简介
经过对国内反劫持谈判案件的追踪研究,并对德国进行反劫持谈判调研的基础上,立足于本国反劫持谈判的近战和正面接触的特点,理论鲜明独特,可操作性强,是全国反劫持谈判研究领域的第一本专著。
序
前言
第一部 谈判的基础
第一章 诱发谈判现象的社会背景文化
第二章 谈判在反劫制暴过程中的特殊地位
第三章 谈判在反劫制暴中的实用价值
第四章 谈判的对象体系
第五章 谈判角色类型
第六章 谈判距闻
第七章 谈判的形式定数
第八章 谈判规律
第九章 谈判本质形态
第十章 谈判战术目的层面
第十一章 谈判过程
第二部 谈判心理与谋略
第十二章 谈判双边心理状态
第十三章 谈判资讯的采集
第十四章 谈判心理的落点
第十五章 谈判谋略序列
第十六章 谈判操作实施要领
第十七章 谈判优中差实战效果标的
第十八章 谈判操作的原则
第三部 谈判人力资本
第十九章 生活阅历丰富
第二十章 掌握犯罪心理与普通心理活动规律
第二十一章 逻辑思维快捷而准确
第二十二章 谈判者心理素质优良
第二十三章 精通警察业务
第二十四章 语言系统
第二十五章 谈判者的现场组织指挥能力
第四部 谈判专业人才的选拔与训练
第二十六章 谈判专业人才的选拔
第二十七章 谈判专业人才的训练
主要参考书目
目录
序
前言
第一部 谈判的基础
第一章 诱发谈判现象的社会背景文化
第一节 社会亚文化
第二节 社会“边缘体系”观念文化
第三节 邪教、极端民族分裂势力、黑社会反社会文化
第二章 谈判在反劫制暴过程中的特殊地位
第一节 稳定全局
第二节 构建平台
第三节 打开缺口
第四节 创造战机
第三章 谈判在反劫制暴中的实用价值
第一节 解救人质
第二节 防止社会公共设施遭到破坏
第三节 巩固与强化社会公共安全心理
第四章 谈判的对象体系
第一节 劫持人质主体
第二节 据坚顽守与毁物主体
第三节 精神障碍者的暴力主体
第四节 轻生自杀走险主体
第五节 谈判对象被征服的可行性评估
第五章 谈判角色类型
第一节 指挥类
第二节 专家类
第三节 复合类
第四节 谈判过程四大忌
第五节 谈判者的风险系带
第六章 谈判距离
第一节 远距离
第二节 中距离
第三节 近距离
第七章 谈判的形式定数
第一节 谈判空间
第二节 谈判方式
第三节 谈判节奏
第八章 谈判规律
第一节 反差互联律
第二节 双赢双输律
第三节 中性机遇律
第四节 再现重现律
第九章 谈判本质形态
第一节 谈判主被动关系的轮转
第二节 谈判精神博弈的比拼
第三节 谈判生物层面对极的提升
第十章 谈判战术目的层面
第一节 产生心理震撼
第二节 最大限度地拖延时间而创造战机
第三节 尽量避免伤亡
第四节 有效控制事态扩展
第五节 及时化解现场危机
第六节 展开快速人道救援
第十一章 谈判过程
第一节 恐怖劫持与刑事劫持谈判对策过程
第二节 精神障碍暴力劫持的谈判化解过程
第三节 轻生自杀营救谈判心理转化过程
第二部 谈判心理与谋略
第十二章 谈判双边心理状态
第一节 劫持者心理状态
第二节 谈判者心理状态
第三节 双边心理状态的交混
第四节 双边意态的交错
第十三章 谈判资讯的采集
第一节 语言类判定
第二节 相貌形体类判定
第三节 地理位置类判定
第十四章 谈判心理的落点
第一节 希望错觉耐心一体化
第二节 扰乱反制心态能量一体化
第十五章 谈判谋略序列
第一节 谋略种类序列
第二节 谋略底蕴序列
