简介
《做最好领导:中国人的领导智慧》主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法,即在总体把控下的“自组织”单位,将放权与控制相结合,充分发挥员工的积极性,让高层管理更轻松,让中层执行更高效,让基层工作更积极!
你是不是深受上有政策、下有对策的困扰?你的政策是不是经常被下属联手就“化解”掉了?你的公司中正式规章制度是不是常常不得执行,反而潜规则盛行?如何走出这个怪圈?中国人自古以来无为而治的管理哲学,正是解决这个问题的良方,当控管解决不了问题时,放权才是问题的答案!但在中国企业里,要如何做好放而不乱的工作呢?如何让管理者更理解执行者,让执行者更支持管理者,进而达到上下同欲、同心同德的完满境界?
“清华可持续性乡村重建计划”在“5·12”汶川大地震之后成立,秉持着灾后乡村重建不是房屋重建而是社区重建的理念,推动在乡村社区中同时进行环境可持续性、经济可持性以及社区可持续性重建。两年来,已在灾区多处建设了绿色农房示范屋,以及在茂县杨柳村建设了绿色农房示范村。现在正在培训灾区志愿者成为创业者,鼓励其建立有社会责任感的企业,进入各个乡村社区,设计企业与农民双赢的商业模式,以帮助乡村社区实现可持续性经济发展。
适合对象:企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学和管理感兴趣的所有人群。
目录
第一讲 中国人的管理学:管人先管心
第二讲 无为而治:最省力的管理之道
第三讲 无为而治:最有效的员工激励
第四讲 礼法并治:最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济:最理想的领导形象
第六讲 差序格局:最具凝聚力的团队建设
第七讲 中庸之道:人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道:放权与控制的平衡
第二讲 无为而治:最省力的管理之道
第三讲 无为而治:最有效的员工激励
第四讲 礼法并治:最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济:最理想的领导形象
第六讲 差序格局:最具凝聚力的团队建设
第七讲 中庸之道:人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道:放权与控制的平衡
题名取自题名屏幕
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