Liabilities Utilization

1掀起债的盖头来／1
1. 1认识资产负债表／1
顾名思义, 资产负债表必是一张表, 但它到底是怎样一张表呢 简单地说, 它实际就是企业的一张全身照, 可以借此摸清企业家底. 它提供了企业在不同时点的有用而且具有战略意义的全景照片.
1. 2债务详解／5
债务是一个企业未来经济利益的流出. 一个企业的债务到底包括哪些内容 它们又是如何形成的呢 读完本节, 您心中一定会有个答案. 2我们为什么要负债／11
2. 1资金的使用成本／11
使用资金要支付成本吗 资金的使用成本到底是什么东西 我们又该如何利用它来为企业服务呢 这正是本节要回答的问题.
2. 2我们需要负债经营／18
我们有必要负债吗 负债能给企业带来什么好处 负债经营又该注意些什么问题 这应该是一个企业最为关心的问题, 在这里您一定能找到想要的答案.
2. 3资金结构的设计／23
好的基础是成功的一半. 任何一个企业要想在商业竞争中立于不败之地, 首要的是拥有一个健康的体格--优良的资金结构. 什么是资金结构 我们又该如何设计
2. 4财务管理中的杠杆效应／26
给我一个支点, 我能撬起地球. 阿基米德这句脍炙人口的名言形象准确地解释了自然科学中的杠杆作用. 杠杆能产生神奇的力量, 而杠杆作用在财务管理中同样存在. 我们用好了它, 能给企业带来巨大的收益, 如果我们不能降伏它的话, 它也能把企业推入破产的深渊. 本节将揭开杠杆原理神秘的面纱, 使管理者认识它. 了解它, 进而努力掌握它, 趋利避害, 使之发挥有利于企业的效用. 3我们可以负多少债／31
3. 1是什么影响我们负债／31
适当的负债会对企业有好处, 但若超过一个限度, 弊就大于利了. 是什么限制了我们的负债呢 我们又该如何避免负债的负作用
3. 2我们还得了债吗／35
借了债, 总是要还的, 怎样判断我们是否有能力偿还债务呢 或者作为债权人, 我们又该如何了解债务人的财务状况呢 这里涉及到一个偿债能力的问题. 偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力两部分, 本节将向您细细道来.
3. 3负债多少才合适／39
在讨论负债时, 您可能会提出这样一个问题, 既然我们要适度负债, 那么合理的负债率究竟是多少 有没有一个准确的定位呢 这是个很实际的问题, 也是个很复杂的问题. 本节将尝试回答这个问题. 4利用债务：借