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简介
最微弱的訊號，導致最嚴重的後果 不怕及早警覺，只怕太晚發現在一切高度相關的世界裏，輕輕一動就可能引起劇烈的反應。原本在周邊看似不重要的小事，也可能在很短的時間內變成全球關切的焦點。這些可能造成不幸的後果，例如美國九一一恐怖攻擊事件；有些則是有益人群、全然創新的發現，例如佛萊明發現盤尼西林。你可能從業務經理的口中，聽到了有關新競爭對手的謠傳，使你心神不寧。你也許聽說一名忿忿不平的消費者，在部落格上發表的言論正引起人們的注意。對你來說，這些訊息有什麼意義？周遭這些微弱的訊息中，有哪些值得特別注意？又有哪些大可放心不予理會？重要的是，該如何看出危機，甚至看出裡頭的轉機。看得太少會有危險，看得太多一樣不安全。關鍵在於找出相干的訊息並進一步加以探討，過濾掉不重要的雜訊，比競爭對手先一步追求機會，或者在問題愈演愈烈之前，先行察覺到早期的徵兆。對於這項任務，你我都準備好了嗎?隨著環境漸趨複雜、變化日益加速，「周邊視力」對企業與個人的成功或甚至是生存，都是一項不可或缺的能力。良好的周邊視力不只是一種感官知覺，也是一種知道哪裏該多加注意的能力，知道該如何解讀微弱的訊息，並且在訊號仍模糊不清時，就知道該如何因應。如何找出警戒缺口，建立預警機制，避免最隱微的危機所造成的最重大衝擊，這是最混亂的時代最該做好的基本動作。
目录
導言
接合警戒缺口的七個步驟
1 周邊地帶
為何重要?
2 界定
要看哪裡?
3 掃瞄
要怎麼看?
4 解讀
資料有什麼含義?
5 探究
要如何更仔細地探索?
6 行動
有了見解該如何利用?
7 組織
如何培養警覺性?
8 領導
行動的進程
附錄A：策略祝力檢查
貴企業的警覺性落差有多大?
附錄B：研究基礎
附錄C：以祝力為喻的補充說明
作者簡介
註釋
看得太少或看得太多的危險
- 名称
- 类型
- 大小
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