简介
爱迪思博士是加州桑塔·莫尼卡爱迪思研究所的创始人和专业指导。该研究所主要从事培训爱迪思专职顾问，向他们授予证书，并且与授权的爱迪思专职顾问一道通过开展咨询活动，在12个国家用爱迪思法解决各种管理问题。伊查克·爱迪思博士还是洛杉矶加州大学约翰·E·安德逊管理学院的教授，并且在哥伦比亚大学、斯坦福大学、特拉维夫大学、耶路撒冷的希伯莱大学任课。他同时还是美国社会学协会、国际社会学协会、美国政治科学协会以及管理学院的理事。他的前4部著作已被译成13种文字出版。
目录
目 录
谈话1管理的含义
谈话2预测决策质量
谈话3效率与效益
谈话4角色不相称
谈话5管理不当的类型
谈话6针对变革采取什么措施
谈话7责任及职权、权力、影响
谈话8预测决策实施效率
谈话9靠什么驱动
谈话10相互信任、尊重与人的素质
谈话11 缺乏沟通
谈话12如何与风格不同的人沟通
谈话13感受现实
谈话14 如何转化为团队协作
谈话1管理的含义
谈话2预测决策质量
谈话3效率与效益
谈话4角色不相称
谈话5管理不当的类型
谈话6针对变革采取什么措施
谈话7责任及职权、权力、影响
谈话8预测决策实施效率
谈话9靠什么驱动
谈话10相互信任、尊重与人的素质
谈话11 缺乏沟通
谈话12如何与风格不同的人沟通
谈话13感受现实
谈话14 如何转化为团队协作
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