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简介
对抗制是英美当事人主义诉讼制度的最主要的特点之一。诉讼两造的律师对于证据的提出和事实的调查发挥着主导作用。英国著名法官戴维林(Lord Devlin)曾经指出：“英国人认为获得真相的最好办法是让各方寻找有助于证实真相的各种事实：他们将使所有的事实大白于天下……两个带有偏见的寻找者从田地的两端开始寻找。比一个公正无私的寻找者从田地中间开始寻找更不可能漏掉什么东西。”因此。控辩双方在诉讼中。尤其是在证据调查活动中发挥着主导作用。他们在诉讼中承担发现、遴选和提出证据的主要职责。德国诉讼法学家赫尔曼教授也指出：“在对抗制审判中。事实真相的查明可以被称作是试验性的和竞争性的。它证实了民主价值，不仅因为案件是由陪审团作出裁断，而且因为两方主要当事人在法官面前进行平等的竞争。在对抗制审判中，被告方所起的相对主动作用是要求个人为自己辩护的自由主义哲学的结果。”然而，律师在对抗制中作用的充分、积极发挥。一方面要凭借技巧上的训练。另一方面要受到职业道德的指引。二者缺少任何一个，都可能使对抗制难以发挥其功能。本书是史蒂文·鲁贝特教授的经典之作，在以色列、加拿大等国有多个版本。他以简洁、流畅的笔触探讨了诉讼律师的诉辩策略、技巧和道德问题。在我国司法改革不断深入、程序法的价值日益彰显的今天。该书对于我国律师的职业训练，无疑具有重要的借鉴意义。
目录
第一章 诉讼初步
1.1 审判和公正
1.2 起点
1.3 审判程序
1.4 举止
1.4.1 廉正性
1.4.2 自信
1.4.3 善解人意
1.5 诉讼道德
1.5.1 对委托人的职责
1.5.2 对法院的职责
1.5.3 对对方和第三方的职责
第二章 案件分析与说书
2.1 具有说服力的故事:基本理念
2.1.1 诉讼如说书
2.1.2 故事策划实例
2.2 讲述具有说服力的故事所应当注意的道德问题
2.2.1 假设你“知道”真实情况
2.2.2 假设你并不知道真实情况
2.2.3 刑事案件的特殊性
2.3 为诉讼准备一个具有说服力的故事
2.3.1 发展你的故事和主题
2.3.2 策划你的终局辩论
2.3.3 策划你章一方的诉讼活动
2.3.4 策划你的反询问
2.3.5 重新评估你所做的每件事情
2.4 结论
第三章 直接询问
3.1 直接询问的作用
3.1.1 陈述无争议的事实
3.1.2 提高有争议的事实的可能性
3.1.3 为引进物证做好铺垫
3.1.4 反映证人的可信性
3.1.5 吸引住事实审判者的注意力
3.2 直接询问的法律
3.2.1 证人的适格性
3.2.2 非诱导性问题
3.2.3 叙述
3.2.4 反对意见规则
3.2.5 刷新记忆
3.3 筹划直接询问
3.3.1 内容
3.3.2 组织与结构
3.4 询问技巧
3.4.1 使用简短、开放性的提问方式
3.4.2 使用指示性、过渡性的提问方式
3.4.3 重新适用首要性原则
3.4.4 使用渐进的询问方式
3.4.5 烘托时间距离和强度
3.4.6 重复重要论点
3.4.7 使用视觉工具
3.4.8 避免反意性、专业性、复杂的问题
3.5 对方证人和敌意证人
3.5.1 对方证人
3.5.2 敌意证人
3.5.3 策略
3.6 直接询问的道德
3.6.1 证人准备
3.6.2 提供不具有可采性的证据
3.6.3 披露伪证
第四章 反询问
4.1 反询问的作用
4.2 反询问的法律
4.2.1 允许进行诱导性提问
4.2.2 范围的限制
4.2.3 其他限制
