简介
企业安全文化就是企业员工在预防事故、抵御灾害、创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和,如员工的安全价值观、安全行为、安全活动、安全规章制度、安全技术、防护器物等,它包含心态安全文化、行为安全文化、制度安全文化和物态安全文化四个层次。企业安全文化就是要把企业执行层和全体员工的理想信念、价值取向、道德品行、行为准则引导到企业价值观上,形成企业特有的思想成果和精神力量,成为企业自我发展的凝聚力和推动力。
目录
第1章 绪论
1.1安全文化的定义
安全
文化
安全文化
1.2研究企业安全文化的意义
研究企业安全文化的理论意义
研究企业安全文化是现实的要求
煤炭企业加强安全文化建设的意义
第2章 企业安全文化相关理论及研究
2.1企业安全理论的产生和发展
安全需要是人的最基本需要
安全立法
安全管理
安全科学
安全生产
安全原理
安全事故灾难应急管理理论
安全文化
2.2企业安全文化的作用和机制
发达国家的安全文化
相对发达国家的安全文化
发展中国家的安全文化
突发事件应急管理机制
第3章 企业安全文化实证研究分析
3.1发达国家企业安全文化案例
杜邦公司的安全理念及管理原则
国际壳牌石油公司的安全文化
罗门哈斯公司的安全理念——责任关怀
昆萨姆煤矿的安全管理
法国阿斯勒公司的安全管理
3.2中等及发展中国家企业安全文化案例
巴西航空工业公司的安全理念
印度石油公司的安全、健康和环境政策
3.3我国企业安全文化案例
彩虹集团公司的安全文化
中国石油集团公司的安全文化
第4章 企业安全法制以及安全文化发展研究
4.1企业安全文化与安全法制
法律的基本知识
企业安全文化与安全法制的关系
4.2我国的企业安全文化及安全法制建设
安全生产立法
安全生产管理制度
4.3企业的安全教育
企业决策层的安全教育
企业管理层的安全教育
企业安全专职管理人员的安全教育
企业员工的安全教育
社会整体的安全教育
第5章 鹤煤集团的企业安全文化建设
5.1鹤煤集团的发展
鹤煤集团的历史
鹤煤集团当前存在的安全问题
5.2鹤煤集团安全文化建设的指导思想、基本思路和原则
指导思想
基本思路和原则
5.3树立“所有事故都可以避免”十六项安全理念
十六项安全理念的具体内容
把十六项安全理念落到实处
5.4使企业安全文化由依赖严格管理,向独立自主管理和互助团结管理转变
使安全理念成为员工自觉的行动
形成管理层以身作则、立场坚定,组织有效实施、运作严密协调,员工自觉遵守的良性循环
创新安全管理模式
推行“三三一”系统工程,实施安全绩效考核
5.5利用先进科学技术,实施安全监控
确立“科技兴安”的安全战略
建立煤矿安全监测网络
开展系列安全活动,促进安全状况持续好转
附录鹤煤集团企业安全文化制度
(一)鹤煤(集团)公司安全质量结构工资考核办法(试行)
(二)关于稳步推进安全质量标准化工作的决定
(三)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全奖惩办法
(四)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全生产行政处分暂行办法
(五)鹤壁煤业(集团)有限责任公司安全生产隐患排查整改及责任追究和奖惩办法
(六)鹤壁煤业(集团)有限责任公司“五优”矿井创建检查评比及考核办法
(七)鹤煤(集团)公司安全事故损失工作日和工伤治疗费用标准
(八)关于开展事故伤害损失工作日统计的通知
(九)鹤煤(集团)公司重大生产安全事故应急救援预案
参考文献
主要著作
后记
以鹤煤集团为例
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