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第一篇　大融合
　第一章　“互联网+银行”
　　“互联网+金融”：全民理财与小微企业发展
　　银行：互联网金融来势汹汹
　　余额宝：颠覆银行业的鲇鱼
　　传统银行绝地反击：直销银行上线
　　阿里巴巴蚂蚁：搬动银行业大山
　　互联网金融改变了什么？
　第二章　互联网+保险
　　保险：险企触网仍纠结
　　初探产品定制化
　　平安壹钱包实验
　　触网模式难题
　　互联网保险生态圈
　　监管新挑战
　第三章　“互联网+零售”：零售体验和移动互联
　　零售：传统百货扎堆试水O2O
　　零售派：业务模式数字化
　　电商派：寻求成本“软着陆”
　　谁是O2O的真正赢家？
　第四章　互联网+地产：房产电商酝酿O2O大变局
　　房产经纪的O2O试验
　　去中介化加速
　第五章　互联网+汽车
　　推进产业战略，策划汽车后市场
　　中国汽车行业的销售体系正经历一场前所未有的变革
　　互联网巨头进军汽车产业
　　二手车电商大战将至
　　二手车电商平台南北两派
　　二手车产业链条蕴藏商机
　　二手车的规则和玩法迅速变化
　　互联网汽车金融
　第六章　互联网+医药
　　“互联网+医疗”：移动医疗垂直化发展
　　医药：医药电商迎来新契机
　　万亿市场成鸡肋
　　久旱逢甘霖
　第七章　互联网+教育
　　教育：在线教育挑战传统
　　教育：需以学习者为中心
　　线上线下融合将是主流
　　政策利好，在线教育发展新驱动
　第八章　互联网+旅游
　　旅游：四大OTA混战
　　业务渗透
　　资本比拼
　第九章　互联网+影视
　　影视：BAT入局改造影视业
　　众筹与大数据
　　发行与风险
　　电影口碑时代的快速来临
　第十章　互联网+N
　　“互联网+物流”：创新模式的探索积极
　　“互联网＋快递”：视为新机遇的“二次革命”
　　“互联网+工业”：让生产制造更智能
　　“互联网+农业”：催化中国农业品牌化道路
　　“互联网+文化”：让创意更具延展性和想象力
　　“互联网+家电/家居”：让家电会说话、家居更聪明
　　“互联网+生活服务”：O2O才刚刚开始
　　“互联网+媒体”：新业态的出现
　　“互联网+广告”：互联网语境+创意+技术+实效的协同
第二篇　大变局
　第十一章　BAT垄断下的移动化变局
　　阿里巴巴到处找入口
　　腾讯抓住入口搞开放
　　保守派百度待整合
　　BAT的各自短板
　　变量公司野蛮生长
　　移动电商
　　移动电商屌丝用户占主流
　　移动支付
　　地图导航
　　移动搜索
　　移动门口的BAT3
　　移动医疗
　第十二章　电商企业的实体化尝试
　　价格战略：以低价切入市场
　　电商巨头布局O2O
　　经营模式之困境 
　第十三章　实体企业的电商化逆袭
　　苏宁：驶出转型弯道
　　沃尔玛：电商迷途
　第十四章　P2P：门口的“野蛮人”
　　中国P2P网贷六大业务模式
　　P2P网贷的风控模式
　第十五章　电商新生代
　　唯品会：“品类杀手”
　　拉卡拉：将社区电商做成大生意
　　移动电商新势力
第三篇　大人物
　第十六章　创业者说
　　多面刘强东：从极端强势到有趣简单
　　UC入口争夺：四个男人之间的故事
　　罗振宇：“罗辑思维”的试验
　　王兴：美团网苦尽甘来重启外延式扩张
　第十七章　转型者谈
　　尚雯婕逆袭：用产品思路做艺人
　　李国庆：“杀死”过去
第四篇　大竞争
　第十八章　旅游电商：下一站是社会化旅游
　　九成旅行者离不开社交媒体
　　选择适合的平台玩转旅游电商
　　利用社会化媒体积累品牌资产
　　社会化旅游才是真的智慧旅游
　第十九章　农村电商：万亿市场的蓝海
　　电商的下一个发力点
　　农村电子商务的三种模式
　　农村电子商务的“三个必须”
　　农村电商的困难
　第二十章　跨境电商：生态圈的破与立
　　全球化的大电商市场正在形成
　　“黑五”与“双11”是亚马逊与阿里巴巴正面对决的开始
　　阿里巴巴开始海外故事
　　跨境电商的七大重构
　　“海淘”模式渐入佳境
　　关税流失隐忧
　　典型海淘公司模式
　　顺丰：发力跨境电商及O2O
尾　声　2015：电商走向何方？
　　电子商务的应用领域不断拓展和深化
　　产业融合成为电子商务发展新方向
　　移动电子商务等新兴业态的发展将提速
2014年电商大事记
参考文献
后　记