4.3 反询问的内容
4.3.1 考虑反询问的目的
4.3.2 风险避让准备工作
4.4 反询问的组织
4.4.1 组织原则
4.4.2 组织指南
4.4.3 反询问的经典模式
4.5 询问技巧
4.5.1 对控制进行策划
4.5.2 实现对询问的控制
4.5.3 失控的问题
4.6 反询问的道德
4.6.1 询问的基础
4.6.2 主张亲身认知
4.6.3 诽谤性问题
4.6.4 对诚实的证人提出质疑
4.6.5 滥用证据
第五章 弹劾
5.1 导论
5.1.1 弹劾的种类
5.1.2 策略上的考虑
5.1.3 证据上的考虑
5.2 先前不一致陈述
5.2.1 弹劾的程序
5.2.2 道德考虑
5.3 其他先前不一致
5.3.1 使用不作为或者沉默进行弹劾
5.3.2 先前不一致的行为
5.4 品性和“品性”弹劾
5.4.1 有罪判决
5.4.2 过去的不诚实行为和其他恶劣行为
5.4.3 缺损的感知或者记忆
5.5 “案件特定情况”弹劾
5.5.1 个人利益
5.5.2 动机
5.5.3 偏见或者成见
第六章 再次直接询问和正誉
6.1 再次直接询问的目的
6.2 法律和程序
6.2.1 范围
6.2.2 证据规则
6.2.3 再次反询问和再进行再次直接询问
6.2.4 重开直接询问
6.3 再次直接询问的谋划
6.4 再次直接询问的放弃
6.5 再次直接询问的操作
6.5.1 解释
6.5.2 正誉
第七章 专家证言
7.1 概述
7.2 专家作证的标准
7.2.1 专业范围
7.2.2 专家意见的范围
7.2.3 专家意见的基础
7.3 提出专家证言
7.3.1 介绍和预示
7.3.2 资格
7.3.3 意见和理论
7.3.4 解释和支持
7.3.5 结论
7.4 直接询问的技巧
7.4.1 专家证人人性化
7.4.2 使用非专业语言
7.4.3 避免叙事形式
7.4.4 使用举例和比较
7.4.5 使用视觉工具
7.4.6 在需要的时候,使用诱导性问题
7.4.7 鼓励有力的语言
7.4.8 使用列举法
7.4.9 考虑打预防针
7.5 对专家证人的反询问
7.5.1 对专家证人的资质进行弹劾
7.5.2 获得有利的信息
7.5.3 使用学收?畚?
7.5.4 弹劾证人的公正性
第八章 异议
8.1 形成记录
8.2 异议
8.2.1 目的和功能
8.2.2 对异议的决定
8.2.3 提出异议和应对异议
8.2.4 就异议进行辩论
8.2.5 一旦法官作出裁决
8.3 道德和异议
8.3.1 提出引起异议的问题
8.3.2 提出存在问题的异议
8.3.3 提出策略性异议
8.4 常见异议一览表
8.4.1 对提问(或者回答)形式的异议
8.4.2 实质异议
第九章 证据的铺垫与物证
9.1 证据的铺垫
9.1.1 证据铺垫的要求
9.1.2 证据铺垫的构成
9.1.3 对证据进行铺垫
9.2 言词证据的铺垫
9.2.1 亲身认知
9.2.2 对特定言词证据进行的特别铺垫
9.2.3 传闻陈述的铺垫
9.3 物证
9.3.1 物证的作用
9.3.2 物证的种类
9.3.3 庭审中物证的提交
9.4 实物证据与演示性证据的铺垫
9.4.1 实物证据/有形物
9.4.2 摄影以及其他的记录装置
9.4.3 演示性证据
9.5 书证的铺垫
9.5.1 鉴识
9.5.2 原件(“最优证据”)规则
9.5.3 传闻例外的铺垫
9.6 物证的说服性运用
9.6.1 证据的说服力铺垫
9.6.2 物证的提出
第十章 开局陈述
10.1 开局陈述的功能
