纳斯达克中国新农业第一股永业的创富路径

　　前言 董事会集体思考：什么是战略？
　　第一章 吴子申前传：隐忍的蛰伏
　　 平凡的世界?“路遥式”奋斗
　　 改造沙漠，为什么不可以？
　　 新阶层创生：精英的循环与复制
　　第二章 “将来完成时态”的心智
　　 容易走的路越走越难，难走的路越走越容易
　　 “追随”钱学森
　　 阿拉善，心灵的救赎
　　 “致命”邂逅敖伦布拉格
　　 梦想与梦魇：一声叹息沙草产业
　　 力量的最好体现在于持之以恒
　　 失败有什么可怕，大不了从头再来
　　第三章 迥然相异的蓝海
　　 永业生命素横空出世
　　 “天使投资人”孙陶然
　　 朋友型企业：“梁山泊聚义”
　　 永业转型的秘密：经理人的事业化
　　 人本管理：塑造经营者团队
　　 永业的“井冈山”在哪里？
　　 乐亭、乐亭：永业与村庄的营销战
　　 局部集优、奇正结合：赢获最大成效
　　 农资产品营销的六种力量
　　 只有疲软的商品，没有疲软的市场
　　 差异化：品牌化的有效保证
　　第四章 永业的“湿营销”
　　 商业模式?创造价值的源泉
　　 农业，绝不应当是弱势产业
　　 成功的品牌，以“不赊销”为目标
　　 永业生命素“过堂”
　　 新型价值链营运模式
　　 发现差异，以个性化的方式去实现
　　 永业是什么？永业为什么？
　　 农资产品领域的“联想”
　　第五章 跨过资本这道坎儿
　　 资本运营，必需的
　　 权宜之计的OTCBB
　　 走向纳斯达克，别无选择
　　 听，纳斯达克的钟声
　　第六章 超竞争环境下的战略抉择
　　 中国农民财富调查
　　 全产业链：财富高速路
　　 仝宝生的努力：寻找产学研基地
　　 北农科技示范园，百亿产业胎动
　　 小企业做大?大企业做小
　　 成功，是一场马拉松
　　 永业的四道思考题
　　 永业如何永续？
　　 未来，因你而来
　　后记 敢想，会想，一直想
　　附录1 永业公司大事记
　　附录2 永业集团组织架构
　　附录3 永业的人才观
　　附录4 永业主张