简介
本书正是针对“单位负责人必须亲自查账,真正做到对单位的经营状况心中有数”这一要求,根据最新的会计制度和相关经济法规的要求而编写。全书以“单位负责人怎样查账”为主线,共分11章:
第1章至第4章,介绍了单位负责人的重要性、方法和手段等基本概念内容;
第5章至第10章,从六大会计账户和会计报表及报表附注入手,介绍单位负责人应该怎样查账;
第11章,介绍单位负责人查账时的必要关注点。
此次的修订,紧跟时代的脚步,把握会计制度的走向,在继续保持本书简单易懂、有的放矢的一贯风格下,在内容上做了增减变动,内容更加全面系统,以求能为广大单位负责人提供更好的服务!
目录
第1章 查账与单位负责人的必然联系
1.1 查账对单位负责人的现实意义
1.2 新《会计法》对单位负责人提出的要求
1.3 单位负责人应掌握的查账内容
1.4 单位负责人需要了解的查账基本概念
1.5 单位负责人在查账中应坚持的原则
1.6 单位负责人查账前要做的准备工作
第2章 单位负责人应必备的财会基础知识
2.1 会计核算的基本前提和一般原则
2.2 会计的基因——会计六大要素
2.3 会计的主心骨——会计恒等式
2.4 会计的方法——借贷记账法
2.5 会计的证据——和会计账簿
2.6 会计流程——财务处理程序
第3章 单位负责人应掌握的查账方法和技巧
3.1 选用查账方法时应遵循的原则
3.2 查账基本方法——顺查法和逆查法
3.3 查账的基本方法——详查法和抽查法
3.4 查账的技术——审阅法和核对法
3.5 查账的技巧——疑点突破法和询问调查法
3.5 查账的技巧——疑点突破法和询问调查法
3.6 具有说服力的查账方法——账户分析法和盘存法
3.7 综合性的查账方法——逻辑推理分析法
第4章 单位负责人提高查账效率的新手段
4.1 查账与内部控制制度的必然联系
4.2 单位负责人了解内部控制制度的途径
4.3 单位负责人对内部控制制度的测评
4.4 单位负责人应该立健全有效的内部控制制度
4.5 销货业务内部控制制度关键点
4.6 购货业务内部控制制度关键点
4.7 成本会计业务内部控制制度关键点
4.8 一份有用的内部控制制度范本
第5章 单位负责人对资产类账户的审查
5.1 货币资金账户的审查
5.2 应收账款账户的审查
5.3 其他应收款账户的审查
5.4 预付账款账户的审查
5.5 原材料账户的审查
5.6 存货账户的审查
5.7 待摊费用账户的审查
5.8 固定资产账户的审查
5.9 无形资产账户的审查
第6章 单位负责人对负债类账户的审查
6.1 短期借款账户的审查
6.2 长期借款账户的审查
6.3 长期应付款账户的审查
6.4 应付票据账户的审查
6.5 应付账款和预收账款账户的审查
6.6 应付工资账户的审查
6.7 应付金账户的审查
第7章 单位负责人对所有者权益类账户的审查
7.1 实收资本账户的审查
7.2 资本公积账户的审查
7.3 盈余公积账户的审查
7.4 本年利润和利润分配账户的审查
第8章 单位负责人对收入与成本费用类账户的审查
8.1 主营业务收入账户的审查
8.2 其他业务收入账户的审查
8.3 营业外收入(支出)账户的审查
8.4 生产成本账户的审查
8.5 期间费用账户的审查
第9章 单位负责人对会计报表的审查
9.1 资产负债表的综合审查
9.2 利润表的综合审查
9.3 现金流量表的综合审查
9.4 经营活动现金流量的审查
9.5 投资活动现金流量的审查
9.6 筹资活动现金流量的审查
第10章 单位负责人对会计报表附注的审查
10.1 持续经营假设的审查
10.2 会计政策变更的调账及审查
10.3 会计估计变更的调账及审查
10.4 会计差错更正的调账及审查
第11章 单位负责人查账时的必要关注点
11.1 如何弥补通过报表查账的局限性
