人力资源管理心理学

副标题:无

作   者:刘晓宁,赵路主编

分类号:

ISBN:9787811347739

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简介

  《人力资源管理心理学》特点:系统性强。《人力资源管理心理学》从心理学的角度及改善人力资源管理的视角,对人力资源管理心理学的基础理论和方法进行了全面介绍,希望能够帮助学生和管理者建立先进的人力资源管理心理学理念,善于运用本学科的基本理论和方法,分析解决管理实践中的实际问题。   突出实用性。《人力资源管理心理学》以突出实用性为主,概念和理论讲述力求简洁、精炼;整体风格突出实用性和可操作性。书中把理论和实践、量表测试与技巧、案例分析和讨论等内容相结合,使学生和读者不仅能够学习和掌握人力资源管理心理学的理论知识,更重要的是借此培养学生或管理者必备的人力资源管理心理学的知识和技能。

目录

  第一篇 人力资源管理心理学基础
   第一章 绪论
    第一节 人力资源管理心理学概述
    第二节 人力资源管理心理学的学科性质
    第三节 学习人力资源管理心理学的意义与作用
    第四节 人力资源管理心理学的研究方法
    第五节 人力资源管理心理学的形成和发展
   第二章 个性心理的基础理论
    第一节 个性心理概述
    第二节 气质
    第三节 性格
    第四节 能力
  第二篇 人力资源管理心理学的实践
   第三章 人一职匹配的基础——工作分析
    第一节 人一职匹配的心理学基础
    第二节 工作分析的内容与作用
    第三节 工作分析的实施与员工心理
   第四章 人员招聘心理
    第一节 人员招聘概述
    第二节 人员选拔的程序与方法
    第三节 个性测评的原理与方法
    第四节 胜任力理论及其应用
    第五节 人际认知与选拔误差心理
   第五章 学习心理与员工培训
    第一节 学习概述
    第二节 学习理论
    第三节 员工培训与开发
    第四节 学习理论与员工培训
   第六章 工作动机与员工激励
    第一节 需要、动机与激励
    第二节 激励的模式与因素
    第三节 激励理论概述
    第四节 激励的方法
   第七章 绩效考评与员工隋绪管
    第一节 绩效考评概述
    第二节 绩效考评的方法与误差心理
    第三节 绩效反馈与员工情绪管理
   第八章 员工沟通与人际关系
    第一节 员工的沟通
    第二节 人际关系与人际吸引
    第三节 人际冲突与处理
  第三篇 员工心理的维护和发展
   第九章 职业心理健康与员工帮助计划(EAP)
    第一节 员工心理契约
    第二节 职业健康心理
    第三节 员工帮助计划——EAP
   第十章 职业心理与职业生涯
    第一节 职业及其分类
    第二节 职业心理
    第三节 职业生涯发展及规划
  

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人力资源管理心理学
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