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简介
在中国文化中，变化似川流不息。但在溪流之上，有管理着所有变化的不变法则，这就是“道”。作者深刻分析了21世纪企业管理的适应之道，简明扼要地描述了一种新的经营管理哲学。本书系统梳理了传统的管理咨询要素，以及向经营管理理念的演化历程，以新的视角推出新的管理理念，即减小企业结构的规模和重量，用越来越少的资源做越来越多的事情；详细阐述了创新型的企业管理理念及组织形式的“轻型管理”，并对传统管理的主体、客体和手段进行了“突破性”变革。“轻足迹”方法，有机地融入了中国式管理的独特之道，为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。
目录
推荐序致谢序前言第一章以锥餐壶商学院管理咨询业经营管理理念的演化历程矩阵的小故障两个特殊问题第二章风舂雨砣军备竞赛海战商业竞争的先兆不仅仅是类比关系第三章新的环境复杂性科学能造声势的大多数VUCA与商业在VUCA中生存第四章VUCA之子邓小平的经济改革实验美国梦模式分水岭九大特性自然化管理一场瑕瑜互见的试验第五章轻足迹轻足迹经营管理反击行动苹果公司的后战略顺其自然第六章四大特性集权与分权协作信任保密附带损失一个新的物种第七章轻足迹组织平衡“现实”的组织自我组织数据友好效果图第八章轻足迹组织管理不要管理那些无法管理的LFP与传统管理ZBB的兴衰卷土重来从ZBB至0 AZBB启迪凝聚力VUCA时代的工具第九章开明的领导LFP领导力无可辩驳的领导者从理想到现实公司目标公司的实用主义第十章构建轻足迹组织LFP案例确定与诊断循序渐进颂扬轻型化
轻足迹管理
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