11.2 如何查找公司的“账外账”
11.3 如何处理分公司、子公司对总公司的欺诈行为
11.4 如何有效识别员工舞弊
11.5 如何防范会计电算化舞弊
11.6 如何处理会计与其他人员串通舞弊的行为
11.7 案例:“日情日高”内部控制法使海尔业绩辉煌
1.1 查账对单位负责人的现实意义
1.2 新《会计法》对单位负责人提出的要求
1.3 单位负责人应掌握的查账内容
1.4 单位负责人需要了解的查账基本概念
1.5 单位负责人在查账中应坚持的原则
1.6 单位负责人查账前要做的准备工作
第2章 单位负责人应必备的财会基础知识
2.1 会计核算的基本前提和一般原则
2.2 会计的基因——会计六大要素
2.3 会计的主心骨——会计恒等式
2.4 会计的方法——借贷记账法
2.5 会计的证据——和会计账簿
2.6 会计流程——财务处理程序
第3章 单位负责人应掌握的查账方法和技巧
3.1 选用查账方法时应遵循的原则
3.2 查账基本方法——顺查法和逆查法
3.3 查账的基本方法——详查法和抽查法
3.4 查账的技术——审阅法和核对法
3.5 查账的技巧——疑点突破法和询问调查法
3.5 查账的技巧——疑点突破法和询问调查法
3.6 具有说服力的查账方法——账户分析法和盘存法
3.7 综合性的查账方法——逻辑推理分析法
第4章 单位负责人提高查账效率的新手段
4.1 查账与内部控制制度的必然联系
4.2 单位负责人了解内部控制制度的途径
4.3 单位负责人对内部控制制度的测评
4.4 单位负责人应该立健全有效的内部控制制度
4.5 销货业务内部控制制度关键点
4.6 购货业务内部控制制度关键点
4.7 成本会计业务内部控制制度关键点
4.8 一份有用的内部控制制度范本
第5章 单位负责人对资产类账户的审查
5.1 货币资金账户的审查
5.2 应收账款账户的审查
5.3 其他应收款账户的审查
5.4 预付账款账户的审查
5.5 原材料账户的审查
5.6 存货账户的审查
5.7 待摊费用账户的审查
5.8 固定资产账户的审查
5.9 无形资产账户的审查
第6章 单位负责人对负债类账户的审查
6.1 短期借款账户的审查
6.2 长期借款账户的审查
6.3 长期应付款账户的审查
6.4 应付票据账户的审查
6.5 应付账款和预收账款账户的审查
6.6 应付工资账户的审查
6.7 应付金账户的审查
第7章 单位负责人对所有者权益类账户的审查
7.1 实收资本账户的审查
7.2 资本公积账户的审查
7.3 盈余公积账户的审查
7.4 本年利润和利润分配账户的审查
第8章 单位负责人对收入与成本费用类账户的审查
8.1 主营业务收入账户的审查
8.2 其他业务收入账户的审查
8.3 营业外收入(支出)账户的审查
8.4 生产成本账户的审查
8.5 期间费用账户的审查
第9章 单位负责人对会计报表的审查
9.1 资产负债表的综合审查
9.2 利润表的综合审查
9.3 现金流量表的综合审查
9.4 经营活动现金流量的审查
9.5 投资活动现金流量的审查
9.6 筹资活动现金流量的审查
第10章 单位负责人对会计报表附注的审查
10.1 持续经营假设的审查
10.2 会计政策变更的调账及审查
10.3 会计估计变更的调账及审查
10.4 会计差错更正的调账及审查
第11章 单位负责人查账时的必要关注点
11.1 如何弥补通过报表查账的局限性
11.2 如何查找公司的“账外账”
11.3 如何处理分公司、子公司对总公司的欺诈行为
11.4 如何有效识别员工舞弊
11.5 如何防范会计电算化舞弊
11.6 如何处理会计与其他人员串通舞弊的行为
11.7 案例:“日情日高”内部控制法使海尔业绩辉煌
单位负责人怎样查账
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×