李嘉诚经营智慧

第一章 要亲身体会挣钱不易
事业成功的十个秘密
认准大道朝前走
失败后要有信心
李嘉诚创业五谋略
十年耕耘一朝收获
做人要看重美誉度
做有心人才能成功
调整方向填补空白
贫穷是成功的老师
要亲身体会挣钱不易
避开冲突才能各个击破
运气不是天上掉下来的
奋斗一生才能收获一生
李嘉诚早年成功的三个策略
逆境是锻造天才最好的熔炉
勤力与创新是推销的基本素质
勤奋、信用和学习是最大财富
胆识、才气、运气一个都不能少
不珍惜时效就不能获得成功
教你成为亿万富翁(之一)
教你成为亿万富翁(之二)
附:李嘉诚经商大事记
第二章 做生意是无信不立
在稳健中求发展
名利不是最重要的
做生意是无信不立
最大的资产是信誉
质量是企业的生命
永远不能自我满足
是员工养活了公司
耐心是致富的法宝
无论哪行都商机无限
政治和经商是两码事
爱国爱港要落在实处
李嘉诚的“游泳哲学”
与人为善才能财源广进
要为社会稳定做点实事
能够舍弃才能有所获得
男子汉大丈夫还怕风险
知识能决定商人的命运
人生就要不断学习和总结
事在人为但必须努力为之
人是先会用钱才会赚钱的
信誉是不可以金钱估量的
国家要强盛才会受到尊重
网络概念将带来新经济时代
网络经济要注意三思而后行
事业成果百分百靠勤劳换来
市场的需要就是成功的保证
竞争力来自于企业形象(之一)
竞争力来自于企业形象(之二)
竞争力来自于企业形象(之三)
第三章 递增中方显英雄本色
商业投资六大秘密
借得东风好行舟
怎样避免投资失误
看利益要立足长远
经商也可为国争光
注重长远投资地产
决定之后决不更改
要选择最佳投资点
不断转换战略的重点
对金钱要能进也能出
投资地产要独具慧眼
房产投资应低买高卖
股票是投资不是投机
递增中方显英雄本色
生意经中的四个要诀
做IT时代的新资本家
看好新经济中的IT业
经商不要忘记三条诀窍
诚意能打开机会的大门
轻视金钱就能获得金钱
怎样与朋友一起做生意
嗅觉敏锐才能旗开得胜
风险越大越具有吸引力
以小搏大大打收购之战
投资“风格”应高人一筹
投资大计放眼于国内市场
国内有着巨大的经济市场
房产项目要注意水涨船高
投资地产要有眼光和克制力
上市是筹集资金的重要手段
投资理财应抱一种平常心态
不要在成本高昂的市场中投资
将赌注投向被人所低估的产业
理财需要长时间才能看出效果
买进东西最终是要把它卖出去
金融资本营运的四个基本原则
如何规范金融资本营运的风险
投资地产要看好市场发展趋势
融资并购是企业发展的重要战略
兼并是形成巨型企业的必由之路
第四章 人格魅力是金钱买不来的
积善必有善报
教育报国是心愿
夹着尾巴做商人
不可专谋一己之私
时间差是利润之源
简朴的生活更有趣
对手也可以是朋友
商人成功的三个条件
国欲富强要先办教育
富有哲理的人生哲学
与人方便则自己方便
个人生活一定要简单
宁亏自己也不亏大家
李嘉诚成功的四字要诀
眼光长远才有远大前程
老板也要严格要求自己
为香港的繁荣做出努力
名誉应视如自己的生命
做人的宗旨是要刻苦
善意收购能获得好名声
一辈子做对人民有益的事
人格魅力是金钱买不来的
钱来自社会应该用于社会
只要对香港有利就全力以赴
道德与诚实是商人第一美德
要有纳百川而归大海的气节
要做华资财团崛起的领头人
即使竞争也要照顾对方的利益
第五章 为了孩子要“忍心”
培养儿女要用强
驾着理想之舟远航
永远牢记父母的期望
要允许儿子超过老子
为了孩子要“忍心”
年轻人要有自己的理想
要自立而不要荫庇和恩惠
望子成龙但要教育有法
奇招救子过难关(之一)
奇招救子过难关(之二)
第六章 说服他人要注意变换角度
一步主动则步步主动
谈判要掌握主动权(之一)
谈判要掌握主动权(之二)
说服他人要注意变换角度
李嘉诚与媒介谈爱国与财富
李嘉诚与大学生讲公司经营战略
李嘉诚与《财富》杂志谈经营秘诀
李嘉诚与记者谈企业业绩及投资决定
李嘉诚与记者谈创业与成功(之一)
李嘉诚与记者谈创业与成功(之二)
李嘉诚和香港大学硕士生笑谈经营之道
第七章 永远不让对方知道底牌
要打有备之战
关键是眼光要准
做最骄傲的交易
肥水不流外人田
在合作中壮大自己
重要的是笑在最后
该争则争该让则让
决策技术非同小可
拍卖一定要势在必得
做股市也要稳健灵活
炒作3G业务大赚一笔
推销靠的是对症下药
一石二鸟则战无不胜
一个宗旨与三个原则
多角经营不宜过勇过急
企业家要有世界性眼光
两条腿走路才不会摔跤
做独家买卖才能挫败对手
科学决策要注意审时度势
科学决策有助于减少风险
推销是商人成功的基本素质
又竞争又联合才能战无不胜
总拣别人走不到的地方去
知己知彼是经营的重要法则
股市最大的特点就是斗智斗勇
永远不让对方知道自己的底牌
逆向操作是创造性思考的高招
禁忌躺在过去的成绩上自我陶醉
正确的经营理念是经商成功的一半
第八章 要有海纳百川的容才之量
唯亲是用必损事业
用人才要洋为中用
用人之道以真诚至上
对知识分子要最尊重
以夷制夷则事半功倍
要善于大胆使用人才
用人的观念也要更新
新经济发展关键是人才
指挥千人不如指挥一人
要有海纳百川的容才之量
公司上下要“雏凤清于老凤声”
人才“内阁”是企业发展的动力
第九章 管理企业要有领袖素质
商业头脑值万金
长江击败置地
政治嗅觉很重要
时间是最可宝贵的
生意经的五大特点
利润多由保密酿造
狂妄自大会埋下隐患
管理者要以功绩服人
要取胜就要出其不意
同行不是冤家是朋友
管理企业要有领袖素质
接班人是个关键的问题
企业的每分钟都在管理
多使用专家参加企业管理
在极盛时期洞悉危机所在
企业管理要掌握人本原理
企业管理的五种基本理论
购并要采取最人道的方式
要大胆利用一切管理技术
企业收购和兼并是大势所趋
李嘉诚股市购并的五条经验
管理要注意艺术性和灵活性
任何企业都要讲究公关形象
为何要采用收购兼并的基本策略
战略联盟是壮大自我的组织形式
惟有多元化企业才能避开金融风险
领导者要具有成功者的特征和素质
李嘉诚经营智慧每月一学(1)
李嘉诚经营智慧每月一学(2)
李嘉诚经营智慧每月一学(3)
李嘉诚经营智慧每月一学(4)
李嘉诚经营智慧每月一学(5)
李嘉诚经营智慧每月一学(6)
李嘉诚经营智慧每月一学(7)
李嘉诚经营智慧每月一学(8)
李嘉诚经营智慧每月一学(9)
李嘉诚经营智慧每月一学(10)
李嘉诚经营智慧每月一学(11)
李嘉诚经营智慧每月一学(12)