日常生活中的设计3:像设计师一样去思考
副标题:无
分类号:
ISBN:9787508644936
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简介
◎掀开你的头盖骨,转动创意的齿轮 ◎训练创造性思维的50个最有力方法 ◎像设计师一样去思考,像设计师一样享受创意的乐趣吧。 作者倾情奉献设计师职业生涯中最有效的50种训练设计思维的方法,告诉你如何调动全部的感官扑捉创意与灵感,不仅仅能用在设计实践中,也是训练创造性思维的超强利器!
目录
Part
自我准备
WARMINGUP准备活动
本书的使用
我的个人设计工作流程
关键词整理
100Keywords
Part
快速熟悉
ICEBREAKING破冰
打破樊篱想问题
联系形象想创意
联系特点想创意
沟通接力,培养信息传递能力
发现表情,表现情感
用点和线表现形容词
组词游戏编故事
通过文字设计学到的想象力
做一张彰显个性的名片
构建坚实的结构
Part
发现乐趣
MOTIVATION调动积极性
11.做个气泡对话框
12.快速思考,个人头脑风暴法
13.身体风暴,记住经验
14.思维导图,连贯的思维地图
15.照片日记,跟着视线走
16.窥视消费者的背包
17.在一张照片里寻找线索
18.培养用各种形容词表现感情的能力
19.拆解零件,观察细节
20.设计情景剧,激起共鸣
Part
亲自了解
DATACOLLECTING&RESEARCH
收集数据并调研
21.问题解决型信息分析SWOT
22.预测和分析的PEST
23.用于市场分析的标杆管理流程图
24.用于感知潮流的历史地图
25.调查问卷,提取统计
26.采访,亲自提问获得答案
27.代表用户的角色扮演
28.客户旅行地图,收集阶段性信息
29.作为标准的人类平均身高
30.以设计营销为目的的4C战略
Part
亲自了解
DATACOLLECTING&RESEARCH
收集数据并调研
21.问题解决型信息分析SWOT
22.预测和分析的PEST
23.用于市场分析的标杆管理流程图
24.用于感知潮流的历史地图
25.调查问卷,提取统计
26.采访,亲自提问获得答案
27.代表用户的角色扮演
28.客户旅行地图,收集阶段性信息
29.作为标准的人类平均身高
30.以设计营销为目的的4C战略
Part
回顾
PROCESS&AUDIT审视与测评
41.以客观评价为目的的自省
42.六何分析法,补充基本信息
43.制定目标、战略、战术,决定方向性
44.以筹划有效性策划为目的的框架
45.从市场看产品经济周期
46.破译有价值的设计形象
47.按照综合流程转动的设计价值圈
48.好设计备忘录
49.新产品开发成功备忘录
50.青年创业计划书
自我准备
WARMINGUP准备活动
本书的使用
我的个人设计工作流程
关键词整理
100Keywords
Part
快速熟悉
ICEBREAKING破冰
打破樊篱想问题
联系形象想创意
联系特点想创意
沟通接力,培养信息传递能力
发现表情,表现情感
用点和线表现形容词
组词游戏编故事
通过文字设计学到的想象力
做一张彰显个性的名片
构建坚实的结构
Part
发现乐趣
MOTIVATION调动积极性
11.做个气泡对话框
12.快速思考,个人头脑风暴法
13.身体风暴,记住经验
14.思维导图,连贯的思维地图
15.照片日记,跟着视线走
16.窥视消费者的背包
17.在一张照片里寻找线索
18.培养用各种形容词表现感情的能力
19.拆解零件,观察细节
20.设计情景剧,激起共鸣
Part
亲自了解
DATACOLLECTING&RESEARCH
收集数据并调研
21.问题解决型信息分析SWOT
22.预测和分析的PEST
23.用于市场分析的标杆管理流程图
24.用于感知潮流的历史地图
25.调查问卷,提取统计
26.采访,亲自提问获得答案
27.代表用户的角色扮演
28.客户旅行地图,收集阶段性信息
29.作为标准的人类平均身高
30.以设计营销为目的的4C战略
Part
亲自了解
DATACOLLECTING&RESEARCH
收集数据并调研
21.问题解决型信息分析SWOT
22.预测和分析的PEST
23.用于市场分析的标杆管理流程图
24.用于感知潮流的历史地图
25.调查问卷,提取统计
26.采访,亲自提问获得答案
27.代表用户的角色扮演
28.客户旅行地图,收集阶段性信息
29.作为标准的人类平均身高
30.以设计营销为目的的4C战略
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回顾
PROCESS&AUDIT审视与测评
41.以客观评价为目的的自省
42.六何分析法,补充基本信息
43.制定目标、战略、战术,决定方向性
44.以筹划有效性策划为目的的框架
45.从市场看产品经济周期
46.破译有价值的设计形象
47.按照综合流程转动的设计价值圈
48.好设计备忘录
49.新产品开发成功备忘录
50.青年创业计划书
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