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简介
本书共14章，可分为理论、实用、量化分析方法三个部分：以理论为基础，以实务操作为主导，以量化分析方法为延伸。
第一部分是企业人力资源管理理论，主人介绍人力资源科学中的各个流派在人力资源管理上的观点、哲学思想以及科学原理等。
第二部分阐述企业人力资源管理具体操作层次上的方法与技术，主要介绍了工作分析技术，招聘甄选方案、绩效考核技术、劳动关系处理方法等。
第三部分介绍企业人力资源管理定量分析方法，尝试用统计分析和会计核算的方法研究人力资源
目录
【目录】
第一章 总论
第一节 人力资源管理的基本概念及其重要性
第二节 人力资源管理的职权构成
第三节 社会经济环境与人力资源管理
第四节 现代企业人力资源的管理系统
第五节 人力资源管理研究的内容
第二章 人力资源管理的基本理论
第一节 人力资源管理的哲学
第二节 人力资源管理的原理
第三节 人事矛盾规律
第三章 工作分析与工作设计
第一节 组织结构
第二节 工作分析的内涵
第三节 工作分析的步骤
第四节 收集工作分析信息的方法
第五节 工作说明书和规范书的编制
第六节 工作设计
第四章 人力资源规划与招募
第一节 人力资源规划概述
. 第二节 企业人力资源需求预测
第三节 企业人力资源供给预测
第四节 招聘工作侯选人途径
第五节 工作申请表的设计与使用
第五章 招聘中的甄选与测试
第一节 甄选的重要性与原则
第二节 测试的基本概念
第三节 测试的步骤
第四节 测试的技术与方法
第五节 面试
第六章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的内容、技术
第三节 培训的实施
第四节 管理人员开发
第七章 职业管理
第八章 绩效考核
第九章 薪酬管理
第十章 员工安全与健康
第十一章 劳动关系
第十二章 企业文化与人力资源管理
第十三章 人力资源会计
第十四章 人力资源的统计分析
……
第一章 总论
第一节 人力资源管理的基本概念及其重要性
第二节 人力资源管理的职权构成
第三节 社会经济环境与人力资源管理
第四节 现代企业人力资源的管理系统
第五节 人力资源管理研究的内容
第二章 人力资源管理的基本理论
第一节 人力资源管理的哲学
第二节 人力资源管理的原理
第三节 人事矛盾规律
第三章 工作分析与工作设计
第一节 组织结构
第二节 工作分析的内涵
第三节 工作分析的步骤
第四节 收集工作分析信息的方法
第五节 工作说明书和规范书的编制
第六节 工作设计
第四章 人力资源规划与招募
第一节 人力资源规划概述
. 第二节 企业人力资源需求预测
第三节 企业人力资源供给预测
第四节 招聘工作侯选人途径
第五节 工作申请表的设计与使用
第五章 招聘中的甄选与测试
第一节 甄选的重要性与原则
第二节 测试的基本概念
第三节 测试的步骤
第四节 测试的技术与方法
第五节 面试
第六章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的内容、技术
第三节 培训的实施
第四节 管理人员开发
第七章 职业管理
第八章 绩效考核
第九章 薪酬管理
第十章 员工安全与健康
第十一章 劳动关系
第十二章 企业文化与人力资源管理
第十三章 人力资源会计
第十四章 人力资源的统计分析
……
企业人力资源管理
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