第三节 谋略动机序列
第十六章 谈判操作实施要领
第一节 谈判引发的点位
第二节 谈判利用时空环境
第三节 谈判优化语言体系
第四节 谈判启用特教辅导心理方式
第五节 谈判态势强度
第六节 谈判心理刺激量
第七节 谈判的时速调控
第八节 谈判时间限定模式
第九节 谈判艺术水准
第十七章 谈判优中差实战效果标的
第一节 谈判优化标的
第二节 谈判中等标的
第三节 谈判差劣标的
第十八章 谈判操作的原则
第一节 双赢原则
第二节 实用原则
第三节 快捷原则
第四节 平稳原则
第三部 谈判人力资本
第十九章 生活阅历丰富
第一节 通晓人生
第二节 知识广博
第三节 了解人本
第四节 换位思维
第五节 善解人意
第二十章 掌握犯罪心理与普通心理活动规律
第一节 犯罪心理活动
第二节 犯罪心理状态
第三节 犯罪心理过程
第四节 犯罪心理定律
第五节 人本心理
第六节 情态心理
第七节 极限心理与行为
第二十一章 逻辑思维快捷而准确
第一节 直觉意识强
第二节 点位把握准、预估推断准、谈判营造出的几种解救机遇
第二十二章 谈判者心理素质优良
第一节 心理承受力大
第二节 信息处理能力强
第三节 善于把握宏观和微观形势
第二十三章 精通警察业务
第一节 较强的刑事司法理论基础
第二节 熟悉警察工作业务
第三节 有多个警察岗位工作的实战经验
第四节 能说明警察的社会涵义
第二十四章 语言系统
第一节 谈判语言表达精湛
第二节 谈判语音情感鲜明
第三节 谈判具有强势感染力
第四节 谈判语言表达的提示
第二十五章 谈判者的现场组织指挥能力
第一节 会谋略布阵
第二节 会现场调动警力
第三节 通晓诈敌之法
第四节 相关的基本估计
第四部 谈判专业人才的选拔与训练
第二十六章 谈判专业人才的选拔
第一节 在警察队伍中招考
第二节 具有良好的思想与心理及语言素质
第三节 性格的弹性度大
第四节 综合文化素质高
第五节 有独立的见解
第六节 擅长处理各种复杂的人际关系
第七节 外表平朴 内在丰厚
第八节 口语表述力强
第二十七章 谈判专业人才的训练
第一节 谈判业务内容的训练
第二节 谈判形式的模拟训练
第三节 全位考核发放《谈判手》证书
第四节 谈判专业人才的使用与管理
主要参考书目
前言
第一部 谈判的基础
第一章 诱发谈判现象的社会背景文化
第一节 社会亚文化
第二节 社会“边缘体系”观念文化
第三节 邪教、极端民族分裂势力、黑社会反社会文化
第二章 谈判在反劫制暴过程中的特殊地位
第一节 稳定全局
第二节 构建平台
第三节 打开缺口
第四节 创造战机
第三章 谈判在反劫制暴中的实用价值
第一节 解救人质
第二节 防止社会公共设施遭到破坏
第三节 巩固与强化社会公共安全心理
第四章 谈判的对象体系
第一节 劫持人质主体
第二节 据坚顽守与毁物主体
第三节 精神障碍者的暴力主体
第四节 轻生自杀走险主体
第五节 谈判对象被征服的可行性评估
第五章 谈判角色类型
第一节 指挥类
第二节 专家类
第三节 复合类
第四节 谈判过程四大忌
第五节 谈判者的风险系带
第六章 谈判距离
第一节 远距离
第二节 中距离
第三节 近距离
第七章 谈判的形式定数
第一节 谈判空间
第二节 谈判方式
第三节 谈判节奏
第八章 谈判规律
第一节 反差互联律
第二节 双赢双输律
第三节 中性机遇律
第四节 再现重现律
第九章 谈判本质形态
