简介
本书和任何一本营销管理教科书都不一样。本书“轻理论，重实践”，将复杂的营销管理简单化、条理化、程序化。同时，博采众之家长，吸了了上面家企业营销管理的成功经验。在编写体例上，采取人与管理相结合，将管理责任落任落到实处。在每一章中，首先是明确管理责任，其次是叙术如何管理，最后是对人们的管理绩效进行考核，开始于人，结束于人，达到人人有责可负，事事有人负责的佳境。
本书运用图表系统介绍营销工作有关知识，内容包括营销计划管理、市场管理、销售及促销管理、客户及营销队伍管理、产品和品牌管理等九大方面，是一部营
目录
序言：让营销专家失业
第一章 给自己一个管理平台
1.1 把自己放在一个具体的企业里
1.2 明白你的职责和权力
1.3 建立你的组织基础
第二章 如何做好营销计划管理
2.1 是谁的责任
2.2 如何做好营销计划管理
2.3 如何做好营销计划管理考核
第三章 如何做好市场管理
3.1 是谁的责任
3.2 如何做好市场管理
3.3 如何做好市场管理考核
第四章 如何做好销售管理
4.1 是谁的责任
4.2 如何做好市场管理
4.3 如何做好市场管理考核
第五章 如何做好客户管理
5.1 是谁的责任
5.2 如何做好市场管理
5.3 如何做好市场管理考核
第六章 如何做好促销管理
6.1 是谁的责任
6.2 如何做好市场管理
6.3 如何做好市场管理考核
第七章 如何做好营销队伍管理
7.1 是谁的责任
7.2 如何做好市场管理
7.3 如何做好市场管理考核
第八章 如何做好产品管理
8.1 是谁的责任
8.2 如何做好市场管理
8.3 如何做好市场管理考核
第九章 如何做好品牌管理
9.1 是谁的责任
9.2 如何做好市场管理
9.3 如何做好市场管理考核
第一章 给自己一个管理平台
1.1 把自己放在一个具体的企业里
1.2 明白你的职责和权力
1.3 建立你的组织基础
第二章 如何做好营销计划管理
2.1 是谁的责任
2.2 如何做好营销计划管理
2.3 如何做好营销计划管理考核
第三章 如何做好市场管理
3.1 是谁的责任
3.2 如何做好市场管理
3.3 如何做好市场管理考核
第四章 如何做好销售管理
4.1 是谁的责任
4.2 如何做好市场管理
4.3 如何做好市场管理考核
第五章 如何做好客户管理
5.1 是谁的责任
5.2 如何做好市场管理
5.3 如何做好市场管理考核
第六章 如何做好促销管理
6.1 是谁的责任
6.2 如何做好市场管理
6.3 如何做好市场管理考核
第七章 如何做好营销队伍管理
7.1 是谁的责任
7.2 如何做好市场管理
7.3 如何做好市场管理考核
第八章 如何做好产品管理
8.1 是谁的责任
8.2 如何做好市场管理
8.3 如何做好市场管理考核
第九章 如何做好品牌管理
9.1 是谁的责任
9.2 如何做好市场管理
9.3 如何做好市场管理考核
营销总监工作手册
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