节 电视传媒产业结构分析
第八节 栏目定位经营战略
第二十八章 电视栏目的创新经营模式
第一节 经营发展现状透析
一、电视业内人士思想基本统一
二、电视制片人制在我国已普及
三、广告经营业务蓬勃发展
四、先行电视台产业经营初见成效
第二节 国家最新传媒产业政策
第三节 栏目经营的影响因素
一、喉舌功能对电视产业经营的影响
二、主营产品——电视节目总体质量堪忧
三、电视台内部管理缺乏科学性
四、电视产业经营人才总体匮乏
五、电视产业经营视野狭窄
六、国家对电视产业经营缺乏有力的法制管理
第四节 内在竞争环境与竞争战略模式
一、卫视联播的推动力及影响
二、央视的推动力
三、战略的演变
四、全国性频道的竞争战略
五、区域性频道的竞争战略
六、境外媒体的战略
第五节 中国特色的栏目经营模式
一、正确处理喉舌功能与产业功能的关系
二、抓好电视“主业”的生产、经营
三、改革节目经营方式
四、实施企业化经营
五、大力发展资本经营
六、打造电视业核心竞争力
七、建立“电视品牌”经营战略
八、实施中国电视业跨区域经营战略
九、组建电视产业集团
第二十九章 电视栏目品牌营销战略模式
第一节 西部黄金卫视战略营销模式
一、寻找新战略
二、西部电视栏目品牌竞争格局
三、贵州卫视的“西部”优势
四、确认定位实施战略
第二节 宁夏营销模式
一、运行机制
二、有益的借鉴
三、宁夏卫视的品牌营销战略方案（纲要）
第三节 全国电视品牌栏目模式探析
第三十章 电视商业栏目的运营机制与创新
第一节 电视商业栏目的经营理念
一、市场意识
二、效益意识
三、品牌意识
四、合作意识
五、战略意识
第二节 电视商业频道栏目的产生与发展历程
一、商业频道与栏目的内涵确定
二、美国电视商业频道与栏目的产生及发展
三、推动电视商业频道与栏目发展的因素
第三节 电视商业栏目的资源补偿方式
一、广告收入
二、订户收入
三、节目销售收入
四、与节目相关的多种经营收入
第四节 多媒体时代电视商业新闻栏目的经营策略
一、电视商业新闻栏目的经营环境
二、美国电视商业新闻频道栏目的经营策略
第五节 电视商业栏目的市场化与国际化动作模式
一、划破国际商业电视市场夜空的第一道闪电—CNN
二、席卷五大洲的”空中”风暴——SKY
三、星光四射的“新频道”——CanalPluse
第三十一章 我国地方电视栏目的运营与创新机制
第一节 电视栏目现状探析
一、桥梁窗口舞台
二、个别亮色难掩整体之黯淡
第二节 经营活动的特点
第三节 电视栏目发展滞后的原因透析
一、思想文化原因
二、经济原因
三、技术原因
四、收视率调查中，农民样本被忽视
第四节 经营的最佳集团化模式
一、组建电视集团的目的
二、组建电视集团的条件
三、组建电视集团的原则
四、电视集团的功能
第五节 电视栏目发展潜力与机遇解析
一、农民不会“终结”是农村电视节目存在并发展的最好理由
二、“上帝”的呼唤
三、新闻竞争和传播专业化的需要
第六节 地方电视台的产业集团经营策略
一、规范化经营策略
二、异样化经营策略
三、产品市场化策略
四、产品生产化经营策略
五、资源开发策略
六、自主性经营策略
七、系统化经营策略
八、地方卫视台的经营策略
第三十二章 电视栏目及其营销的方式与途径
第一节 电视栏目成本经营模式
一、电视节目成本和成本经营
二、电视节目成本经营的对策
第二节 电视广告经营模式
一、企业广告投放的意识评价
二、企业广告投放媒体分布
第三节 电视剧及其经营模式
一、我国电视剧现状
二、我国电视剧生产的趋向
三、经营电视剧应注意处理的十大关系
第三十三章 电视广告栏目经营策略及其竞争战略
第一节 电视广告竞争残酷的现实
一、中国企业的广告投放已经进入第三阶段
二、媒体经营命系广告，却供大于求
三、公有地的“悲剧”
第二节 广告推广计划与销售方案
一、推广与营销总监
二、推广计划
三、受众推广
四、销售推广
