简介
决策、指挥与协调是领导和管理工作的重要职能。三者贯穿并影响领导活动的全过程，关系着管理工作的成败。领导者与管理者应做到：决策有术，指挥有道，协调有方。 在现代管理中，领导干部的决策、指挥和协调能力极为重要，是领导和管理工作的重要职能。三者贯穿并影响领导活动的全过程，关系着管理工作的成败。 本书主要选择了领导者在决策、指挥和协调中经常遇到的一些问题，有针对性地提出了解决的计谋招法。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任领导者，还是对立志成为领导者的人来说，都有重要的价值。
目录
上篇 决策之术
第一章 决策在领导工作中的地位
第二章 决策前的基本功
第三章 决策的基本方法及其他
第四章 目标管理与战略策决
第五章 适时用度的决策艺术
中篇 指挥之道
第六章 指挥是领导工作的基本职能
第七章 授权是领导指挥的分身术
第八章 命令是领导指挥的重要方式
第九章 提高效能是领导指挥的基本要求
第十章 检查指导是领导指挥的重要手段
下篇 协调之方
第十一章 协调是领导工作的基本方法
第十二章 领导班子成员之间的协调方法
第十三章 组织内部成员之间的协调方法
第十四章 与外界建立公共关系网的协调方法
第十五章 利用非正式组织与解决冲突
附录 主要参考文献
第一章 决策在领导工作中的地位
第二章 决策前的基本功
第三章 决策的基本方法及其他
第四章 目标管理与战略策决
第五章 适时用度的决策艺术
中篇 指挥之道
第六章 指挥是领导工作的基本职能
第七章 授权是领导指挥的分身术
第八章 命令是领导指挥的重要方式
第九章 提高效能是领导指挥的基本要求
第十章 检查指导是领导指挥的重要手段
下篇 协调之方
第十一章 协调是领导工作的基本方法
第十二章 领导班子成员之间的协调方法
第十三章 组织内部成员之间的协调方法
第十四章 与外界建立公共关系网的协调方法
第十五章 利用非正式组织与解决冲突
附录 主要参考文献
非常领导谋略:决策·指挥·协调
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