简介
全书分为六部分：
一、聪明领导――
做一个领导者，时时都要面队四面八方的挑战，“人”，永远是最难控制的变数。......学作一个聪明的领导者，就从现在开始。
二、聪明团队――
怎样才能营造良好的沟通情境、化解人际关系的紧张因素，
让团队成员发挥所长，创造无往不利的战斗与爆发力？
三、聪明策略――
什么样的管理者可以成为策略家？
如何才能在五花八门的企管热潮中，找出真正适合你的方法？
四、聪明创意――
这是一个创意决胜的时代，
只要了解自己的个性、善用个人的特质，
每个人都可以成为职场上最闪亮的那颗星。
五、聪明经营
该不该聘请企管顾问替公司做检查？可能遭遇那些陷阱？
在着手改善企业体质之前，你是否知道自己的需要？
六、聪明管理――
管理不仅是一门学问，更是一门艺术，也是市场制胜的根本。
掌握企业管理的实务案例与最新的国际企管思潮，分析企业管理的各项技巧，为我所用，是企业人士的共同心愿。
目录
目录
说故事学领导的五项技巧
拆解薪资的六大迷思
透视应征者的四点建议
聪明团队
妙解团队十大难题
团队成功对话的六个面向
五大团队病症
协商沟通的四个基本方向
化解冲突之钥
避免冲突的八个诀窍
聪明领导
组织学习的七项障碍
聪明策略
策略联盟四项要件
聘请企管顾问三大陷阱
如何运用企管顾问？
小心杀手顾问！
策略管理家十大特质
决策高手漂亮九招
管理热潮的五大谬误
简单管理战胜不景气
无障碍领导的六大智慧
聪明创意
激发创意六大法门
管理创意十项要领
破解创意五大迷思
成功创业家四大类型
成为职场明星的九项秘诀
新世纪的六条升迁之道
生涯成功的四项因素
聪明经营
小企业也能借大钱
主持会议七要诀
如何累积融资筹码？
和银行打交道有妙方！
企业如何历久不衰？
行动力胜过计划
中小企业成长梦易碎？
固纬监控生产结构
美律精钻通讯技术
中小企业避险四招
如何让产品又贵又畅销？
二十一世纪行销之路
领袖魅力的七大共通之处
如何化解通路冲突？
规模小，所以办得到
成功后，如何跨出下一步？
聪明管理
跟着老板闯天下！
财务主管创利润
杰出财务主管五大要件
财务主管大转型
救急救难的企业顾问
如何留住员工心？
CEO的日式栽培
如何让员工自我超越？
中小企业求才妙招
精简人力，劳务外包
企业间谍大战
CEO的美式训练
培养你影响力的四大绝招
建立内部信任的三大方法
说故事学领导的五项技巧
拆解薪资的六大迷思
透视应征者的四点建议
聪明团队
妙解团队十大难题
团队成功对话的六个面向
五大团队病症
协商沟通的四个基本方向
化解冲突之钥
避免冲突的八个诀窍
聪明领导
组织学习的七项障碍
聪明策略
策略联盟四项要件
聘请企管顾问三大陷阱
如何运用企管顾问？
小心杀手顾问！
策略管理家十大特质
决策高手漂亮九招
管理热潮的五大谬误
简单管理战胜不景气
无障碍领导的六大智慧
聪明创意
激发创意六大法门
管理创意十项要领
破解创意五大迷思
成功创业家四大类型
成为职场明星的九项秘诀
新世纪的六条升迁之道
生涯成功的四项因素
聪明经营
小企业也能借大钱
主持会议七要诀
如何累积融资筹码？
和银行打交道有妙方！
企业如何历久不衰？
行动力胜过计划
中小企业成长梦易碎？
固纬监控生产结构
美律精钻通讯技术
中小企业避险四招
如何让产品又贵又畅销？
二十一世纪行销之路
领袖魅力的七大共通之处
如何化解通路冲突？
规模小，所以办得到
成功后，如何跨出下一步？
聪明管理
跟着老板闯天下！
财务主管创利润
杰出财务主管五大要件
财务主管大转型
救急救难的企业顾问
如何留住员工心？
CEO的日式栽培
如何让员工自我超越？
中小企业求才妙招
精简人力，劳务外包
企业间谍大战
CEO的美式训练
培养你影响力的四大绝招
建立内部信任的三大方法
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