10.1.1 开始的时刻
10.1.2 法律功能
10.1.3 诉辩
10.2 有关开局陈述的法律
10.2.1 禁止辩论规则
10.2.2 对法律的评论
10.2.3 说服
10.3 结构与要件
10.3.1 传达你的案件理论
10.3.2 传达你的主题
10.3.3 利用第一印象
10.3.4 利用争议问题
10.3.5 充分利用证据,不仅仅是展示它
10.4 内容
10.4.1 真实性与可证实性
10.4.2 有效事实
10.4.3 对方的案件
10.4.4 有害事实与放弃
10.4.5 法律问题
10.4.6 介绍
10.4.7 请求裁决
10.4.8 各种各样的陈词滥调
10.5 发言与技巧
10.5.1 不要朗读
10.5.2 用简练的语言进行直接表述
10.5.3 利用身体移动进行强调或过渡
10.5.4 可视性与物证
10.6 其他的考虑
10.6.1 动议与异议
10.6.2 法官审
10.6.3 时间的选择
第十一章 终局辩论
11.1 终局辩论的作用和功能
11.1.1 整体案情
11.1.2 运用理论和主题
11.1.3 终局辩论的构成
11.2 形式
11.2.1 原告主辩论
11.2.2 被告主辩论
11.2.3 原告的反驳
11.2.4 变数
11.3 结构
11.3.1 主题组织法
11.3.2 其他组织工具
11.4 内容
11.4.1 讲述一个有说服性的故事
11.4.2 紧扣反询问
11.4.3 就承诺进行评论
11.4.4 解决问题和弱点
11.4.5 讨论损害赔偿
11.4.6 使用陪审团的指示
11.4.7 使用裁判表格
11.4.8 介绍和致谢
11.5 发言与技巧
11.5.1 不要宣读或者记忆
11.5.2 移动
11.5.3 语速
11.5.4 情感
11.5.5 视觉
11.5.6 标题
11.5.7 朴实、活跃的语言
11.6 道德和异议
11.6.1 不允许的辩论
11.6.2 异议的规则
11.7 法官审
第十二章 陪审团遴选
12.1 引言
12.2 陪审团遴选技巧
12.2.1 专业术语
12.2.2 对陪审员的询问形式
12.2.3 进行预先审核的时间和顺序安排
12.3 预先审核的策划和施行
12.3.1 可予允许的提问
12.3.2 询问的形式
12.3.3 定型化与普遍化
12.3.4 陪审员概评(Juror Profiles)
12.3.5 陪审团顾问
12.4 预先审核策略
12.4.1 获取信息
12.4.2 有因回避
12.4.3 对反应进行检测
12.4.4 获取承诺
12.4.5 建立良好关系
12.5 职业道德和可异议的行为
12.5.1 与陪审员候选人进行接触
12.5.2 不恰当的提问
12.5.3 无因回避的不当使用
12.5.4 异议的提出和审前动议
主要译名对照表
1.1 审判和公正
1.2 起点
1.3 审判程序
1.4 举止
1.4.1 廉正性
1.4.2 自信
1.4.3 善解人意
1.5 诉讼道德
1.5.1 对委托人的职责
1.5.2 对法院的职责
1.5.3 对对方和第三方的职责
第二章 案件分析与说书
2.1 具有说服力的故事:基本理念
2.1.1 诉讼如说书
2.1.2 故事策划实例
2.2 讲述具有说服力的故事所应当注意的道德问题
2.2.1 假设你“知道”真实情况
2.2.2 假设你并不知道真实情况
2.2.3 刑事案件的特殊性
2.3 为诉讼准备一个具有说服力的故事
2.3.1 发展你的故事和主题
2.3.2 策划你的终局辩论
2.3.3 策划你章一方的诉讼活动
