HRA4: the best human resource auditing tools

第一章人力资源审计概述
第一节 人力资源审计溯源
一、人力资源审计的起源
二、人力资源审计的概念
三、人力资源审计的目的及意义
1.人力资源审计的目的
2.人力资源审计的意义
第二节 我国人力资源审计的发展现状及趋势
一、我国人力资源审计的发展历程
1.人事管理审计
2.人力资源管理审计
3.战略人力资源管理审计
二、我国人力资源审计的发展现状
1.人力资源审计的实施范围有限
2.人力资源审计的内容单一
3.人力资源审计资源不足
4.人力资源审计体系与标准不完备
三、我国人力资源审计的发展趋势
1.制度化
2.专业化
3.社会化
4.长期化
第三节 人力资源审计的方法与工具
一、人力资源审计的主要工具
1.人力资源管理诊断
2.人力资源成熟度模型
3.人力资源指数调查问卷
4.人力资源有效性指数
二、人力资源审计的其他工具
1.人力资源声誉
2.人力资源会计
3.人力资源审计
4.人力资源关键指标
5.人力资源目标管理
6.人力资源利润中心
7.投入产出分析
第二章人力资源四维审计模型（HRA4
第一节HRA4审计模型
一、HRA4审计模型
二、HRA4审计模型的特点
第二节HRA4审计模型的维度与内容
一、人才满足度审计的内容
二、战略匹配度审计的内容
三、业务完备度审计的内容
四、管理专业度审计的内容
第三节 HRA4审计作业程序
一、资料收集
1.访谈
2.问卷调查
3.文献资料研究
二、对标研究
’三、问题发掘及原因分析
四、解决方案及路线优化
第三章人才满足度审计
第一节 人员充足率与适岗性审计
一、人力资源数量规划
1.人力资源数量影响因素分析
2.人力资源数量规划的原则
3.人力资源数量规划方法
二、人力资源质量、影响因素及其改善方式
1.人力资源质量
2.制约企业人力资源质量的因素
3.提高人力资源质量的方式
三、人员充足率与适岗性审计
1.人员充足率审计
2.人员适岗性审计
延伸阅读：s公司的人员充足率与适岗性评价
第二节 人力资源结构审计
一、人力资源结构概述
1.人力资源“硬结构”
2.人力资源“软结构”
二、人力资源结构审计
1.人力资源结构审计原则
2.人力资源结构审计任务
延伸阅读：B公司的人力资源结构审计
第三节 人力资源效率审计
一、人力资源效率概述
二、企业人力资源效率影响因素
三、人力资源效率审计
1.人力资源效率审计方法
2.人力资源效率审计指标
延伸阅读：x公司的人力资源效率审计
第四节 人力资源流动性审计
一、人力资源流动性概述
1.人力资源流动性指标
2.影响人力资源流动的因素
3.人力资源流动的利弊分析
二、人力资源流动性审计
延伸阅读：AK公司的人力资源流动性审计
第四章战略匹配度审计
第五章业务完备度审计
第六章管理专业度审计
第七章基于审计结果的人力资源规划