简介
企业人员定位、商业模式定位、管理定位、市场营销定位的四大系统22条法则，竞争对手最担心你学习的法则。
目录
第一部分 员工定位法则
一、员工定位五大效果
二、人员定位二大特点
三、进人定位法则
四、岗前定位法则
1.两大难题
2.四步到位
第一步：定心
第二步：定位
第三步：定梦想
第四步：定规划
第二部分 商业模式定位法则
一、商业模式如何产生
1.问题引发需求
2.需求产生商业模式
二、商业模式分析
三、商业模式定位法则
第三部分 管理定位法则
一、存在的问题
二、管理定位四大法则
第四部分 市场营销定位法则
一、市场第一法则
二、产品创造法则
三、深入人心法则
四、认知竞争法则
五、认知聚焦法则
六、代名词专有法则
七、心智阶梯法则
八、两强相争法则
九、针对第一法则
十、品类细分法则
十一、长期效果法则
十二、品牌延伸法则
十三、有所牺牲法则
十四、特性法则
十五、坦诚相见法则
十六、唯一“死穴”法则
十七、不可预见法则
十八、骄兵必败法则
十九、过度宣传法则
二十、财力支撑法则
二十一、自然规律法则
二十二、自我竞争法则
显示全部信息
一、员工定位五大效果
二、人员定位二大特点
三、进人定位法则
四、岗前定位法则
1.两大难题
2.四步到位
第一步：定心
第二步：定位
第三步：定梦想
第四步：定规划
第二部分 商业模式定位法则
一、商业模式如何产生
1.问题引发需求
2.需求产生商业模式
二、商业模式分析
三、商业模式定位法则
第三部分 管理定位法则
一、存在的问题
二、管理定位四大法则
第四部分 市场营销定位法则
一、市场第一法则
二、产品创造法则
三、深入人心法则
四、认知竞争法则
五、认知聚焦法则
六、代名词专有法则
七、心智阶梯法则
八、两强相争法则
九、针对第一法则
十、品类细分法则
十一、长期效果法则
十二、品牌延伸法则
十三、有所牺牲法则
十四、特性法则
十五、坦诚相见法则
十六、唯一“死穴”法则
十七、不可预见法则
十八、骄兵必败法则
十九、过度宣传法则
二十、财力支撑法则
二十一、自然规律法则
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