简介
我们力求建立一个走向“更好”的价值系统。这里有“更好”的现实
需要、价值范畴、路径选择、实现方法等,但愿我们的设计能使走近它的
任何一个人都从中获得更多的发现,因为抛砖引玉是我们最理想的初衷。
在这本书里,我们尽量找到一个全新的表达视角和表述方式,总希望
能从自己的生活经历中挖掘出更多的给人以启示的事例。这些“原创”的
案例,应该是最有生命力的。所以我们在成书的全部过程中,尽量不去看
那些攒来攒去的“滥书”。走自己的路,说自己的话,谈自己干事业的感
觉、感受,始终是我们员工培训的原则和追求。哪怕我们的“话语”体系
幼稚,我们的“感觉”粗犷,我们的“感受”单纯,但这是我们自己的,
让我们自信的就是:这本书里的所有观点、思想、主张、愿念等,都是我
们基于对管理实践的深入观察,经过认真地总结、思考归纳而成的,因此
它是真实的、真诚的。
目录
第一讲 为什么还可以更好
一、“王”字的学问与成长之路
二、从专业化到职业化:企业需要精品员工
三、就怕还“差一点”
四、“更好”需长期修持
五、做人的深度:品位提升
第二讲 把对公司的忠诚转化为生命自觉
一、公司才是你心中的上帝
二、“患”字提供的事业哲理
三、做敬业的真君子
四、像呵护情人那样呵护事业
五、将心注入
第三讲 把执行打造成一个完美的过程
一、完美,执行的最高境界
二、构建完美执行的心理基础
三、完美执行需要责任驱动
四、完美执行应具备的几种能力
五、效率永远是执行的刚性要求
第四讲 把专业化进行到底
一、专业化要求无处不在
二、专业化的基本“要求”
三、专业化意味着对自身的超越
四、专业化:从“专”到“化”
五、把握好有关专业化的几个有关问题
第五讲 把制度升华为心灵偶像
一、制度意识的人格基础
二、让制度成为信仰
三、遵守制度重在“严”字
四、从“群”字说服从的境界
五、用制度文化提升自我
第六讲 走向“更好”的潜能挖掘
一、谁都可以“更好”
二、从“第五层次开发”说心态管理
三、潜能挖掘中的。皮格马利翁效应”
四、用激情构建事业的金字塔
第七讲 徽老实人
一、老实人什么样?
二、老实人不耍小聪明
三、不带情绪上岗
四、永远保持“刚来时”的心态
五、每一次认真都是新感觉
六、说到做到,不开空头支票
第八讲 参透忧患哲学
一、忧患意识是智者的生存哲学
二、正确理解挫折
三、在压力下“茁壮成长”
四、要耐得住寂寞
第九讲 每天都要超越自己
一、“仕”字的启示与关于超越的话题
二、今天我为公司做了些什么
三、让创新成为工作动力
四、走向“更好”贵在坚持
一、“王”字的学问与成长之路
二、从专业化到职业化:企业需要精品员工
三、就怕还“差一点”
四、“更好”需长期修持
五、做人的深度:品位提升
第二讲 把对公司的忠诚转化为生命自觉
一、公司才是你心中的上帝
二、“患”字提供的事业哲理
三、做敬业的真君子
四、像呵护情人那样呵护事业
五、将心注入
第三讲 把执行打造成一个完美的过程
一、完美,执行的最高境界
二、构建完美执行的心理基础
三、完美执行需要责任驱动
四、完美执行应具备的几种能力
五、效率永远是执行的刚性要求
第四讲 把专业化进行到底
一、专业化要求无处不在
二、专业化的基本“要求”
三、专业化意味着对自身的超越
四、专业化:从“专”到“化”
五、把握好有关专业化的几个有关问题
第五讲 把制度升华为心灵偶像
一、制度意识的人格基础
二、让制度成为信仰
三、遵守制度重在“严”字
四、从“群”字说服从的境界
五、用制度文化提升自我
第六讲 走向“更好”的潜能挖掘
一、谁都可以“更好”
二、从“第五层次开发”说心态管理
三、潜能挖掘中的。皮格马利翁效应”
四、用激情构建事业的金字塔
第七讲 徽老实人
一、老实人什么样?
二、老实人不耍小聪明
三、不带情绪上岗
四、永远保持“刚来时”的心态
五、每一次认真都是新感觉
六、说到做到,不开空头支票
第八讲 参透忧患哲学
一、忧患意识是智者的生存哲学
二、正确理解挫折
三、在压力下“茁壮成长”
四、要耐得住寂寞
第九讲 每天都要超越自己
一、“仕”字的启示与关于超越的话题
二、今天我为公司做了些什么
三、让创新成为工作动力
四、走向“更好”贵在坚持
你可以做得更好
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×