简介
本书针对我国入世后公司如何走进国际承包工程市场的实际，系统阐述了国际水利水电承包工程市场状况、公司承包与管理模式、发展战略与竞争战略、项目投标、合同管理、财务管理、设备物资管理、索赔管理、人力资源管理和施工计划、工程施工、技术管理、安全管理、公共关系管理。在理论阐述的同时，作者还从增强实际操作入手，附录了详实而具体的案例和资料，据此阐述管理理论和方法在国际承包工程中的应用。
目录
序
前言
第一篇 导论
第一章 国际水利水电承包工程的定义和条件
第二章 国际水利水电承包工程招标和合同条款
第三章 国际水利水电承包工程项目承包模式
第四章 国际水利水电承包工程管理模式
第五章 国际水利水电承包工程发展和现状
第二篇 经营口战略
第六章 国际水利水电承包工程经营发展战略
第七章 国际水利水电承包工程经营竞争战略
第三篇 经营管理
第八章 工程投标
第九章 合同管理
第十章 财务管理
第十一章 设备物资管理
第十二章 索赔管理
第十三章 人力资源管理
第四篇 施工管理
第十四章 施工计划
. 第十五章 工程施工
第十六章 技术管理
第十七章 案例管理
第十八章 公共关系管理
后记
参考文献
前言
第一篇 导论
第一章 国际水利水电承包工程的定义和条件
第二章 国际水利水电承包工程招标和合同条款
第三章 国际水利水电承包工程项目承包模式
第四章 国际水利水电承包工程管理模式
第五章 国际水利水电承包工程发展和现状
第二篇 经营口战略
第六章 国际水利水电承包工程经营发展战略
第七章 国际水利水电承包工程经营竞争战略
第三篇 经营管理
第八章 工程投标
第九章 合同管理
第十章 财务管理
第十一章 设备物资管理
第十二章 索赔管理
第十三章 人力资源管理
第四篇 施工管理
第十四章 施工计划
. 第十五章 工程施工
第十六章 技术管理
第十七章 案例管理
第十八章 公共关系管理
后记
参考文献
国际水利水电承包工程管理
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