2.3.4 策划你的反询问
2.3.5 重新评估你所做的每件事情
2.4 结论
第三章 直接询问
3.1 直接询问的作用
3.1.1 陈述无争议的事实
3.1.2 提高有争议的事实的可能性
3.1.3 为引进物证做好铺垫
3.1.4 反映证人的可信性
3.1.5 吸引住事实审判者的注意力
3.2 直接询问的法律
3.2.1 证人的适格性
3.2.2 非诱导性问题
3.2.3 叙述
3.2.4 反对意见规则
3.2.5 刷新记忆
3.3 筹划直接询问
3.3.1 内容
3.3.2 组织与结构
3.4 询问技巧
3.4.1 使用简短、开放性的提问方式
3.4.2 使用指示性、过渡性的提问方式
3.4.3 重新适用首要性原则
3.4.4 使用渐进的询问方式
3.4.5 烘托时间距离和强度
3.4.6 重复重要论点
3.4.7 使用视觉工具
3.4.8 避免反意性、专业性、复杂的问题
3.5 对方证人和敌意证人
3.5.1 对方证人
3.5.2 敌意证人
3.5.3 策略
3.6 直接询问的道德
3.6.1 证人准备
3.6.2 提供不具有可采性的证据
3.6.3 披露伪证
第四章 反询问
4.1 反询问的作用
4.2 反询问的法律
4.2.1 允许进行诱导性提问
4.2.2 范围的限制
4.2.3 其他限制
4.3 反询问的内容
4.3.1 考虑反询问的目的
4.3.2 风险避让准备工作
4.4 反询问的组织
4.4.1 组织原则
4.4.2 组织指南
4.4.3 反询问的经典模式
4.5 询问技巧
4.5.1 对控制进行策划
4.5.2 实现对询问的控制
4.5.3 失控的问题
4.6 反询问的道德
4.6.1 询问的基础
4.6.2 主张亲身认知
4.6.3 诽谤性问题
4.6.4 对诚实的证人提出质疑
4.6.5 滥用证据
第五章 弹劾
5.1 导论
5.1.1 弹劾的种类
5.1.2 策略上的考虑
5.1.3 证据上的考虑
5.2 先前不一致陈述
5.2.1 弹劾的程序
5.2.2 道德考虑
5.3 其他先前不一致
5.3.1 使用不作为或者沉默进行弹劾
5.3.2 先前不一致的行为
5.4 品性和“品性”弹劾
5.4.1 有罪判决
5.4.2 过去的不诚实行为和其他恶劣行为
5.4.3 缺损的感知或者记忆
5.5 “案件特定情况”弹劾
5.5.1 个人利益
5.5.2 动机
5.5.3 偏见或者成见
第六章 再次直接询问和正誉
6.1 再次直接询问的目的
6.2 法律和程序
6.2.1 范围
6.2.2 证据规则
6.2.3 再次反询问和再进行再次直接询问
6.2.4 重开直接询问
6.3 再次直接询问的谋划
6.4 再次直接询问的放弃
6.5 再次直接询问的操作
6.5.1 解释
6.5.2 正誉
第七章 专家证言
7.1 概述
7.2 专家作证的标准
7.2.1 专业范围
7.2.2 专家意见的范围
7.2.3 专家意见的基础
7.3 提出专家证言
7.3.1 介绍和预示
7.3.2 资格
7.3.3 意见和理论
7.3.4 解释和支持
7.3.5 结论
7.4 直接询问的技巧
7.4.1 专家证人人性化
7.4.2 使用非专业语言
7.4.3 避免叙事形式
7.4.4 使用举例和比较
7.4.5 使用视觉工具
7.4.6 在需要的时候,使用诱导性问题
7.4.7 鼓励有力的语言
7.4.8 使用列举法
7.4.9 考虑打预防针
7.5 对专家证人的反询问
7.5.1 对专家证人的资质进行弹劾
7.5.2 获得有利的信息
7.5.3 使用学收?畚?
