简介
目录
目录
第一章 创新:知识经济时代企业经营的灵魂
第一节 人类正在步入知识经济时代
一、 知识经济的概念及特点
二、 知识经济兴起的原因
三、 知识经济时代的特征
第二节 创新:知识经济的灵魂
一、 创新的含义
二、 创新的特性
三、 创新的类型
第三节 创新:企业进步的原动力
一、 创新过程分析
二、 创新过程模型
三、 创新过程的一体化
四、 创新成功的关键因素
第二章 创意思维──创新管理的思维法则
第一节 创意思维:创新的智慧源泉
一、 对经验思维的扬弃
二、 思维的超越性与创意思维
三、 创意能改变世界
第二节 创意思维原理及运行
一、 创意思维的对象
二、 创意思维的主体
三、 创意思维的运行
第三节 企业经营实践中的创意思维及其训练
一、 企业经营实践中的创意思维
二、 创意思维的训练
第三章 深谋远虑──企业超常规战略谋划
第一节 企业战略谋划导论
一、 战略谋划的本质特征及其作用
二、 战略谋划的四大要素
三、 战略内容体系
第二节 企业战略态势的选择
一、 稳定型战略
二、 增长型战略
三、 紧缩型战略
四、 混合型战略
五、 战略选择的方法与技术
第三节 居于行业不同竞争位置的战略选择
一、 位次竞争战略
二、 后发企业的竞争战略
三、 进攻战略──瞄准出头鸟
四、 防御战略──迎接挑战者
第四章 智慧化经营──企业经营方式的变革
第一节 多样化──经营方式的变革之一
一、 多样化战略分析
二、 产品多样化与产业多样化
第二节 资本化──经营方式的变革之二
一、 资本运营的内涵与特征
二、 资本运营的核心:企业兼并与企业收购
三、 金融资本运营──企业超速发展的利器
第三节 网络化──企业经营方式变革之三
一、 网络化──新的世界观
二、 网络的运作
第五章 腾飞的羽翼──企业的技术创新
第一节 技术创新:企业腾飞的羽翼
一、 技术创新的本质与特征
二、 实施技术创新的战略意义
三、 技术创新的全球化趋势
第二节 企业技术创新的机制与模式
一、 企业技术创新的机制
二、 技术创新的主要模式
第三节 影响企业技术创新成败的因素
一、 技术创新成功的因素
二、 技术创新失败的因素
三、 跨越技术追赶陷阱
第六章 领先法则──企业的产品创新
第一节 产品创新:企业生存与发展的根本
一、 产品创新的重要意义
二、 新产品开发的困境
第二节 工业设计与新产品开发策略、技巧
一、 工业设计──商品高附加值开发
二、 新产品开发策略
三、 产品创新技巧
第三节 产品创新的未来方向
一、 开发绿色产品
二、 开发智能性产品
第七章 卖品牌胜于卖产品──企业营销创新
第一节 营销、营销管理及发展潮流
一、 营销及营销管理
二、 市场营销与系统思维
三、 营销的致胜武器──蓝契斯特法则
四、 大市场营销──营销新潮流
第二节 市场营销的战略与策略
一、 小企业的营销战略
二、 市场营销创新战略
三、 市场营销策略的新发展
第三节 品牌营销
一、 品牌的性质、特征与功能
二、 名牌:企业成功营销的筹码
第四节 营销创新的发展方向
一、 绿色营销
二、 无店铺售卖
三、 网上营销
第八章 CI导入──企业形象的创新
第一节 CI导入:企业成功进入市场的重要策略
一、 时代的呼唤:塑造良好的鲜明的企业形象
二、 CI理论模式与组成系统
三、 实施CI战略:我国企业发展的内在要求
第二节 企业形象策划设计创新
一、 企业形象策划
二、 企业形象设计的创新
三、 企业形象的应变策略
[
第一章 创新:知识经济时代企业经营的灵魂
第一节 人类正在步入知识经济时代
一、 知识经济的概念及特点
二、 知识经济兴起的原因
三、 知识经济时代的特征
第二节 创新:知识经济的灵魂
一、 创新的含义
二、 创新的特性
三、 创新的类型
第三节 创新:企业进步的原动力
一、 创新过程分析
二、 创新过程模型
三、 创新过程的一体化
四、 创新成功的关键因素
第二章 创意思维──创新管理的思维法则
第一节 创意思维:创新的智慧源泉
一、 对经验思维的扬弃
二、 思维的超越性与创意思维
三、 创意能改变世界
第二节 创意思维原理及运行
一、 创意思维的对象
二、 创意思维的主体
三、 创意思维的运行
第三节 企业经营实践中的创意思维及其训练
一、 企业经营实践中的创意思维
二、 创意思维的训练
第三章 深谋远虑──企业超常规战略谋划
第一节 企业战略谋划导论
一、 战略谋划的本质特征及其作用
二、 战略谋划的四大要素
三、 战略内容体系
第二节 企业战略态势的选择
一、 稳定型战略
二、 增长型战略
三、 紧缩型战略
四、 混合型战略
五、 战略选择的方法与技术
第三节 居于行业不同竞争位置的战略选择
一、 位次竞争战略
二、 后发企业的竞争战略
三、 进攻战略──瞄准出头鸟
四、 防御战略──迎接挑战者
第四章 智慧化经营──企业经营方式的变革
第一节 多样化──经营方式的变革之一
一、 多样化战略分析
二、 产品多样化与产业多样化
第二节 资本化──经营方式的变革之二
一、 资本运营的内涵与特征
二、 资本运营的核心:企业兼并与企业收购
三、 金融资本运营──企业超速发展的利器
第三节 网络化──企业经营方式变革之三
一、 网络化──新的世界观
二、 网络的运作
第五章 腾飞的羽翼──企业的技术创新
第一节 技术创新:企业腾飞的羽翼
一、 技术创新的本质与特征
二、 实施技术创新的战略意义
三、 技术创新的全球化趋势
第二节 企业技术创新的机制与模式
一、 企业技术创新的机制
二、 技术创新的主要模式
第三节 影响企业技术创新成败的因素
一、 技术创新成功的因素
二、 技术创新失败的因素
三、 跨越技术追赶陷阱
第六章 领先法则──企业的产品创新
第一节 产品创新:企业生存与发展的根本
一、 产品创新的重要意义
二、 新产品开发的困境
第二节 工业设计与新产品开发策略、技巧
一、 工业设计──商品高附加值开发
二、 新产品开发策略
三、 产品创新技巧
第三节 产品创新的未来方向
一、 开发绿色产品
二、 开发智能性产品
第七章 卖品牌胜于卖产品──企业营销创新
第一节 营销、营销管理及发展潮流
一、 营销及营销管理
二、 市场营销与系统思维
三、 营销的致胜武器──蓝契斯特法则
四、 大市场营销──营销新潮流
第二节 市场营销的战略与策略
一、 小企业的营销战略
二、 市场营销创新战略
三、 市场营销策略的新发展
第三节 品牌营销
一、 品牌的性质、特征与功能
二、 名牌:企业成功营销的筹码
第四节 营销创新的发展方向
一、 绿色营销
二、 无店铺售卖
三、 网上营销
第八章 CI导入──企业形象的创新
第一节 CI导入:企业成功进入市场的重要策略
一、 时代的呼唤:塑造良好的鲜明的企业形象
二、 CI理论模式与组成系统
三、 实施CI战略:我国企业发展的内在要求
第二节 企业形象策划设计创新
一、 企业形象策划
二、 企业形象设计的创新
三、 企业形象的应变策略
[
创新管理
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×