简介
《开店如何自己记账、管钱》内容简介:财务报告如同一面旗帜,它是展示给人看的。它是一张晴雨表,可以真实反映店铺的经营状况和财务状况;它是一个指南针,可为店铺改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。总之,财务工作贯穿于店铺经营的方方面面。当然店主不必成为会计,但必须了解会计;店主不必亲自从事财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。要想形成为经济决策提供服务的财务报告,我们首先需要从记账管钱做起。
目录
第一章 一账在手,不让利润溜走
第1节 会计的对象与目标/5
第2节 会计核算基本前提/8
第3节 会计核算一般原则/11
第4节 会计基本职能/15
第5节 会计六要素/16
第6节 会计账户的设置/18
第7节 会计循环的步骤/20
第二章 运筹帷幄决胜千里
第1节 记账管钱的指导思想:财务管理/25
一、正确认识财务管理/25
二、财务管理的内容/27
第2节 知己知彼,百战不殆:创业初期不可不知的财务处理流程/29
一、财务处理流程/29
二、为什么要做账/30
三、做账前的准备/31
四、借贷记账法/33
第3节 财务预算/36
一、如何通过财务预算规避风险/36
二、预算编制方法上的选择/37
三、预算流程/38
第4节 成本运营管理/41
一、成本运营管理的必要性/41
二、成本管理的内容/41
第三章 Cash is King
第1节 现金管理内涵/45
第2节 “现金为王”理念/47
一、现金不等同于利润/47
二、合理规划、控制企业现金流/48
第3节 店铺合理管钱的重要性/49
第4节 如何进行现金管理/51
第5节 现金应日清月结/57
第6节 信息时代下的现金管理手段/59
第四章 好的开始,等于成功的一半:采购与理货
第1节 采购管理/63
一、采购原则/63
二、采购渠道/65
三、采购程序与方式/66
四、采购策略及注意事项/68
五、商品采购谈判三要素/70
六、采购管理的五阶段理论说/72
第2节 库存管理/77
一、库存管理的定义及意义/77
二、正确理解库存管理/78
三、库存管理的1.5倍原则和存货周转/80
四、库存管理注意事项/84
第3节 如何理货更出色/86
一、终端零售点陈列/86
二、促销陈列/87
第五章 步步为营:销售管理
第1节 收银流程及管理/91
一、什么是收银/91
二、电子收款机的使用/91
三、收银的流程/94
四、销售的账务处理/97
五、收银业务中应注意的问题/99
第2节 票据管理/103
一、发票基本知识/103
二、普通发票的管理/106
三、增值税专用发票管理/108
四、真假发票的鉴别/113
五、发票的保管/115
第六章 布克避免的意外:遭遇退货
第1节 化险为夷,完美营销/121
一、退货处理的一般原则/121
二、态度决定利润/123
三、进货渠道与供应商的筛选/126
四、退货管理制度/128
五、进货时的账务处理/130
第2节 退货账务/134
一、小规模纳税人/134
二、一般纳税人/135
三、退货的账务处理实例/136
第七章 开源也要节流:纳税筹划
第1节 纳税筹划的意义/145
一、为什么要进行纳税筹划/145
二、店铺所纳税种/146
三、税收筹划的基本原则及作用/147
第2节 税务登记管理/149
一、开亚税务登记/149
二、变更、注销税务登记/152
三、停业、复业登记/155
四、外出经营报验登记/156
五、税务登记证的作用和管理/157
第3节 纳税申报管理/158
一、纳税申报的对象/158
二、纳税申报的内容/158
三、纳税申报的期限/158
四、纳税申报的要求/159
五、纳税申报的方式/159
六、延期申报管理/160
第4节 税款征收/162
一、税款征收的原则/162
二、税款征收的方式/163
第5节 法律责任/165
第6节 纳税税种/170
一、中国现行税法体系/170
二、增值税/173
三、营业税/177
四、消费税/179
五、企业所得税/183
第7节 节 税措施/186
一、增值税节税技巧之细节 法/187
二、增值税节税技巧之公式法/……
第1节 会计的对象与目标/5
第2节 会计核算基本前提/8
第3节 会计核算一般原则/11
第4节 会计基本职能/15
第5节 会计六要素/16
第6节 会计账户的设置/18
第7节 会计循环的步骤/20
第二章 运筹帷幄决胜千里
第1节 记账管钱的指导思想:财务管理/25
一、正确认识财务管理/25
二、财务管理的内容/27
第2节 知己知彼,百战不殆:创业初期不可不知的财务处理流程/29
一、财务处理流程/29
二、为什么要做账/30
三、做账前的准备/31
四、借贷记账法/33
第3节 财务预算/36
一、如何通过财务预算规避风险/36
二、预算编制方法上的选择/37
三、预算流程/38
第4节 成本运营管理/41
一、成本运营管理的必要性/41
二、成本管理的内容/41
第三章 Cash is King
第1节 现金管理内涵/45
第2节 “现金为王”理念/47
一、现金不等同于利润/47
二、合理规划、控制企业现金流/48
第3节 店铺合理管钱的重要性/49
第4节 如何进行现金管理/51
第5节 现金应日清月结/57
第6节 信息时代下的现金管理手段/59
第四章 好的开始,等于成功的一半:采购与理货
第1节 采购管理/63
一、采购原则/63
二、采购渠道/65
三、采购程序与方式/66
四、采购策略及注意事项/68
五、商品采购谈判三要素/70
六、采购管理的五阶段理论说/72
第2节 库存管理/77
一、库存管理的定义及意义/77
二、正确理解库存管理/78
三、库存管理的1.5倍原则和存货周转/80
四、库存管理注意事项/84
第3节 如何理货更出色/86
一、终端零售点陈列/86
二、促销陈列/87
第五章 步步为营:销售管理
第1节 收银流程及管理/91
一、什么是收银/91
二、电子收款机的使用/91
三、收银的流程/94
四、销售的账务处理/97
五、收银业务中应注意的问题/99
第2节 票据管理/103
一、发票基本知识/103
二、普通发票的管理/106
三、增值税专用发票管理/108
四、真假发票的鉴别/113
五、发票的保管/115
第六章 布克避免的意外:遭遇退货
第1节 化险为夷,完美营销/121
一、退货处理的一般原则/121
二、态度决定利润/123
三、进货渠道与供应商的筛选/126
四、退货管理制度/128
五、进货时的账务处理/130
第2节 退货账务/134
一、小规模纳税人/134
二、一般纳税人/135
三、退货的账务处理实例/136
第七章 开源也要节流:纳税筹划
第1节 纳税筹划的意义/145
一、为什么要进行纳税筹划/145
二、店铺所纳税种/146
三、税收筹划的基本原则及作用/147
第2节 税务登记管理/149
一、开亚税务登记/149
二、变更、注销税务登记/152
三、停业、复业登记/155
四、外出经营报验登记/156
五、税务登记证的作用和管理/157
第3节 纳税申报管理/158
一、纳税申报的对象/158
二、纳税申报的内容/158
三、纳税申报的期限/158
四、纳税申报的要求/159
五、纳税申报的方式/159
六、延期申报管理/160
第4节 税款征收/162
一、税款征收的原则/162
二、税款征收的方式/163
第5节 法律责任/165
第6节 纳税税种/170
一、中国现行税法体系/170
二、增值税/173
三、营业税/177
四、消费税/179
五、企业所得税/183
第7节 节 税措施/186
一、增值税节税技巧之细节 法/187
二、增值税节税技巧之公式法/……
开店如何自己记账、管钱
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