简介
《商场关键词》遴选了在商业活动中最经常遇到的5个基础而又关键的概念，进行了细致而全面的阐释，文风力求简洁流畅，文字做到简明扼要，深入浅出，力图把握商业规律和商业现象最核心的部分。
本书分为5卷，分别是《市场是什么》、《资本是什么》、《管理是什么》、《营销是什么》、和《金融是什么》，作者全部是中国最著名的学府清华大学的青年学者。
在现代市场经济环境下生存和发展的企业每天都关注着市场的细微变化，纷繁复杂的市场出现的各种现象包含着市场的全部信息。解读这些信息，进而发现市场出现的真正变动，对企业而言是非常重要的。本书正是这个角度来讨论市场是什么。市场不仅仅是营销所注重的需求分析，更重要的是市场是企业生存和发展的场所，既包括需求方，也包括竞争者，一般情况下还有政府的调控。因此，市场是一个复杂的系统，本书从市场的参与者入手，揭开市场运行的谜园，发现市场现象背后的真实面貌，提出企业的市场竞争策略。更多>>
目录
前言
第一章 企业战略管理
第一节 企业竞争战略
1.1 竞争战略及其类型
成本领先战略
案例1：神周电脑的成本领先战略
案例2：格兰仕的成本领先战略
差别化战略
案例1：海尔的差别化战略——品牌战略
案例2：网络游戏的差别化战略——包装战略
专一化战略
案例1：格力空调的专一化战略
案例2：EMC的专一化战略
1.2 基本竞争战略的风险
成本领先战略的风险
案例：福特汽车公司的成本领先战略
差别袋子经战略的风险
案例1：中国家电行业的差异化战略风险
案例2：中草药市场的差异化战备风险
专一化战略的风险
案例：七喜公司被收购案
第二节 企业成长战略
…………
第二章 企业结构管理
第三章 网络型组织结构
第四章 企业控制管理
第五章 价值链管理
第六章 企业目标管理
第七章 企业信息管理
第八章 激励管理
第九章 企业文化管理
第一章 企业战略管理
第一节 企业竞争战略
1.1 竞争战略及其类型
成本领先战略
案例1：神周电脑的成本领先战略
案例2：格兰仕的成本领先战略
差别化战略
案例1：海尔的差别化战略——品牌战略
案例2：网络游戏的差别化战略——包装战略
专一化战略
案例1：格力空调的专一化战略
案例2：EMC的专一化战略
1.2 基本竞争战略的风险
成本领先战略的风险
案例：福特汽车公司的成本领先战略
差别袋子经战略的风险
案例1：中国家电行业的差异化战略风险
案例2：中草药市场的差异化战备风险
专一化战略的风险
案例：七喜公司被收购案
第二节 企业成长战略
…………
第二章 企业结构管理
第三章 网络型组织结构
第四章 企业控制管理
第五章 价值链管理
第六章 企业目标管理
第七章 企业信息管理
第八章 激励管理
第九章 企业文化管理
商场关键词
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