科学技术创新管理（第三版）

导言  2020：创新型国家及其创新型企业第一章  创新的战略第一节  美国的创新战略第二节  中国的创新战略第三节  英国的创新战略第四节  日本的创新战略第五节  俄罗斯的创新战略第六节  德国的创新战略第七节  技术领先战略案例1—1  诺基亚的技术领先战略的成败案例1—2  杜邦公司的“全力占先”战略第八节  引进消化吸收战略第九节  技术跨越战略案例1—3  韩国半导体产业的技术跨越第十节  “政产学研用”战略案例1—4  在日本“政产学研用”战略下的索尼公司第十一节  创新创业战略第十二节  创新战略的设计本章思考题第二章  创新的计划第一节  思维决定计划第二节  创新驱动新商业计划案例2—1  宝洁的数字化计划第三节  创新创业计划第四节  创新计划的调研方法实例2—1  国家创新调查制度及其评述本章思考题第三章  创新的组织第一节  美国的创新组织实例3—1  非营利咨询机构兰德公司(Rand)第二节  英国的创新组织第三节  德国的创新组织第四节  日本的创新组织第五节  俄罗斯的创新组织第六节  中国的创新组织第七节  创新组织的互动：大学科学园与风险投资公司的互动实例3—2  风险投资在大学科学园获得成功的两个典型第八节  科技企业孵化器第九节  动态知识网络组织第十节  创新创业者的自组织——“学派”、“车库咖啡”和“创客空间”第十一节  创新组织的设计本章思考题第四章  创新的过程第一节  科技创新的概念、分类与过程第二节  研究开发：基础研究、应用研究、试验开发第三节  技术创新的风险与机会第四节  新产品的研发与营销案例4—1  高技术商品(计算机)的销售案例4—2  中低技术商品(饮料)的营销案例4—3  转制科研院所大唐电信的创新过程第五节  创新过程的管理方法本章思考题第五章  创新的评估第一节  科学研究成果评估实例5—1  关于改革我国科研成果评价制度的思考实例5—2  英国工程和物理科学研究委员会的同行评议过程第二节  技术评估实例5—3  ABB的技术评估(BTE)第三节  科技研究机构评估第四节  创新型企业评估第五节  科技奖励第六节  国家科技竞争力评估第七节  创新评估、控制与激励方法本章思考题第六章  创新的产权第一节  知识的经济学分析：报酬递增、人力资本、智力资本第二节  知识产权：知识创新的外溢效应，知识产权的类型与特征案例6—1  6C事件—企业技术竞争力—自主知识产权第三节  企业的知识管理和专利管理实例6—1  斯堪的亚公司的知识管理实例6—2  道化学公司的专利管理第四节  知识产权与技术创新的联动关系第五节  无形资产评估方法本章思考题第七章  创新的市场第一节  科技成果转化的法律法规第二节  技术转让的管理案例7—1  犹他州的技术中介机构在研发成果转化中的作用案例7—2  美国的高技术企业中介——奥斯汀技术孵化器案例7—3  德国斯泰因贝斯基金会第三节  技术市场第四节  技术中介第五节  技术转让方法本章思考题第八章  创新的资源第一节  十国科技创新资源配置第二节  中国的研究开发财力资源配置第三节  中国的科技融资第四节  科技人力资源第五节  提升科技创新资源配置的效率第六节  关于基础研究经费的统计方法本章思考题第九章  创新的文化第一节  国家创新系统中的文化第二节  中国的创新文化案例9—1  华为公司的文化变迁案例9—2  吉利的跨文化管理第三节  美国的创新文化案例9—3  麻省理工学院的教授治校案例9—4  惠普公司的人本文化第四节  日本的创新文化第五节  俄罗斯的创新文化第六节  印度的创新文化第七节  国家创新系统方法本章思考题第十章  创新竞争力第一节  以国家创新型企业为代表的产业、企业技术竞争力第二节  提升中国医药产业的技术竞争力实例10—1  一类新药丁苯酞的创新流程第三节  中药国际化战略下的天士力集团技术竞争力第四节  中国电信企业的技术竞争力案例10—1  用互联网思维的小米第五节  中国商业银行与互联网企业相结合的服务创新案例10—2  向互联网金融延伸的现代服务企业阿里巴巴第六节  产业、企业的技术竞争力研究方法第七节  国家的创新竞争力本章思考题主要参考文献