简介
本书认为新管理人应当具备如下22种能力:
指挥能力:让你的棋子都“活”起来;运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病;规划能力:要井然有序,不要杂乱无章;聚合能力:把大定拧成一股绳;创新能力:让每个员工都热血沸腾;调控能力:刚柔结合,明暗交错;识人能力:一定要摸透人心;用人能力:让员工在各自的岗位上发出亮光;管人能力:像大师指挥乐队;沟通能力:放下架子,拉住下属的手;协调能力:在各种关系中显神通;应变能力:在市场上躲闪进退;受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架;借势能力:放过机会是最大的错误;博弈能力:精能赚钱的abc;合作能力:单干只能累垮身体;竞争能力:不较量,不知实力大小;营销能力:多一条渠道就多一条生路;理财能力:时刻都要有缺钱的危机感;谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来。
目录
前言
1 指挥能力:让你的棋子都“活”起来
2 运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病
3 规划能力:要井然有序,不要杂乱无章
4 聚合能力:把大家拧成一股绳
5 创新能力:绝不跟在别人后面跑
6 强效能力:根治“工作疲软”的现象
7 激励能力:让每个员工都热血沸腾
8 调控能力:刚柔结合,明暗交错
9 识人能力:一定要摸透人心
10 用人能力:让员工在自己岗位上发出亮光
11 管人能力:像大师指挥乐队
12 沟通能力:放下架子,拉住下属的手
13 协调能力:在各种关系中显神通
14 应变能力:在市场上躲闪进退
15 受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架
16 借势能力:放过机会是最大的错误
17 博弈能力:精通赚钱的abc
18 合作能力:单干只能累垮身体
19 竞争能力:不较量,不知实力大小
.20 营销能力:多一条渠道就多一条生路
21 理财能力:时刻都要有缺钱的危机感
22 谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来
1 指挥能力:让你的棋子都“活”起来
2 运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病
3 规划能力:要井然有序,不要杂乱无章
4 聚合能力:把大家拧成一股绳
5 创新能力:绝不跟在别人后面跑
6 强效能力:根治“工作疲软”的现象
7 激励能力:让每个员工都热血沸腾
8 调控能力:刚柔结合,明暗交错
9 识人能力:一定要摸透人心
10 用人能力:让员工在自己岗位上发出亮光
11 管人能力:像大师指挥乐队
12 沟通能力:放下架子,拉住下属的手
13 协调能力:在各种关系中显神通
14 应变能力:在市场上躲闪进退
15 受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架
16 借势能力:放过机会是最大的错误
17 博弈能力:精通赚钱的abc
18 合作能力:单干只能累垮身体
19 竞争能力:不较量,不知实力大小
.20 营销能力:多一条渠道就多一条生路
21 理财能力:时刻都要有缺钱的危机感
22 谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来
22 Ability Must Possess for New Managers
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×