简介
《新编办公室主管工作必读全书(最新版本)》介绍：办公室主管兼有领导者与被领导者的双重身份，既是领导者，又是下属。办公室主管的地位和工作特点．决定了其为领导工作服务，同时又参与对下级的领导。办公室主管能否真正发挥其职能，在很大程度上取决于其领导组织能力。如何运用管理手段和方法进行办公室管理，发挥办公室主管的承办、参谋、管理、协调、领导的能力，是每一位办公室主管必须面对的问题。为解答这一问题，我们特编写了《新编办公室主管工作必读全书(最新版本)》。
《新编办公室主管工作必读全书(最新版本)》结合办公室主管工作的特点、地位、职责和任务，在内容编排上将《新编办公室主管工作必读全书(最新版本)》分为上、中、下三编，详细介绍了办公室主管基本要求和职能、办公室机构设置和人员素质、办公室人员基本技能、办公室人员必备知识及工作能力、办公室人员任职资格及考核管理、办公室人员绩效与考评管理、办公室人员规划与招聘管理、办公室人员考勤与出差管理、办公室值班、通信与物品工作管理、办公室印信与会务工作管理、办公室信息与办公自动化管理、办公室外事工作管理、办公室公务文书规范处理。
目录
上编 办公室主管工作概述
第一章 办公室主管基本要求和职能
中编 办公室人员管理实务
第二章 办公室机构设置和人员素质
第三章 办公室人员基本技能
第四章 办公室人员必备知识及工作能力
第五章 办公室人员任职资格及考核管理
第六章 办公室人员绩效与考评管理
第七章 办公室人员规划与招聘管理
第八章 办公室人员考勤与出差管理
下编 办公室事务管理实务
第九章 办公室值班、通信与物品工作管理
第十章 办公室印信与会务工作管理
第十一章 办公室信息与办公自动化管理
第十二章 办公室外事工作管理
第十三章 办公室公务文书规范处理
第一章 办公室主管基本要求和职能
中编 办公室人员管理实务
第二章 办公室机构设置和人员素质
第三章 办公室人员基本技能
第四章 办公室人员必备知识及工作能力
第五章 办公室人员任职资格及考核管理
第六章 办公室人员绩效与考评管理
第七章 办公室人员规划与招聘管理
第八章 办公室人员考勤与出差管理
下编 办公室事务管理实务
第九章 办公室值班、通信与物品工作管理
第十章 办公室印信与会务工作管理
第十一章 办公室信息与办公自动化管理
第十二章 办公室外事工作管理
第十三章 办公室公务文书规范处理
新编办公室主管工作必读全书
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