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简介
我们认为，实践中用不上的东西没有论述的价值，实践是检验理论的标准。和传统的教科书彻底不同的是，本书尝试以咨询报告为中心去设计和组织理论，从中国企业最前沿的管理实践出发，汇集中外十大顶尖咨询机构项目报告，以真实案例为分析基础，全面透视中国企业的薄弱环节，深度挖掘企业经营潜能。
在这本实践版的《管理学》中，细心的读者可能会发现，在本书选取的大部分解密档案中，那些价值数百万元的咨询报告的文字很少，图表很多。我们尽可能地维持各个报告的完整性，没有刻意加入太多文字，力求全面地向读者展现中外顶尖咨询机构的智慧精华。
目录
开篇：潜能测评体系--为中国企业度身而做
第一节 最熟悉的地方最有风景
第二节 战略测评--想说爱你不容易
第三节 营销测评--我的软肋在哪里
第四节 人力资源测评--无法摆脱的"／"
第五节 组织生态测评--远离亚健康
第六节 财务管理测评--你就是中国的安然?
第一篇：战略
第一章 你今天战略了吗
第一节 与灰熊赛跑--战略是什么
链接：大师眼中的战略
第二节 一门基业长青的学问--战略管理的演变
第二章 做命运的主人--行之有效的企业战略
第一节 察言观色话战略--战略管理的常见问题与误区
链接：不得不提的巨人,巨人倒下的战略思考
第二节 战略是这样炼成的--全球领先的战略管理流程
链接：麦肯锡的战略管理工具箱
第三节 解密档案：赢得全球市场的战略--福特汽车公司全球战略管理报告
第三章 什么使你不朽--基于企业核心能力的战略管理
第一节 什么是你的看家本领--关于企业的核心能力--张维迎谈企业核心能力
第二节 怎样打造你的看家本领--基于核心能力培养的战略管理
第三节 解密档案：戴尔核心能力培养的战略轨迹
第四章 变成鲨鱼,抑或鱼群--基于联盟战略管理
第一节 乱世出英雄--企业联盟时代的到来
链接：战略联盟的成功经典--东芝公司联盟战略
第二节 小鱼群对撼大鲨鱼--战略联盟的实践
链接：从惠普经验看战略联盟管理
第三节 解密档案：梦幻组合,双赢选择--雷诺与日产的成功联盟解析
第二篇：营销
后记
第一节 最熟悉的地方最有风景
第二节 战略测评--想说爱你不容易
第三节 营销测评--我的软肋在哪里
第四节 人力资源测评--无法摆脱的"／"
第五节 组织生态测评--远离亚健康
第六节 财务管理测评--你就是中国的安然?
第一篇：战略
第一章 你今天战略了吗
第一节 与灰熊赛跑--战略是什么
链接：大师眼中的战略
第二节 一门基业长青的学问--战略管理的演变
第二章 做命运的主人--行之有效的企业战略
第一节 察言观色话战略--战略管理的常见问题与误区
链接：不得不提的巨人,巨人倒下的战略思考
第二节 战略是这样炼成的--全球领先的战略管理流程
链接：麦肯锡的战略管理工具箱
第三节 解密档案：赢得全球市场的战略--福特汽车公司全球战略管理报告
第三章 什么使你不朽--基于企业核心能力的战略管理
第一节 什么是你的看家本领--关于企业的核心能力--张维迎谈企业核心能力
第二节 怎样打造你的看家本领--基于核心能力培养的战略管理
第三节 解密档案：戴尔核心能力培养的战略轨迹
第四章 变成鲨鱼,抑或鱼群--基于联盟战略管理
第一节 乱世出英雄--企业联盟时代的到来
链接：战略联盟的成功经典--东芝公司联盟战略
第二节 小鱼群对撼大鲨鱼--战略联盟的实践
链接：从惠普经验看战略联盟管理
第三节 解密档案：梦幻组合,双赢选择--雷诺与日产的成功联盟解析
第二篇：营销
后记
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