Dangerous Trials:A MBA Case Study of Defeats and Failures of Multinational Companies in China
副标题：无
作 者：李海龙著
分类号：
ISBN：9787508031583
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简介
作为一位市场营销专家，作者以战略家和实践家的眼光全面透视了富士、宝洁、福特等11家跨国公司败阵中国的历程，其失败类型各具特色，比如：让业界汗颜的偷偷摸摸的富士，“大国风范”的麦肯锡，让人欢喜让人忧的大奔，道貌岸然的麦当劳叔叔，官司不断的大三菱，老成持重的汽车巨头福特，为纳爱斯打工的汉高，更有水土不服的惠而浦，状告中国人的飞利浦……
作者认为，中国市场是一块魔方，对于它的玩法，大多数跨国公司初进中国时还处在“试水”阶段。就像一群常年在大海里游泳的高手，突然踏进了一条暗流汹涌的河道一样，虽然风浪比大海里小了许多，但是暗礁、漩涡却多了不少，于是触礁或溺水的情况时有发生。本书重点分析了中国改革开放20年来一些跨国公司在中国市场“触礁”和“溺水”的深层原因。
当然，对于这些跨国公司来说，在中国的失败也许只有他们在世界市场上纵横驰骋的一瞬。但事实毕竟是事实，哪怕只是阶段性的失利，也值得中国业界关注和思索。
作者通过生动翔实的资料、幽默诙谐的语言，有理、有利、有节的态度，深刻而又理智地刻画了跨国公司鏖战中国的生动画面，既切中要害又发人深思
跨国公司的中国之路也给中国企业走出国门提供了一个前车之鉴。他们的失败，无疑也为后来者上了一堂生动的实践课。
为了让读者能够更清晰地看到这些跨国公司经历失败的原因，作者在本书的最后提炼出了带有共性的导致这些跨国公司败阵中国的“失败基因”。
目录
富士：一步走错，失算中国市场
坊间惊爆富士走私猛料
鏖战不止，富士兵行险着
轻视战略公关，埋下祸患
试图侥幸度过危机
富士"败着"反思
宝洁：润妍退市，日化巨擘难以言表的痛
品牌推广煞费心思
“惟一”的无奈
问寻润妍陨落根由
奥美：品牌管家遭遇硬伤
光环下的奥美
品牌管家遭遇硬伤
奥美"失招"反思
麦当劳：欢乐麦当劳忧事不断
快餐巨人遭受重挫
业余"地产商"的噩梦
抓住顾客口味了吗？
事故频繁，可感知的质量被破坏
中国市场是麦当劳的"避风港"吗？
中国市场奶酪依然诱人，麦当劳祭出新招
奔驰：强三角公关刺痛顾客虔诚的心
奔驰怎么了？
奔驰犹抱琵琶半遮面，消费者诉告无门
奔驰终于补上危机公关一课
“三叉”微记悄然蒙尘
奔驰中国市场"尴尬"反思
惠而浦：数亿美元买了一次中国式的教训
“雪花”飘飘知何处？
千呼万唤"水仙"难开
微波炉老霸主折翅
惠而浦"铩羽"案例的反思
飞利浦：为什么受伤的总是我
显示器受伤
手机之痛
打压同行，遭遇行业围攻
飞利浦"败着"反思
三菱：帕杰罗引发中国消费者信任危机
普通司机揭穿三菱质质量隐患面具
事故频发，质量何堪
三菱遭遇中国人信任危机
质量隐患频频曝光，三菱损失惨重
三菱"败局"的反思
福特：中国汽车市场的苦行僧
福特跌跌撞撞中国行
上海项目失败
角逐长安初获胜
家用轿车滞慢受阻
福特（中国）败局反思
汉高：十四年修炼未成正果
激素"增肥"终成累赘
难当巨头激烈火拚
国产品牌一拥而上，遭遇围攻的日子更难捱
汉高的致命硬伤
麦肯锡：咨询巨头的中国式尴尬
“新中国第一店”的无奈遭遇
“精髓”在康佳未满周岁
“今日”被上了最后一课
联通“新时空”的尴尬
兵败实达
麦肯锡败阵反思
大解密：跨国公司"败阵"中国基因
普遍狭隘的民族主义观念
经营管理模式化的延长线进入雷区
普遍缺乏遵守东道国市场秩序
和道德准则的观念
从失败中获取成功的经验
坊间惊爆富士走私猛料
鏖战不止，富士兵行险着
轻视战略公关，埋下祸患
试图侥幸度过危机
富士"败着"反思
宝洁：润妍退市，日化巨擘难以言表的痛
品牌推广煞费心思
“惟一”的无奈
问寻润妍陨落根由
奥美：品牌管家遭遇硬伤
光环下的奥美
品牌管家遭遇硬伤
奥美"失招"反思
麦当劳：欢乐麦当劳忧事不断
快餐巨人遭受重挫
业余"地产商"的噩梦
抓住顾客口味了吗？
事故频繁，可感知的质量被破坏
中国市场是麦当劳的"避风港"吗？
中国市场奶酪依然诱人，麦当劳祭出新招
奔驰：强三角公关刺痛顾客虔诚的心
奔驰怎么了？
奔驰犹抱琵琶半遮面，消费者诉告无门
奔驰终于补上危机公关一课
“三叉”微记悄然蒙尘
奔驰中国市场"尴尬"反思
惠而浦：数亿美元买了一次中国式的教训
“雪花”飘飘知何处？
千呼万唤"水仙"难开
微波炉老霸主折翅
惠而浦"铩羽"案例的反思
飞利浦：为什么受伤的总是我
显示器受伤
手机之痛
打压同行，遭遇行业围攻
飞利浦"败着"反思
三菱：帕杰罗引发中国消费者信任危机
普通司机揭穿三菱质质量隐患面具
事故频发，质量何堪
三菱遭遇中国人信任危机
质量隐患频频曝光，三菱损失惨重
三菱"败局"的反思
福特：中国汽车市场的苦行僧
福特跌跌撞撞中国行
上海项目失败
角逐长安初获胜
家用轿车滞慢受阻
福特（中国）败局反思
汉高：十四年修炼未成正果
激素"增肥"终成累赘
难当巨头激烈火拚
国产品牌一拥而上，遭遇围攻的日子更难捱
汉高的致命硬伤
麦肯锡：咨询巨头的中国式尴尬
“新中国第一店”的无奈遭遇
“精髓”在康佳未满周岁
“今日”被上了最后一课
联通“新时空”的尴尬
兵败实达
麦肯锡败阵反思
大解密：跨国公司"败阵"中国基因
普遍狭隘的民族主义观念
经营管理模式化的延长线进入雷区
普遍缺乏遵守东道国市场秩序
和道德准则的观念
从失败中获取成功的经验
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