领导决断力[电子资源.图书]

第一篇 领导决断力概述
第一章 引例
1.成败在于决断
2.只论不断,何以立信
3.诸葛亮的空城计:决断要有魄力
4.晁错之错:火候未备而决断
第二章 什么是领导决断力?
5.决断力就是坚决地做出最后定论的能力
6.决断乃是领导智慧的主宰
7.时机＝握时参机
8.握时参机:领导决断力的基石
9.时机成熟,苻坚毅然自立
10.朱元璋“缓称王”:等待时机
11.曹操“隔岸观火”:在积极准备中等待时机
第三章 决断力分类
12.决断力的起点是判断
13.被不同意见困扰,无从判断
14.角度不同,会有不同的判断
15.邓小平的创造:不争论
16.四类决断:果断、柔断、虚断、妄断
17.看准机缘:徐有庠当断则断
18.项羽果断杀宋义
19.为创大业、展鸿图,曹操辅王如疾风
20.宽仁不断,则会养虎为患
21.不得要领,拖延不断
22.不明轻重,优柔寡断
23.心性脆弱,不敢决断
24.虚断,会使英雄掉头,元帅败北
25.以小示强:山下诱导客户虚断
26.心血来潮而妄断
27.纸上谈兵:只凭感觉而轻断
28.以偏概全而片断
29.四种形成方式:臆断、专断、群断、明断
30.臆测偏颇,决断失误
31.高手谋势,常赖直觉判断
32.国际象棋:一步好棋无穷期
33.专家会诊不下,老农臆断解决
34.当专则专:松下不受舆论摆布
35.征求意见,不要超过三人
36.多一个智慧总比少一个智慧好
37.要集思广义,不要“那个呀”
38.有言在先,曹孟德明断刑罚
39.热炉法则
40.李克识人,多方明察而断
41.利令智昏,决断乱了方寸
42.先民主后集中
43.先集中后民主
44.领导决断过程几步曲
第二篇 态势决断力
第四章 引言:态、势与态势
45.何为态势?
46.隆中对:诸葛亮谈势与态
第五章 态势决断力
47.领导者要做“圣臣”和“智臣”
48.时光连续而可预断
49.事物相关,可彼此预断
50.时事多变,不可不预断风险
51.古人讲“八风”,可评判国运兴衰
52.研究发展规律,预测运筹
53.主观估价,群体综合:主观概率预测法
54.预测决断,不能忽视“误差”分析
55.什么是造势
56.挟天子以令诸侯:曹操智勇造成舆论势
57.四面楚歌以散斗志:张良巧造心理势
58.困兽犹斗:不可小看压力势
59.背水一战:韩信勇造压力势
60.周文王用势:友、朋、党、群
61.因势而辅术
第六章 问题决断
62.领导决断力的起点:问题是个好东西
63.善于向问题要思路、要效率、要效益
64.管仲谈治国问题:四乱、四危、六种人
65.向五“点”要问题
66.因果分析:简易问题决断法
67.事故树分析:寻求安全保证
68.防范分析:确保决断顺利实施
第七章 规则决断
69.要素分析
70.马谡失街亭:规则正误在于结局
71.良性循环与恶性循环
72.发展规则Ⅰ:起动设计
73.发展规则II:惯性保持
74.发展规则Ⅲ:目标诱导
75.对抗规则:“牛棚”干部对抗“凡是派”
76.竞争规则:是拳击赛还是田径赛
77.程序规则:PDCA和闭环控制
78.目的—手段分析:探索有效规则的常用思路和方法
第三篇 目标与价值决断
第八章 目标决断
79.选准目标:决断的重要任务
80.单目标与经验决断
81.多目标与科学决断
82.追踪决断:因势利导,舍短取长
83.随机决断:敏捷思维,另辟蹊径
84.危机决断:冷静思考,随宜制变
第九章 优势决断
85.大智若愚:雍正创造综合优势继皇位
86.选好方向,创造优势,数量之中有质量
87.SWOT分析:创造综合优势
88.丢掉幻想:“绝对劣势”方向上无优势
89.优势决断的策术原则
90.先发制人:抢在对手优势形成之前
91.乘间击瑕:坏敌优势,以色列转危为安
92.装出劣势:孙膑计斩庞涓
93.虚张声势:李世民假造优势
第十章 方案决断
94.利弊权衡:司马错建议伐蜀
95.决策学明示:达到任何目标的途径都不是唯一的
96.海阔天空:无拘无束地创造方案
97.大前研一:通向战略优势的四条途径
98.收益—代价分析
99.快速决策分析:时间和信息不充分怎么办
100.敏感性分析
101.当局者迷:肯尼迪错决断
102.研究“弹性边界”
第十一章 知人用人决断
103.爱惜人才:齐威王视人才为国宝
104.寻求人才:刘备求贤若渴,“三顾茅庐”
105.留住人才:刘邦得人才而得天下
106.用人之长:齐王用管仲九合诸侯
107.用人不生疑:力排众议,坚信布莱克的“神药”能出世
108.择人任势:曹操量才而用,七千胜十万
第四篇 力排干扰:在众说纷纭中决断头绪
第十二章 要领决断
109.纲举则目张:宋昌力排众议抓住要领
110.以猎人与猎狗为喻:汉高祖果断服蛮臣
111.不得要领:纽约时报误时机
112.善于综合:开饭馆的“3+1”
113.多方权衡:曹操听谏不攻徐州
114.时移事易:孔明说法正治蜀
115.因小失大:贪女色董卓被杀
116.为稳军心:曹操巧借人头
第十三章 强弱点决断
117.利令智昏:横霸者撞在枪口上
118.强而示强,还是示弱:强、弱的形与实
119.强弱点列举法
120.该退则退
121.声东击西:麦克阿瑟登陆仁川
122.避实就虚:李存勖智勇灭后梁
123.偷梁换柱:Y啤酒三进T市
124.敌我强弱相当:赵奢奇勇致胜
第十四章 跳出习惯和定势
125.以威治乱:邓小平巧借“尚方剑”
126.通权达变:陈平听命、避祸两不误
127.以法取信:唐太宗在争论中改正失误
128.善于“迂回”:叔孙通终成儒学宗师
129.逆向思维:大野拓展“丰田生产方式”
130.因噎废食:不以或然而废常然
131.“善念无力则为恶胜”
第十五章 领导决断误区
132.错把“处置”当“决断”
133.不在其位,硬谋其政
134.断而不谋
135.断而少谋
136.先断后谋
137.妄断佯谋