简介
《企业品牌经营十大战略》丛书，即《提升品牌竞争力》五卷书，是作者在收集大量的资料信息和学习了大量的企业经营管理的实践知识后，经过比较系统地思考、梳理、整合、提炼而完成的。
该丛书以鲜明的观点，详实的理论基础，生动的案例分析，阐述了企业品牌经营十大战略的基本理论。每卷书阐述了两个战略的基本理论，每一战略专有一章为5—7个案例分析，十大战略约有60个案例分析。
该丛书读来引人入胜，给人以启迪，是大中小企业经营管理者难得的一部经典力作。
目录
诚信工程战略
第一章 营造良好的社会信用环境
第一节 整顿我国的社会信用状况
第二节 完善信用管理的相关法律
第三节 加快中小企业信用体系建设
第四节 完善中小企业信用担保体系
第二章 树立企业全方位的诚信理念
第一节 诚信是行为准则与信条
第二节 契约是共同认可与承诺
第三节 诚信与忠诚原则其存
第四节 诚信以法律和双赢为保证
第三章 制定企业诚信工程战略与策略
第一节 企业诚信工程战略的设计
第二节 企业诚信工程中的制度至上原则
第三节 企业诚信工程中的责权利管理
第四节 企业诚信工程中的共享共担性管理
第四章 企业诚信工程战略实施案例
案例一 美国希尔顿饭店的微笑服务与宾至如归理念
案例二 中国人民保险公司推出的保险服务创名优诚信工程战略
案例三 荣事达集团公司诚信至上的“和商理念”塑造
案例四 广东恒星集团公司的企业再造与“和谐”理念的塑造
案例五 蓝岛大厦走出了“以文兴商”、“新和营销”的企业发展之路
技术创新战略
第五章 树立企业技术创新观念
第一节 新技术的发展及社会效果
第二节 技术创新的关键是创新观念
第三节 技术创新的特点与政府支持
第四节 技术创新的扩散及其模式
第六章 企业技术创新战略的类型
第一节 企业发展的适应性技术创新战略
第二节 企业的技术创新方向与方式战略
第三节 企业的技术创新模式与来源战略
第四节 企业资金筹措与技术因素组合战略
第七章 企业技术创新战略的制定
第一节 企业技术创新战略的标准和要求
第二节 企业技术创新规划与计划安排
第三节 技术创新战略的决策程序与步骤
第四节 纠正技术创新认识偏差并避免误区
第八章 企业技术创新战略实施案例
案例一 波音公司以技术创新与产品质量过硬称霸世界
案例二 微软公司技术领先战略成功的秘密
案例三 后来者居上的耐克公司的技术创新战略
案例四 美国DEC公司后来居上技术创新战略的成功
案例五 奥斯伯乐公司在计算机产业的成功与失败
参考文献
后记
第一章 营造良好的社会信用环境
第一节 整顿我国的社会信用状况
第二节 完善信用管理的相关法律
第三节 加快中小企业信用体系建设
第四节 完善中小企业信用担保体系
第二章 树立企业全方位的诚信理念
第一节 诚信是行为准则与信条
第二节 契约是共同认可与承诺
第三节 诚信与忠诚原则其存
第四节 诚信以法律和双赢为保证
第三章 制定企业诚信工程战略与策略
第一节 企业诚信工程战略的设计
第二节 企业诚信工程中的制度至上原则
第三节 企业诚信工程中的责权利管理
第四节 企业诚信工程中的共享共担性管理
第四章 企业诚信工程战略实施案例
案例一 美国希尔顿饭店的微笑服务与宾至如归理念
案例二 中国人民保险公司推出的保险服务创名优诚信工程战略
案例三 荣事达集团公司诚信至上的“和商理念”塑造
案例四 广东恒星集团公司的企业再造与“和谐”理念的塑造
案例五 蓝岛大厦走出了“以文兴商”、“新和营销”的企业发展之路
技术创新战略
第五章 树立企业技术创新观念
第一节 新技术的发展及社会效果
第二节 技术创新的关键是创新观念
第三节 技术创新的特点与政府支持
第四节 技术创新的扩散及其模式
第六章 企业技术创新战略的类型
第一节 企业发展的适应性技术创新战略
第二节 企业的技术创新方向与方式战略
第三节 企业的技术创新模式与来源战略
第四节 企业资金筹措与技术因素组合战略
第七章 企业技术创新战略的制定
第一节 企业技术创新战略的标准和要求
第二节 企业技术创新规划与计划安排
第三节 技术创新战略的决策程序与步骤
第四节 纠正技术创新认识偏差并避免误区
第八章 企业技术创新战略实施案例
案例一 波音公司以技术创新与产品质量过硬称霸世界
案例二 微软公司技术领先战略成功的秘密
案例三 后来者居上的耐克公司的技术创新战略
案例四 美国DEC公司后来居上技术创新战略的成功
案例五 奥斯伯乐公司在计算机产业的成功与失败
参考文献
后记
诚信工程与技术创新战略
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