公正是最大的动力

副标题:无

作   者:李岳编著

分类号:

ISBN:9787802210790

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简介

美国经济学家詹姆斯说:“公正是人类社会发展进步的保证和目标。公 正是对人格的尊重,可以使一个人最大地释放自己的能量。不公正则是对心 灵的一种践踏,是对文明的一种挑衅,是对社会的一种罪行。所以坚持公正 的管理和处世原则,是每一个人都要履行的责任和义务!” 激发员工最大的动力是什么?本书作者这样认为:公正是对人格的尊重 ,是一个健康社会应信奉的基本理念。不公正则是对尊严的无情践踏,对文 明的公然挑衅。遵循公正的基本规则,可以充分激发各个阶层成员的潜能, 最大限度地释放个人和组织的能量。所以坚持公正的管理和处世原则,是每 一个人和每一个组织都要履行的责任和义务!

目录

目录
第一章 制定公正的制度
1. 制度的力量
2. 公正的制度才能被接受
3. 靠什么基业长青
4. 合理的才是公正的
5. 公正的制度以尊重人为出发点
6. 制度是根据需要来制定的
7. 制定制度的程序是公正的
8. 公正的制度要与时俱进
9. 第二十二条军规
第二章 制度得到彻底公正的执行
1. 纪律至高无上
2. 治天下必先公正
3. 营造贯彻制度的气氛
4. 照我做的做
5. 赏罚是实现公正的手段
6. “热炉法则”
7. 罚得人心服口服
8. 执行制度的程序也应是公正的
9. 无例外原则
10. 增加工作的透明度
第三章 机会对每一个人都是平等的
1. 机会平等的重要性
2. 秉持公心方能正确识人
3. 优秀员工的标准
4. 内举不避亲,外举不避仇
5. 打破“玻璃天花板”
6. 英雄不问出处
7. 用人打破年龄界限
8. 用好八方人才
9. 破除种种偏见
10. 用人不能求全
11. 难以驾驭的马是好马
12. 择人而任势
13. “赛马不相马”
14. 公正的领导与员工等距离
15. 由员工来选择自己的岗位
第四章 每个人都得到他该得的
1. 得到公正的报酬是员工的追求
2. 公正的绩效考核
3. 充分发挥绩效考核的作用
4. 公平的薪酬是留住人才的关键
5. 赏罚不公的危害
6. 防止“搭便车”
7. 公正需要及时体现
8. 不可奖励错误行为
9. 公正对待失败者赢得人心
10. 公正对待老员工赢得忠诚
11. 建立公正的职务晋升制度
12. 公正是给员工真正想要的东西
13. 让员工成为企业的主人
第五章 和谐源于公正
1. 公正裁判平息冲突
2. 听完以后再下结论
3. 公正需要无障碍的沟通
4. 领导要有明辨是非的能力
5. 公正的态度化解员工的抵触
6. 公正对待让反对者成为支持者
7. 让员工把抱怨说出来
8. 尊严是公正的底线
9. 公正对待内部的不同声音
10. 合理的冲突有利于公正
11. 公正对待“前朝旧臣”
12. 与下属共享荣誉
第六章 公正的四个误区
误区1 公正就是平均主义
误区2 公正就是不近人情
误区3 公正就是分工时的绝对平等
误区4 公正与效率是相矛盾的
第七章 公正的道德要求
1. 大度
2. 宽容
3. 廉洁
4. 谦虚
5. 无私
6. 正直
7. 诚信
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