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简介
企业要想有规模地成长,企业家要想成为行业霸主,企业要想增强抵御和抗击风险的能力,就需要开始思考如何拥有更多的高级经理人才。而作为个人要想在商业领域有所作为,要想成为一个优秀企业的中流砥柱,要想实现自己的管理之梦,就要思考如何才能成为真正的高级经理人。
毫无疑问优秀的高级经理人是可以通过不断地培养,训练和磨砺达成的。
当你梦想成为一个世界级的经理人,想要跨上知识经济的大陆块,具有很强竞争力的时候,那么你必须用心衡量一下,到底应当怎样去磨练自己,同时你也要给自己一个很高的目标和理想,向着理想和目标前进,该专业就专业。总之无论你是怀着更高的使命感,还是更高的责任感,都要以更高的期许来消除内心的迷雾,找到自己的航向。
目录
第一章 听从职业和命运的召唤
高级经理人意味着实力
众人眼中的高级经理人
首先是正直和诚实
职业道德也很重要
修炼知识
良好的专业修养
成熟的情感
做远见卓识之人
给自己一把衡量的尺子
从容应对变革
第二章 从制定目标开始
凡事预则立,不预则废
力求精明灵巧
分清楚轻重缓急
集中精力实现目标
目标的推动与监控
专题一:年终目标的威力
第三章 走规范化之路
程序化的优势
提倡作业管理
掌握控制的手段
全面质量管理
专题一:TPS显生机
专题三:视质量为生命
第四章 造就敏锐的预见力
第五章 与决策制胜
第六章 学习战略争谋略
第七章 优质人力资源策略
第八章 激发工作的热情
第九章 打造团队精神
第十章 修炼五项技能
第十一章 扬起文化的旗帜
第十二章 发掘创新的秘密
专题十六:成功创新管理
专题十七:永远是最新的
专题十八:创新的奥秘
高级经理人意味着实力
众人眼中的高级经理人
首先是正直和诚实
职业道德也很重要
修炼知识
良好的专业修养
成熟的情感
做远见卓识之人
给自己一把衡量的尺子
从容应对变革
第二章 从制定目标开始
凡事预则立,不预则废
力求精明灵巧
分清楚轻重缓急
集中精力实现目标
目标的推动与监控
专题一:年终目标的威力
第三章 走规范化之路
程序化的优势
提倡作业管理
掌握控制的手段
全面质量管理
专题一:TPS显生机
专题三:视质量为生命
第四章 造就敏锐的预见力
第五章 与决策制胜
第六章 学习战略争谋略
第七章 优质人力资源策略
第八章 激发工作的热情
第九章 打造团队精神
第十章 修炼五项技能
第十一章 扬起文化的旗帜
第十二章 发掘创新的秘密
专题十六:成功创新管理
专题十七:永远是最新的
专题十八:创新的奥秘
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