The CFO as Business Integrator
副标题：无
分类号：
ISBN：9787810983105
微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
由繁至简——这是当今世界级公司财务总监所面临的主题。在全球化、新技术和近来的一些会计丑闻的推动下，财务总监的角色正在从账簿记录者急剧地转变为企业整合者。
财务总监现在和未来将面临哪些挑战？
·精通整个企业的整合工具
·从技术投资中获得投资回报
·使财务流程更为流畅
·改善分析和决策支持
·管理外包和外部联盟
·确保严格的报告和透明度
《财务总监——作为企业整合者》一书指出了所有这些挑战，甚至更多。本书为重塑财务职能来开拓实时信息共享、高端决策支持和真正的全球化，及时地提供了务实的建议和解决方案。本书的特色是通过对财务总监们的访谈，借鉴最新的研究成果、案例研究和周密的行动计划，创造出具有前瞻性的、价值增值的财务计划。
目录
写在书前：译者序序言
第一章 由繁至简
今天的财务总监面临哪些问题？
最佳的财务实践：下一个是什么？
新财务价值问题
整合：对作为财务总监的你意味着什么？
财务总监的清单
第二章 提升ERP的投资效益
整合对财务总监意味着什么？
理出“大杂烩”系统的头绪
超越ERP
减少复杂性
对后ERP时代的展望
为你做整合工作
财务总监的清单
第三章 提高财务供应链效率
什么是财务供应链？
提升效益
内部现金管理和银行
订单到现金
电子账单呈递和支付
从购买到支付
简化开票和支付：账单合并
电子融资和电子交割：一种新兴的工具
未来：整合与协同
财务总监的清单
第四章 从“共享”服务到“管理”服务
为什么要向共享服务转变？
今天的共享服务
实体共享服务中心对虚拟共享服务中心：一切尚未结束！
外包，还是不外包？
技术进步：什么是新的、更快的、更好的
应用软件管理和管理服务
进展中的交换：美好的承诺和困难的现实
网络服务的潜力
促使它实现
财务总监的清单
第五章 把战略与经营连接起来
引入企业战略管理
追踪公司的业绩
整合的风险管理
打破预算！
经营计划的制订和模拟
经营合并和整合
实施整合的企业战略管理
财务总监的清单
第六章 分析：把数据转化为行动
第七章 基于财务总监门户的合作
第八章 管理无形资产
第九章 为公司诚信而整合
结语
作者简介
第一章 由繁至简
今天的财务总监面临哪些问题？
最佳的财务实践：下一个是什么？
新财务价值问题
整合：对作为财务总监的你意味着什么？
财务总监的清单
第二章 提升ERP的投资效益
整合对财务总监意味着什么？
理出“大杂烩”系统的头绪
超越ERP
减少复杂性
对后ERP时代的展望
为你做整合工作
财务总监的清单
第三章 提高财务供应链效率
什么是财务供应链？
提升效益
内部现金管理和银行
订单到现金
电子账单呈递和支付
从购买到支付
简化开票和支付：账单合并
电子融资和电子交割：一种新兴的工具
未来：整合与协同
财务总监的清单
第四章 从“共享”服务到“管理”服务
为什么要向共享服务转变？
今天的共享服务
实体共享服务中心对虚拟共享服务中心：一切尚未结束！
外包，还是不外包？
技术进步：什么是新的、更快的、更好的
应用软件管理和管理服务
进展中的交换：美好的承诺和困难的现实
网络服务的潜力
促使它实现
财务总监的清单
第五章 把战略与经营连接起来
引入企业战略管理
追踪公司的业绩
整合的风险管理
打破预算！
经营计划的制订和模拟
经营合并和整合
实施整合的企业战略管理
财务总监的清单
第六章 分析：把数据转化为行动
第七章 基于财务总监门户的合作
第八章 管理无形资产
第九章 为公司诚信而整合
结语
作者简介
The CFO as Business Integrator
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
