Performance evaluation:strategic perspective

目录
第一章 业绩评价概述
第一节 业绩评价的概念
第二节 业绩评价的动因
第三节 业绩评价的作用
第四节 业绩评价与激励机制的整合
案例 业绩评价与激励机制整合举例
第二章 业绩评价之相关理论
第一节 业绩评价的理论框架
第二节 经济学相关理论
第三节 管理学相关理论
第三章 业绩评价之支持理论
第一节 业绩评价在战略管理中的定位
第二节 几种重要的支持理论
第四章 业绩评价之核心理论
第一节 业绩评价理念
第二节 业绩评价系统
第三节 业绩评价主体
第四节 业绩评价客体
第五节 业绩评价指标
第六节 业绩评价标准
第七节 业绩评价方法
案例 通用电气公司的业绩评价
第五章 业绩评价之财务模式
第一节 财务模式的概述
第二节 财务评价指标
第三节 杜邦分析系统
第四节 责任中心业绩评价与激励
案例 华能集团的业绩考核
第六章 业绩评价之价值模式
第一节 价值模式概述
第二节 经济增加值原理
第三节 经济增加值的激励机制分析
第四节 经济增加值的业绩评价系统分析
第五节 经济增加值管理系统分析
案例 ××银行的EVA评价与激励体系
第七章 业绩评价之平衡模式
第一节 平衡模式概述
第二节 非财务评价指标
第三节 平衡计分卡原理
第四节 平衡计分卡激励机制分析
第五节 平衡计分卡业绩评价系统分析
第六节 平衡计分卡管理系统分析
第七节 部门级平衡计分卡运用
案例 中外运敦豪的业绩评价
第八章 业绩评价之现实选择
第一节 中国企业业绩评价的历史演进
第二节 中国企业业绩评价现状
第三节 中国企业业绩评价的现实选择
案例 华润集团6S管理体系之业绩评价与考核
附录 相关资料
国有资本金效绩评价规则
中央企业负责人经营业绩考核暂行办法
参考文献
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