中国总经理工作手册,员工培训

副标题：无

作者：金鸣，张敏主编

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ISBN：9787801732200

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简介

简介

本丛书由《绩效考评》、《人事测评》、《员工培训》、《薪酬设计》、《员工招聘》等组成。它力求突出以下特点： 1．理论与实践相结合。本丛书融理论性与实践性为一体，既介绍人力资源管理的理论方法，又全面描述人力资源管理实务，将理论方法、实务、案例纳入一个完整的体系构架之中。 2．知识性、趣味性相结合。本丛书立足于全面展现现代成功企业人力资源管理的基本知识和方法，并注重形式的活泼性和内容的可读性。 3．针对性与可操作性相结合。本丛书自始至终贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例，特别注意与我国企业的具体人力资源管理实际对接，为企业人力资源管理提供可供操作的管理技术和技巧，具有实用性。 4．学术性和创新性相结合。本丛书借鉴国内外成功企业人力资源管理最新的学术成果，反映了成功企业人力资源管理研究的最新进展。在消化吸收发达国家人力资源管理经验的同时，尽可能地与中国本土文化衔接起来，并创造性地加以整合，观点新颖，富有创新性。本丛书适合于现代企业管理者，人事部经理及管理人员，劳动人事部门干部案头查询以及广大经济管理专业的师生参考。更多>>

第一章绩效考评概述
第二章绩效考评系统
第三章绩效考评指标
第四章绩效考评主体
第五章绩效考评方法
第六章绩效考评工作流程
第七章绩效考评会见
第八章绩效考评的反馈
第九章绩效考评中心
第十章绩效考评的误区
第十一章绩效考评因人制宜
第十二章绩效考评结果的应用
第十三章绩效考评发展趋势
第十四章企业绩效考评实例

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