易学与中国管理艺术

副标题:无

作   者:王仲尧著

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ISBN:9787806630501

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简介

   本书结合易学对中国传统管理文化进行系统深刻探讨,思路广博,论述谨严,具有开创性的学术价值。    本书提出,以易道为价值核心的中国管理文化,其价值的具体体现,就是“修身、齐家、治国平天下”三者的和谐并进,也就是身心健康,事业成功、社会安宁,这样一种自然协调的系统   性的存在状态,也就是达到“天人合一”的至高、至美大境界。    中国管理文化在思想结构上的灿烂恢宏与内涵中的优雅精致,使之呈现出一种特别的美感和艺术性,使之具有了一种在世界上其他管理文化形态的思想结构上,很难见到的审美意味。这一种古朴的文化,因为有这样的结构和内涵,日新又新。    本书文字清新优美,具有很强的可读性。

目录

目录
第一章 《周易》管理思想的艺术特色
一 天下人生,王道霸业
《周易》:东方管理文化经典
《周易》:对“天下”、“事业”、“人生”管理的艺术把握
二 微言大义,时代精神
《周易》管理思想之文化价值
《周易》管理思想之太极思维
《周易》管理思想之象数方法
《周易》管理思想之经邦济世
第二章 中国管理艺术之宏观思想结构(一):阴阳五行
一 大哉五行,思想渊源
二 造化生机,五行生胜
五行相胜(相克)思想
五行相生思想
天干、地支和五行相配
赋五行以普遍意义
尚中思想
“水”为五行之“大用”
五行被赋予伦理道德涵义
阴阳五行、天干地支、周易八卦,共同构成完整思想结构
三 刑德四时,依时寄政
依据阴阳五行,顺应天地四时
顺应四时,依时寄政之一:春季
顺应四时,依时寄政之二:夏季
顺应四时,依时寄政之三:中正
顺应四时,依时寄政之四:秋季
顺应四时,依时寄政之五:冬季
根据天地阴阳五行运行规律行事
四 礼义廉耻,王霸与同
阴阳五行内化为管理文化之观念准则
阴阳五行外显为实践行为之道德规范
第三章 中国管理艺术之宏观思想结构(二):天人感应
一 天人感应,同类相动
“天人感应”:中国传统管理文化基本特征
“天人感应”与“卦气”
“天人感应”与“养性”、“旺相”
二 天干地支,日月合明
干支:天人互通的“信息符号”
时辰:天人互通的“信息通道”
三 五行之气,生命节律
五行与人体经脉
五行与日常饮食
四 天从民欲,盛衰治乱
中国管理艺术之“天命”观
中国管理艺术“天命”观之价值意义:天命与民心同,天意与民意通
第四章 《周易》和道家管理艺术
一 抱一万类,时物文理
道家管理之意蕴:道术管理
“无为”与“有为”,“道”与“术”
二 道与法术,易老相得
“道”清虚无为之——基本原则,决策依据
“法”辩证统一之——实践途径,组织保障
“术”积极有为之——具体手段,行为方式
三 黄老之术,无为而治
大汉初期的管理文化:黄老之学
黄老之学基本精神:无为中之有为
《黄老帛书》中的积极“无为论”
黄老道家管理的价值意义
四 大哉老子,大巧若拙
老子的管理艺术之一:大巧若拙
老子的管理艺术之二:谦退示弱
老子的管理艺术之三:祸福相依
老子的管理艺术之四:大智若愚
老子的管理艺术之五:返朴归真
老子的管理艺术之六:宁静自损
第五章 《周易》和兵家管理艺术
一 兵形像水,因敌制胜
兵家管理艺术之哲学图式:兵形像水
兵家管理之意蕴:权谋管理
常用常新的兵家管理艺术
二 不战而胜,善之善者
“造势”:《孙子兵法》论管理体制与组织协调
“用将”:《孙子兵法》论决策行为与将才素质
“治众”:《孙子兵法》论“分数”与“形名”
三 以治为胜,教戒为先
《吴子兵法》与兵家管理艺术
以治为胜,教戒为先
审敌虚实,因形用权
《吴子兵法》管理艺术之价值启示
四 八阵兵法,变幻诡谲
《孙膑兵法》中的“八阵图”及管理艺术思想
孙膑创造的八阵兵法
两汉三国时期的八阵兵法
八阵图与后天八卦图
第六章 《周易》和儒家管理艺术
一 中正以观,神道设教
“神道设教”的人文内涵:观乎人文,化成天下
儒家管理之意蕴:礼仪管理
二 天圆地方,设卦观象
邵雍及其“先天之学”
天地阴阳,和谐运行
观物明理,即象见意
三 皇帝王霸,治必通变
默契道妙,天地之心
大系统:深沉宇宙意识,浓郁人文情怀
四 品物流行,制度文章
品物流行:关注圣贤事业
制度文章:经纬人间事务
第七章 迎接中国管理学划时代的变革
一 现代管理,八大挑战
知识经济的挑战
新市场文化的挑战
新经营文化的挑战
新服务文化的挑战
新企业形象文化的挑战
新营销文化的挑战
新企业家文化的挑战
新新文化——网络文化、电子商务以及非正式组织的挑战
二 管理变革,制度创新
管理变革之一:实行“组织流程再造”
管理变革之二:培育“公司核心能力”
管理变革之三:创造“可持续发展组织”
三 市场游戏,六大规则
市场游戏新规则之一:种瓜得豆,事与愿违
市场游戏新规则之二:危机管理,顺时应变
市场游戏新规则之三:企业管理,资源管理
市场游戏新规则之四:市场操作,双赢原则
市场游戏新规则之五:用户价值,至高无上
市场游戏新规则之六:管理决策,“经营”市场
四 管理艺术,日新又新
传统管理文化之价值评价
新世纪的管理组织及领导者
传统管理与现代管理的会通
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