员工满意度测量手册

副标题:无

作   者:冉斌编著

分类号:

ISBN:9787806546376

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简介

  本书是国内第一本全面描述员工满意度测量的专著,员工满意度管理是现代企业管理的四大管理活动之一。员工满意是人力资源管理的最高境界,员工满意能让企业在其所处的社会及商业环境中表现最卓越的绩效。    员工满意就是生产力。   

目录

第1章 员工满意度知识概论
1、什么是员工满意度和员工满意度指数
2、es、esb、es100的含义是什么?
3、什么叫“员工满意度模型”和“员工满意度纬度”?
4、企业生态系统的四大指标是什么?
5、企业员工满意度分数越高,是否就代表企业越优秀?
6、员工满意度降低,其表现形式主要有哪些?
7、员工满意度降低,其原因主要有哪些?
8、“员工满意就是生产力”,其主要含义是什么?
9、处理员工不满意信息的三个定律是什么?
10、员工满意度管理工作的三个基本原则是什么?
11、“员工满意度”与“企业可持续发展”的关系是什么?
12、一个企业要达成“员工满意”,其主要途径有哪些?
13、危险状态、敏感状态、过渡状态、稳定状态群体的概念是什么?
14、什么叫“员工的内在回报”,什么叫“员工的外在回报”?
15、管理者、员工和客户,如何处理好这三者间的关系,应该让谁先满意?
16、一般企业开展员工满意度工程的工作流程是什么?
17、员工满意度测量,主要有哪些方法?各自的特点是什么?
18、明尼苏达员工满意度量表包括哪些内容?
19、中国在员工满意度理论方面的研究成果如何?
. 20、员工满意度分数是如何测算出来的?
21、什么叫员工满意的swot分析?
22、一个有效的员工满意度改进计划包括哪些主要内容?
23、什么叫员工满意度信息的360度反馈?
24、进行员工满意度调查,提倡的正确心态是什么?
第2章 员工满意度管理手册
第一部分 企业基本原则
第二部分 员工满意度模型
第三部分 员工满意度调查
第四部分 员工满意度分析改进
第五部分 持续改进的基本途径
第3章 员工满意度测量问卷
第4章 员工满意度分析报告

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员工满意度测量手册
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