7.5.4 弹劾证人的公正性
第八章 异议
8.1 形成记录
8.2 异议
8.2.1 目的和功能
8.2.2 对异议的决定
8.2.3 提出异议和应对异议
8.2.4 就异议进行辩论
8.2.5 一旦法官作出裁决
8.3 道德和异议
8.3.1 提出引起异议的问题
8.3.2 提出存在问题的异议
8.3.3 提出策略性异议
8.4 常见异议一览表
8.4.1 对提问(或者回答)形式的异议
8.4.2 实质异议
第九章 证据的铺垫与物证
9.1 证据的铺垫
9.1.1 证据铺垫的要求
9.1.2 证据铺垫的构成
9.1.3 对证据进行铺垫
9.2 言词证据的铺垫
9.2.1 亲身认知
9.2.2 对特定言词证据进行的特别铺垫
9.2.3 传闻陈述的铺垫
9.3 物证
9.3.1 物证的作用
9.3.2 物证的种类
9.3.3 庭审中物证的提交
9.4 实物证据与演示性证据的铺垫
9.4.1 实物证据/有形物
9.4.2 摄影以及其他的记录装置
9.4.3 演示性证据
9.5 书证的铺垫
9.5.1 鉴识
9.5.2 原件(“最优证据”)规则
9.5.3 传闻例外的铺垫
9.6 物证的说服性运用
9.6.1 证据的说服力铺垫
9.6.2 物证的提出
第十章 开局陈述
10.1 开局陈述的功能
10.1.1 开始的时刻
10.1.2 法律功能
10.1.3 诉辩
10.2 有关开局陈述的法律
10.2.1 禁止辩论规则
10.2.2 对法律的评论
10.2.3 说服
10.3 结构与要件
10.3.1 传达你的案件理论
10.3.2 传达你的主题
10.3.3 利用第一印象
10.3.4 利用争议问题
10.3.5 充分利用证据,不仅仅是展示它
10.4 内容
10.4.1 真实性与可证实性
10.4.2 有效事实
10.4.3 对方的案件
10.4.4 有害事实与放弃
10.4.5 法律问题
10.4.6 介绍
10.4.7 请求裁决
10.4.8 各种各样的陈词滥调
10.5 发言与技巧
10.5.1 不要朗读
10.5.2 用简练的语言进行直接表述
10.5.3 利用身体移动进行强调或过渡
10.5.4 可视性与物证
10.6 其他的考虑
10.6.1 动议与异议
10.6.2 法官审
10.6.3 时间的选择
第十一章 终局辩论
11.1 终局辩论的作用和功能
11.1.1 整体案情
11.1.2 运用理论和主题
11.1.3 终局辩论的构成
11.2 形式
11.2.1 原告主辩论
11.2.2 被告主辩论
11.2.3 原告的反驳
11.2.4 变数
11.3 结构
11.3.1 主题组织法
11.3.2 其他组织工具
11.4 内容
11.4.1 讲述一个有说服性的故事
11.4.2 紧扣反询问
11.4.3 就承诺进行评论
11.4.4 解决问题和弱点
11.4.5 讨论损害赔偿
11.4.6 使用陪审团的指示
11.4.7 使用裁判表格
11.4.8 介绍和致谢
11.5 发言与技巧
11.5.1 不要宣读或者记忆
11.5.2 移动
11.5.3 语速
11.5.4 情感
11.5.5 视觉
11.5.6 标题
11.5.7 朴实、活跃的语言
11.6 道德和异议
11.6.1 不允许的辩论
11.6.2 异议的规则
11.7 法官审
第十二章 陪审团遴选
12.1 引言
12.2 陪审团遴选技巧
12.2.1 专业术语
12.2.2 对陪审员的询问形式
12.2.3 进行预先审核的时间和顺序安排
12.3 预先审核的策划和施行
12.3.1 可予允许的提问
12.3.2 询问的形式
12.3.3 定型化与普遍化
12.3.4 陪审员概评(Juror Profiles)
12.3.5 陪审团顾问
12.4 预先审核策略
12.4.1 获取信息
12.4.2 有因回避
12.4.3 对反应进行检测
12.4.4 获取承诺
12.4.5 建立良好关系
12.5 职业道德和可异议的行为
12.5.1 与陪审员候选人进行接触
12.5.2 不恰当的提问
12.5.3 无因回避的不当使用
12.5.4 异议的提出和审前动议
主要译名对照表
现代诉辩策略与技巧
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
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