简介
一个管理者各方面的才能并不一定都要高于下属，但用人方面的才能却要出类拔萃。知人善任，活用人、巧用人、用好每一个人，这是管理者成功的一个关键因素。关于这一点，刘邦有名经典之言：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们都被我所用，这就是我得天下的原因。”刘邦之所以能得天下，其主要原因是因为他善于用人，能集他人所长为已所用。
如此看来，能否轻轻松松当领导，关键在于用人。管理是一门艺术，用人同样也是一门艺术。本书帮你在实践中逐步完善自己，树立起有自己特色的领导风格。
目录
第一绝 捷足先登
1 先入为快夺先机
2 伯乐才能寻得“千里马”
3 掌握时机先“下手”
4 以诚信得贤才
5 及时培养人才
6 慧眼识英才
7 运用谋略招贤才
8 不看资力看能力
9 破除教条巧用人
10 把握人才晋升的尺度
11 勤于考察才能知才
12 不拘一格用人才
13 留个心眼会有用
第二绝 以言相感
1 对下属要及时进行认同和赞美
2 不要轻易许诺
3 用激将法激励部属
4 斥骂也有技巧
5 旁敲侧击以达意
6 迂回说服有力量
7 选用正确的命令方式
8 该向下属道歉时就道歉
9 打个巴掌再给个甜枣
第三绝 以势相激
1 利用趋势而造势
2 不要让别人影响你的“势”
3 挖掘下属的潜力
4 因势用人以达固势
5 重视和培训人才
……
第四绝 以“利”相诱
……
第五绝 刚柔相济
……
第六绝 情理相依
……
第七绝 知人善任
……
1 先入为快夺先机
2 伯乐才能寻得“千里马”
3 掌握时机先“下手”
4 以诚信得贤才
5 及时培养人才
6 慧眼识英才
7 运用谋略招贤才
8 不看资力看能力
9 破除教条巧用人
10 把握人才晋升的尺度
11 勤于考察才能知才
12 不拘一格用人才
13 留个心眼会有用
第二绝 以言相感
1 对下属要及时进行认同和赞美
2 不要轻易许诺
3 用激将法激励部属
4 斥骂也有技巧
5 旁敲侧击以达意
6 迂回说服有力量
7 选用正确的命令方式
8 该向下属道歉时就道歉
9 打个巴掌再给个甜枣
第三绝 以势相激
1 利用趋势而造势
2 不要让别人影响你的“势”
3 挖掘下属的潜力
4 因势用人以达固势
5 重视和培训人才
……
第四绝 以“利”相诱
……
第五绝 刚柔相济
……
第六绝 情理相依
……
第七绝 知人善任
……
管理者必备的七种能力
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