简介
陈建成、李华晶主编的《管理的36个不等式》结合近年来管理学的新
发展，从管理
学的基本理论出发，搜集并分析了大量的管理
新案例，准确全面地反映案例中涉及的管理学
知识要点，进而概括升华为具有普适性的一般
原理，在此基础上用全新的“不等式”体例，
力求精当简练地把管理学中比较核心、管理实
践应用频率比较高的知识展现出来，从而归纳
出36条重要的管理理念，辅之以名人经典语录，
使《管理的36个不等式》的趣味性、知识性和学术性兼得，令读
者以最少的时间，掌握管理的真谛和奥妙。
目录
第一篇 沟通／1
1 怎么说>说什么／3
2 小喇叭>大广播／8
3 差异管理>一视同仁／12
4 尽在不言>千言万语／17
5 回音壁>发令枪／22
6 肉夹馍>三明治／27
第二篇 激励／31
7 开小灶>大锅饭／33
8 创造满意>消除不满／38
9 相对值>绝对值／45
10 赞扬>升职／50
11 怎么做>谁来做／54
12 藏起来的>看得见的／58
第三篇 领导／63
13 信>疑／65
14 软要素>硬条件／71
15 大拇指>食指／75
16 潜移默化>三令五申／80
17 将来时>过去时／86
18 似有若无>牵马执鞭／91
第四篇 团队／95
19 蚂蚁>大象 ／97
20 高门槛>大房子／103
21 千里眼>顺风耳／109
22 三个臭皮匠>一个诸葛亮／114
23 全力以赴>一哄而上／119
24 错落有致>遍地开花 ／124
第五篇 变革／129
25 细节>形式／131
26 创业元老>空降部队／136
27 运动员>啦啦队／141
28 火药味儿>一潭死水／146
29 幸福感>生产率／151
30 过程>结果 ／155
第六篇 创新／161
31 千变万化>一如既往／163
32 深度>速度 ／167
33 出奇制胜>人海战术／171
34 成长>成名 ／175
35 学习>复制 ／180
36 画饼>充饥／185
1 怎么说>说什么／3
2 小喇叭>大广播／8
3 差异管理>一视同仁／12
4 尽在不言>千言万语／17
5 回音壁>发令枪／22
6 肉夹馍>三明治／27
第二篇 激励／31
7 开小灶>大锅饭／33
8 创造满意>消除不满／38
9 相对值>绝对值／45
10 赞扬>升职／50
11 怎么做>谁来做／54
12 藏起来的>看得见的／58
第三篇 领导／63
13 信>疑／65
14 软要素>硬条件／71
15 大拇指>食指／75
16 潜移默化>三令五申／80
17 将来时>过去时／86
18 似有若无>牵马执鞭／91
第四篇 团队／95
19 蚂蚁>大象 ／97
20 高门槛>大房子／103
21 千里眼>顺风耳／109
22 三个臭皮匠>一个诸葛亮／114
23 全力以赴>一哄而上／119
24 错落有致>遍地开花 ／124
第五篇 变革／129
25 细节>形式／131
26 创业元老>空降部队／136
27 运动员>啦啦队／141
28 火药味儿>一潭死水／146
29 幸福感>生产率／151
30 过程>结果 ／155
第六篇 创新／161
31 千变万化>一如既往／163
32 深度>速度 ／167
33 出奇制胜>人海战术／171
34 成长>成名 ／175
35 学习>复制 ／180
36 画饼>充饥／185
管理的36个不等式
- 名称
- 类型
- 大小
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