企业领导理财

目录
第一篇 运作资金：企业领导的核心工作
如何通过理财推动管理上台阶
企业管理的“牛鼻子”
理财环境藏机遇
怎样成为理财行家
只有理好财 才能当好家
理财的“金刚钻”
理财的“敲门砖”
理财观如何从“计划”向“市场”转
社会主义市场经济与企业运作
“计划”与“市场”理财观迥异
第二篇 企业领导理财的内容
如何提高收益
遵循规律创收益
畅销多赚靠定价
税收规划增财力
活用政策度股利
操作股票争主动
如何降低成本
成本控制的切入点
节省材料耗费的“组合拳”
演练固定资产费用的“二重奏”
丈量工资成本的“标尺”
攸关竞争力的规模成本
该往哪儿投钱
投资是一把“双刃剑”
投资战略谋划
投资方向择定
投资规模运筹
投资科技含量定位
该上哪儿找钱
聚集资金的金钥匙
寻找合作伙伴
发行普通股
发行优先股
挖掘内部资金潜力
利用短期债务
筹集长期借款
发行债券
租赁融资
挖不完的金山
第三篇 企业领导理财的技能技巧
如何建立高效运营的财务机制
独立设置两大机构
科学构筑四大机制
如何把握理财重点
科学营运资金
全面审视成本
如何协调财务关系
亲自出马 协调各方
纵观全局 理顺内部
如何落实全员理财
领导“导演”理财文化
员工充任理财主角
如何应付财务风险
险象环生
风险诊断
化险为夷
第四篇 理财赢家实例
中国理财赢家实例
模拟市场核算 实行成本否决
“三统一分”立体制 “购销比价”堵黑洞
全员成本管理显神威
分配联效益 企业显生机
实施名牌战略 争创效益新高
降成本 得市场
科学理财使上海石化焕发生机
突出财务工作 培植竞争优势
强化财务职能 效益稳步攀升
资本经营使“三枪”尝到了甜头
李嘉诚驰骋香港地产业
资产常组 青春常在
统一企业的多角化经营
和记黄埔举债的启示
工艺革新 成本大降
外国理财赢家实例
起死回生的米其林
要作“大哥大”的诺基亚
借鸡生蛋的洛维格
不另起“炉灶”并非好事
点石成金的萨罗塔基斯
汉高的中国战略
商战骑士莫迪马
善于变机会为财富的亚默尔
亏损企业的救星雅各布
经久不衰的雀巢公司
擅长投资的大山梅雄
来岛船坞以低成本驰骋市场
小产品高回报
3M公司的风险投资体制
善于运营资本的盖帝
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