第一节 谈判主被动关系的轮转
第二节 谈判精神博弈的比拼
第三节 谈判生物层面对极的提升
第十章 谈判战术目的层面
第一节 产生心理震撼
第二节 最大限度地拖延时间而创造战机
第三节 尽量避免伤亡
第四节 有效控制事态扩展
第五节 及时化解现场危机
第六节 展开快速人道救援
第十一章 谈判过程
第一节 恐怖劫持与刑事劫持谈判对策过程
第二节 精神障碍暴力劫持的谈判化解过程
第三节 轻生自杀营救谈判心理转化过程
第二部 谈判心理与谋略
第十二章 谈判双边心理状态
第一节 劫持者心理状态
第二节 谈判者心理状态
第三节 双边心理状态的交混
第四节 双边意态的交错
第十三章 谈判资讯的采集
第一节 语言类判定
第二节 相貌形体类判定
第三节 地理位置类判定
第十四章 谈判心理的落点
第一节 希望错觉耐心一体化
第二节 扰乱反制心态能量一体化
第十五章 谈判谋略序列
第一节 谋略种类序列
第二节 谋略底蕴序列
第三节 谋略动机序列
第十六章 谈判操作实施要领
第一节 谈判引发的点位
第二节 谈判利用时空环境
第三节 谈判优化语言体系
第四节 谈判启用特教辅导心理方式
第五节 谈判态势强度
第六节 谈判心理刺激量
第七节 谈判的时速调控
第八节 谈判时间限定模式
第九节 谈判艺术水准
第十七章 谈判优中差实战效果标的
第一节 谈判优化标的
第二节 谈判中等标的
第三节 谈判差劣标的
第十八章 谈判操作的原则
第一节 双赢原则
第二节 实用原则
第三节 快捷原则
第四节 平稳原则
第三部 谈判人力资本
第十九章 生活阅历丰富
第一节 通晓人生
第二节 知识广博
第三节 了解人本
第四节 换位思维
第五节 善解人意
第二十章 掌握犯罪心理与普通心理活动规律
第一节 犯罪心理活动
第二节 犯罪心理状态
第三节 犯罪心理过程
第四节 犯罪心理定律
第五节 人本心理
第六节 情态心理
第七节 极限心理与行为
第二十一章 逻辑思维快捷而准确
第一节 直觉意识强
第二节 点位把握准、预估推断准、谈判营造出的几种解救机遇
第二十二章 谈判者心理素质优良
第一节 心理承受力大
第二节 信息处理能力强
第三节 善于把握宏观和微观形势
第二十三章 精通警察业务
第一节 较强的刑事司法理论基础
第二节 熟悉警察工作业务
第三节 有多个警察岗位工作的实战经验
第四节 能说明警察的社会涵义
第二十四章 语言系统
第一节 谈判语言表达精湛
第二节 谈判语音情感鲜明
第三节 谈判具有强势感染力
第四节 谈判语言表达的提示
第二十五章 谈判者的现场组织指挥能力
第一节 会谋略布阵
第二节 会现场调动警力
第三节 通晓诈敌之法
第四节 相关的基本估计
第四部 谈判专业人才的选拔与训练
第二十六章 谈判专业人才的选拔
第一节 在警察队伍中招考
第二节 具有良好的思想与心理及语言素质
第三节 性格的弹性度大
第四节 综合文化素质高
第五节 有独立的见解
第六节 擅长处理各种复杂的人际关系
第七节 外表平朴 内在丰厚
第八节 口语表述力强
第二十七章 谈判专业人才的训练
第一节 谈判业务内容的训练
第二节 谈判形式的模拟训练
第三节 全位考核发放《谈判手》证书
第四节 谈判专业人才的使用与管理
主要参考书目
反劫制暴战术谈判
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×