The Management of Changing the World

序言世界如何被改变
1揭开现代管理序幕的“科学管理”
没有爱因斯坦, 就不会有现代物理学
没有科学管理, 就不会有现代管理学
A. 方法诠释
科学管理的诞生
科学管理的基本内容
B. 方法应用
如何实施科学管理
C. 中国企业的差距
人海战术中的惊人浪费
体形如恐龙, 力量似蚯蚓
怎一个“严”字了得
D. 中国经理人的反思
阅读材料 1 ：科学管理造就福特王国
2奠定现代管理基础的“一般管理”
因为有了文字, 才有了图书
因为有了一般管理, 才有了现代管理思想体系
A. 方法诠释
管理就是计划. 组织. 指挥, 协调和控制
法约尔的管理原则
B. 方法应用
一般管理的五个步骤
C. 中国企业的差距
断开的管理链条
乱世“英雄”, 乱字当头
D. 中国经理人的反思
阅读材料 2 ：计划失败, 66颗铱星陨落
3把人从工具中分离出来的“人本管理”
正如信息技术缩短了空间的障碍
人本管理带来了管理效率的飞跃
A. 方法诠释
人本管理的提出
人本管理思想的基本内容
参与式管理——人本管理的发展
B. 方法应用
实施人本管理的秘诀
参与式管理的实现途径
C. 中国企业的差距
以人为本只挂在嘴上
“人力支援”的悲哀
D. 中国经理人的反思
阅读材料 3 ：信志郎的激励方式
阅读材料 4 ：通用电气的参与式管理
4一分耕耘十分收获的“80／20法则”
在80／20法则之前, 一分耕耘可能一无所获
在80／20法则之后, 一分耕耘十分收获竟也成为现实
A. 方法诠释
80／20法贝U的诞生
改变观念
B. 方法运用
如何抓住关键的20％
中. 高层管理者的80／20法则
普通职员的80／20法则
营销人员的80／20法则
谈判人员的80／20法则
投资者的80／20法则
C. 中国企业的差距
关键的总是在为非关键的让路
多元化：时髦的陷阱
D. 中国经理人的反思
阅读材料 5 ：太阳神, 多元中哪一元是关键
5被誉为管理“日心说”的“目标管理”
日心说揭示了全人类的无知
目标管理带来了整个管理的革命
A. 方法诠释
目标管理的诞生
目标管理的特色和优势
目标管理的基本要素
目标管理的基本任务
B. 方法运用
如何制定目标
目标管理不等于放弃