简介
本书内容涵盖现代物流各领域的基本活动,包括物流基本概念、供应链管理、物流管理基础、物流基本活动、库存控制、生产物流管理等。
目录
目录第一章 物流的基本概念第一节 物流的定义及作用
第二节 物流的发展过程
第三节 物流的功能
第四节 物流系统
第五节 物流合理化
案例:我国工商企业与在华跨国公司物流运作情况对比
思考与练习
第二章 供应链管理第一节 供应链管理及其与物流的关系
第二节 供应链管理的框架
第三节 供应链设计
第四节 业务外包
第五节 第三方物流
第六节 供应链绩效评价
案例:小天鹅利用供应链管理提高企业竞争力
思考与练习
第三章 物流管理基础第一节 物流管理组织
第二节 物流成本管理
第三节 物流质量管理
第四节 物流信息管理
案例:成功企业的组织结构
思考与练习
第四章 物流基本活动第一节 运输
第二节 仓储
第三节 配送
第四节 装卸搬运
第五节 货物包装
第六节 流通加工
案例:海尔国际物流中心
思考与练习
第五章 物流需求预测与网络规划第一节 物流需求预测概述
第二节 预测方法
第三节 物流网点选址问题及方法
第四节 单个网点选址
案例:网点选址模拟模型
思考与练习
第六章 物流运输决策第一节 运输方式选择
第二节 运输服务商选择
第三节 运输路线选择
第四节 运输计划编制
案例:玻璃运输中的合伙关系
思考与练习
第七章 库存控制第一节 库存的基本概念
第二节 库存控制基本模型
第三节 不确定因素的调整
第四节 库存管理计划方法
案例:降低库存对公司利润绩效的影响分析
思考与练习
第八章 供应物流管理第一节 供应物流概述
第二节 采购管理概述
第三节 采购作业程序
第四节 采购质量控制
第五节 供应商管理
第六节 准时采购策略
案例:宝钢矿石供应物流方案
思考与练习
第九章 生产物流管理第一节 生产物流概述
第二节 准时生产方式(JIT方式)
第三节 物料需求计划(MRP系统)
第四节 企业资源计划(ERP系统)
第五节 配送需求计划(DRP系统)
案例:上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流
思考与练习
第十章 销售物流管理第一节 销售物流的概念
第二节 快速反应(QR)
第三节 有效客户反应(ECR)
第四节 订单处理
第五节 电子订货系统(EOS)
案例:QR的应用
思考与练习
第十一章 国际贸易物流第一节 国际贸易物流概述
第二节 影响国际贸易物流的因素
第三节 国际贸易物流的主要参与方
第四节 企业国际贸易物流管理
案例:宝丽来(Polaroid)国际贸易物流策略
思考与练习
参考文献
现代物流基础
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