第三节 广告栏目的现代营销组合创新模式
一、“广告产品”的三个层面
二、为客户服务
三、广告价格，敏感的市场因子
四、多样化的促销策略
第四节 广告栏目的时段销售优化配合战略
一、广告价目表
二、销售政策
三、地方性销售：客户联络
四、销售建议
五、销售拜访
六、酬劳
七、全国销售与地区销害
八、调研与销售
第五节 栏目品牌化与广告经营的合理配置
一、受众的媒体消费进入“自助餐”时代
二、频道专业化有助于广告客户资源的合理流动和配置
三、频道（栏目）品牌化将大大增强广告时段的含金量
四、品牌营销是未来媒体竞争的法宝
第三十四章 电视广告栏目的运营创新机制
第一节 媒体之间的竞争与受众环境的变化
一、媒体之间的竞争环境
二、受众环境的变化
第二节 广告主的—般投放策略
一、时序策略
二、时机策略
三、美国：企业的先期购买
四、频度策略
五、地域策略
六、分配区域广告预算时的考虑因素
第三节 电视广告业的发展预测
一、总的趋向
二、开局不理想
三、中央电视台——强势依旧
四、省台——机会与压力并存
五、城市台——竞争最为惨烈之地
六、几点建议
第四节 电视广告新动向
第五节 广告产品组合与开发策略
一、广告产品组合的念义
二、正常广告时段的板块
三、广告套餐
三、节目中间插播广告
四、节目冠名或赞助播出
五、电视直销广告
六、产品镜头安插
七、开发特殊广告形式，满足客户个人性化需求
八、广告产品的整合与切分
九、避免营销近视综合症
第六节 WTO与电视广告栏目经营
一、WTO引发市场关系思考
二、入世给电视广告带来的变化
三、入世带给电视广告经营的新机遇
第七节 广告价格战略决策
一、广告定价策略
二、广告价格调整策略
第三十五章 电视广告栏目推广促销与营销高速路的构建
第一节 销售高速路的构建
一、销售的基本渠道
二、媒体代理制的含义
三、三类广告代理公司
四、只有“代理”没有“制”的媒体代理制
五、零代理
六、媒体经销商的出现
七、自设办事处模式
八、代理商认证制度
九、媒体销售网络的营造
十、开好火车头
十一、媒体广告营销的“拉动力”：服务好代理商
十二、渠道策略的趋势
第二节 营销整合策略
一、整合营销传播的基础
二、互动电视与直效广告
三、互动电视与节目用户营销
第三节 网上与承包分销模式
一、网上分销
二、承包销售
第四节 品牌广告营销策略
一、客户服务树品牌
二、广告品牌的整合营销传播
第五节 推广促销策略
一、不同市场不同策略
二、开发重点行业，优化客户结构
三、开发重在地区，扩大客户群体
四、市场研究是后盾
第三十六章 电视栏目定位经营策略与实施
第一节 电视栏目化
一、商业电视节目基本类型
二、类型节目的机会
第二节 栏目定位经营
一、定位：战略目标的选择
二、特性——定位执行的方向盘
三、全方位定位检视
第三节 品牌与广告定位经营
一、媒体品牌的对外传播
二、节目与广告的互动
第四节 电视栏目包装
一、统一
二、规范
三、渐变
四、超前
五、特色
第五节 客户服务与营销战略
一、服务策略
二、客户营销策略及实施
第三十七章 电视栏目资本运营机制
第一节 资本运营方式
一、微观传媒资本运营方式
二、宏观传媒资本运营方式
第二节 民营电视栏目的营销模式
第三节 资本运营策略
一、兼并策略
二、收购策略
三、重组策略
四、联合策略
第四节 国内媒介资本运营透析
一、资本进入电视媒介市场的合法性分析
二、电视产业的主要赢利途径
三、电视媒介的市场投资机会分析
四、资本运营之于当代中国媒介产业的意义
第五节 资本运营战略
一、盘活资产存量战略
二、资本集聚与扩张战略
三、兼并战略
四、品牌资本运营战略
五、知识产权资本运营战略
六、人力资本运营战略
第六节 资本运营案例探析
一、迪斯尼对中国市场的渗入
二、新闻集团
三、维亚康姆
四、时代华纳
五、贝塔斯曼
六、法国维旺环球集团
附录一
附录二
附录三
附录四