Thirty-six stratagems

副标题:无

作   者:盘和林编著

分类号:

ISBN:9787802224230

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简介

  虽然我们拼命地努力,虽然我们将自己的日程表排得满满,却也总是有完成不了的任务,心中总是有似乎永远也放不下的包袱,我们埋怨工作太多,我们埋怨上司对自己不公平,却从来没有停下来想想:是否我们的工作方式出了问题?    本书针对职场人的困惑,向你提出一些简单且行之有效的解决方法,帮助你在最短的时间内获得最大的成就,并以此平衡你的工作和生活,获得更高品质的人生。

目录

  第一章 沟通篇
  第1计:拒绝沉默,主动沟通
   缺乏沟通,将给工作带来损失
   沟通可以给你带来机会
   加强与上司的沟通
   与同事的沟通亦很关键
  第2计:融入团队,你才会成功
   职场从不相信孤胆英雄
   心系公司利益
   聪明的人融入团队
  第3计:尊重同事,得到同事的认可
   尊重同事是我们的本分
   先要被别人认可
   成功需要协作
   聪明工作的几个要点
  第4计:及时化解人际关系矛盾
   无处不在的人际关系矛盾
   幽默是最好的矛盾调节剂
   正确应对他人的嫉妒
   不同类型的人不同对待
  第5计:掌握有效沟通的方法
   谈论别人感兴趣的话题
   满足他人的成就感
   做好面对面的沟通
   提高沟通能力的4个步骤
  第二章 时间管理篇
  第6计:先做要事方能简化工作
   培养重点思维
   做事不要贪多
   分清主要的和次要的
   做重要的不做紧急的
  第7计:寻找正确的做事顺序
   工作任务的四个维度
   做事的正确顺序
   管理者如何寻找做事的次序
   提醒上司,让工作主次有序
   聪明工作的几个要素
  第8计:在精力充沛时高效工作
   利用“神奇的3小时”
   要认识自己的效率型
   提前效率高的周期
  第9计:不被琐务缠身
   果断拒绝无用的闲谈
   从琐务中抽身
   舍弃不必要的个人及外事活动
  第三章 方法篇
  第10计:利用日程表简化工作
   为什么需要日程表
   改变日程计划以提高工作效率
   加快计划的进度
  
   按照预定计划行事
  第11计:工作要有节奏感
   让工作富有节奏性
   情绪转换法
   防止干扰
  第12计:发现问题的关键
   正确地界定问题
   从细节中窥见问题的关键
   把问题想透彻
  第13计:善于借助他人力量
   第三者所产生的魔力
   有些工作需要合作完成
   正确界定“他人”
  第14计:善用工具
   运用现代化技术工具提升效率
   利用工具建立畅通的信息渠道
  第15计:追求功劳,而不是苦劳
   职场没有苦劳,只有功劳
   把每项工作当业务
  第四章态度篇
  第16计:带着责任心去工作
   不仅要“能干”,而且要“愿干”
   责任保证绩效
   做好本职工作,就是最好的晋升策略
   将全部的热情投入到工作中去
  第17计:不找借口
   借口是效率的死敌
   不要为懒惰找借口
   养成不找借口的好习惯
  第18计:废除拖延
   拖延是对工作最具破坏性的恶习
   拖延无助于问题的解决
   认识“今天”的重要性
   不为拖延找借口
   永远当昨天是完成期
   聪明工作的几个要点
  第五章 思维篇
  第19计:果断决策
   快速选择,提升效率
   为什么做决定如此困难
   你是如何做决定的
   培养果断力
  第20计:多用用逆向思维
   思维定式带来的弊端
   逆向思维带来的奇迹
  第21计:提高自己的想象力
   想别人想不到的
   神奇的想象力
   如何发挥想象力
  第22计:多想几步增效率
  
   每个人都应多想几步
   妨碍远见的几个因素
   使你的远见成为现实
  第六章 减压篇
  第23计:正确认识压力
   消极的压力和积极的压力
   聪明的人懂得释放压力
   工作中常见压力的处理技巧
   战胜职场压力的心理策略
   聪明工作的几个要求
  第24计:学会平衡工作和生活
   用高效率来减缓生活的节奏
   工作只是生活的一部分
   优化生活方式和工作方式
  第25计:健康生活增添工作的活力
   为什么工作时感觉疲惫
   早起一杯水,活力的起源
   午睡给工作添活力
  第26计:抽空做些简单运动
   放松身心的技巧
   户外运动增活力
   有氧运动让你情绪高昂
   最简易的呼吸放松法
  第27计:职业女性简单解压法
   为什么女性更易遭遇压力
   女性减压的几个关键
   懂得表达感激
  第七章 学习篇
  第28计:最快找准你的定位
   高效的学习从定位开始
   职业定位的分类
   如何批准自我定位
  第29计:打造自己的核心竞争力
   让自己变得不可替代
   明确充电的目的
   寻找合适的培训
   聪明学习的两个要点
  第30计:弥补自己的弱项
   成功必须取长补短
   克服弱点,每天进步一点点
   弥补弱点的五大步骤
  第八章 管理人员篇
  第31计:善于授权
   管理切忌“事无巨细”
   掌握正确的授权方法
   掌握授权的正确流程
   把握授权时机
   进行合理的监督
  第32计:做好会议管理
   要减少会议
  
   ……

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