新加坡政治与治理

　　引言／1
　　上篇 新加坡历任行政首脑政治、治理的理念与实践
　　 第一章 精英主义：第一任总理李光耀治国战略与实践／9
　　 第一节 精英价值：李光耀确立精英治国战略与实践的缘起／11
　　 第二节 精英鉴别：李光耀精英治国战略与实践的前提／18
　　 第三节 精英培养：李光耀精英治国战略与实践的基础／29
　　 第四节 精英录用：李光耀精英治国战略与实践的关键／43
　　 第五节 精英维持：李光耀精英治国战略与实践的保障／53
　　 第二章 民本与民主之问：第二任总理吴作栋行政思想与实践／66
　　 第一节 吴作栋行政思想与实践的背景：理论渊源、历史条件与发展历程／70
　　 第二节 吴作栋行政思想与实践对儒家民本的弘扬／78
　　 第三节 吴作栋行政思想与实践对协商民主的发展／92
　　 第四节 吴作栋行政思想与实践的评价：贡献、局限及新加坡行政发展的趋向／104
　　 参考文献／121
　　 第三章 重造新加坡：第三任总理李显龙行政理念与实践／123
　　 第一节 重造新加坡：李显龙行政理念与实践的缘起／126
　　 第二节 基于天道的分析：精英政治指导下的柔性权威行政／132
　　 第三节 基于人道的审视：多元政治呼声下的渐进民主行政／143
　　 第四节 基于地道的解读：理性政治引领下的动态管治行政／155
　　 第五节 王道通三：李显龙行政理念与实践的启示／168
　　下篇 新加坡政治与治理之道
　　 第四章 新加坡“托管式民主”／181
　　 第一节 “托管式民主”的概念阐析／182
　　 第二节 “托管式民主”的具体表现／188
　　 第三节 “托管式民主”的思维基础／200
　　 第四节 “托管式民主”的双重效应／210
　　 第五节 “托管式民主”的未来走向／217
　　 结语／226
　　 第五章 新加坡政府主导下的基层组织——以角色理论为视角／231
　　 第一节 角色形成：新加坡政府主导下的基层组织的演进／235
　　 第二节 角色扮演：新加坡政府主导下的基层组织的作用／247
　　 第三节 角色冲突：新加坡政府主导下的基层组织的困境／257
　　 第四节 角色调适：新加坡政府主导下的基层组织的完善／264
　　 第五节 角色整合：新加坡政府主导下的基层组织的走向／270
　　 第六章 新加坡以政府为主导的劳资政共生关系／283
　　 第一节 走向共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的演进／286
　　 第二节 建构共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的依托／295
　　 第三节 实践共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的处理／305
　　 第四节 解析共生：新加坡以政府为主导的劳资政关系的评价／330
　　 结语／337
　　 参考文献／338
　　 第七章 新加坡公职人员的薪金制度／342
　　 第一节 新加坡公职人员薪金制度的设计／344
　　 第二节 新加坡公职人员薪金制度的制定／357
　　 第三节 新加坡公职人员薪金制度的实施／367
　　 第四节 新加坡公职人员薪金制度的调整／376
　　 结语／385
　　 参考文献／386
　　 第八章 新加坡突发公共事件中的政府执行力——以应对“非典”为例／389
　　 第一节 核心执行要素：突发公共事件中政府执行力的点效力／394
　　 第二节 核心执行流程：突发公共事件中政府执行力的线效力／406
　　 第三节 流程协同运作：突发公共事件中政府执行力的面效力／419
　　 第四节 执行系统环境：突发公共事件中政府执行力的体效力／427
　　 结语／436
　　 参考文献／437
　　后记／440